【业绩会直击】特步国际(1368.HK)历经三年整改,销售增长创历史新高

2019年3月12日周二,特步国际在香港四季酒店举行2018年全年业绩会。

2019年3月12日周二,特步国际在香港四季酒店举行2018年全年业绩会。

特步国际关于转型的计划如下几点:

  • 1、聚焦跑步市场,赞助了很多跑步的活动

  • 2、加大产品功能的研发,包括服装,功能性产品的投入和研发

  • 3、零售终端形象更新,令到同店销售增长,目前消费者随机性购物很强,对于购物的体验需求比较高。

  • 4、终端渠道的建设,进入购物中心,街边店减少。

  • 5、19年继续延续18年的经验,其实做零售就是复制和坚持,就能做好(董事长原话)。

  • 6、同时也会布局多品牌战略,上周刚成立一个合资公司(merrell、saucony),从研发到销售,运营供应链全面合作,这样有利于整个中国业务收入的提升,这两个品牌的进入能够带动特步集团进入高端市场。

特步从2015年,经过三年整改后,第一份全年业绩,这份业绩表现过去三年特步的整改非常成功。目前特步跑鞋的市场占有率大概是10%-20%。

特步2018年全年收入增加24.8%至人民币63.83亿,毛利率增加至44.3%(2017年是43.9%),毛利率上升主要原因是功能性跑鞋卖得好,这类产品的毛利率比较高。应占溢利增加60.9%至人民币6.56亿。管理层表示,2018年下半年销售增长30.4%,比上半年增长要快,这个增长的势头在2019年头两个月还是维持在一个很好的水平。

2018年产品组合优化了,过去偏向卖鞋,现在是整套贩售,未来会更加趋向平衡,有些产品是整套设计的话,会提高连带率,服装的销售比鞋子是要快的,2019年这个增长速度也会差不多,能够持续下去。2018年鞋子销售占比是61.5%,服装是36.4%,配饰是2.1%。

广告费用上升了,这个比例还是维持管理层的预算之内,13%以内。职工福利增加了5000万的原因是,去年业绩这么好,那么奖金肯定是要发的 ,所以就增加了。

营业利润上升了,从过去五年的数据,去年有1.2亿的回购库存之外,基本都维持在16-17%左右。未来的话,大批拨备已经是没有。

目前净现金是有24.37亿,同比下滑了16.9%,原因是去年10周年特别派息,以及为了得到供应商的折扣,所以提前付款了。

关于特步国际战略方面,品特步国际的牌定位从过去的时尚运动转变为运动+生活,定位跑步。

特步以前的经营模式就是批发完就算了,现在是系统地连上了整个终端,所有的门店,每天的流水都能获得,可以更好地管理和运营,管理层能够直接从手机上就能查看终端的经营情况。

对于品牌运营方面,主要有三个,马拉松(运动系列)、明星代言(生活系列)林更新、谢霆锋、赵丽颖,电视广告,爱奇艺、中国新说唱等。

渠道方面,新店都是越开越大,有的店是用新零售的模式在运营,从开店开始用大数据,人工智能做分析,分析这个社区的收入水平,男女比例,教育程度各种,去决定开什么店,卖什么产品,去决定这个店的订货,通过o2o线上线下的整合。

目前跟JV成合资公司,主要有merrell和saucony两个品牌,偏高端系列,能够带动特步国际打入一二线渠道,现在特步国际的销售渠道主要还是在三四线,这两个品牌未来主要以直营的方式开店,而且2019年暂时还不会带来很多的收入,2019年主要还是团队的搭建。

问答环节

问题一:经营成本中新增一块investment in channel development这一块是花在哪里的?19年占销售占比多少?

回答:这个是对总代理的补贴,主要是鼓励他们去商场开店,特步过去的总代理还是在批发上,整改之后他们也是零售商了,所以我们要对他们有一个补贴,占比大概是2个百分点,金额越大其实是好事,出了开店,他还需要有一定的业绩才能拿到这个补贴。这个不要想象成费用,其实是一个投资来的。

问题二:19年的增长目标?2019年在基数高的基础上,可以提升到什么水平?关于渠道库存,渠道库销比是多少?压力大不大

回答:2019年增长为什么我们会乐观,原因是前三季订货会都进行了,2019年的订单基本上都可以说是很好,反应很好,看到客户也有一些额外的补单,而且我们也能看到终端的售罄率很高,而且折扣率什么的也能反应出来。终端零售库存控制在4个月之内,我们现在订货会跟以前也不一样,以前是订100件就100件,赶紧拿走。现在就是订100件,我分3批运给你,2、3周后,我就能得到第一批的销售数据,那我就能知道后面要怎么生产,要不要继续生产,卖得好不好,就能有一个很好的反馈。现在整个行业来看,大的几个同行基本都是在4、5个月左右。整个行业都处于整合,大的越大,小的会逐渐消失。

问题三:只是代理还是参加研发呢?

回答:一定不仅是代理,而是会从开始就做研发,19年我们还不是主要销售这些新品牌,19年还主要是建团队,整合,消化,这是一个长远的计划。这家品牌干了130几年,有长远的历史,对于中国市场还需要时间去推广,这是一个有工匠精神的品牌。未来也会做直营,把直营做好了再做经销。

问题四:去年1.2亿的补贴发生在下半年,19年这个补贴也是2%左右的话,那么也是下半年才开始补贴呢?

回答:补贴却是考核是在下半年,新增的开店也是在下半年。

问题五:财务费用方面有很大一块是票据贴现这个财务费用,有8000多万的财务费用,这方面的财务费用未来有没有计划节省一下?

回答:去做理财了,赚一个利差,只是一个理财的做法。

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