前言:查尔斯·汉迪曾提出第二曲线理论,也就是企业应该在第一曲线(主营业务)增长平缓前,找到第二曲线代替第一曲线担当增长引擎。对于一家企业来说,如果能够在变化的时代浪潮和市场环境中不断地创新,具备从一条曲线跳到另一条曲线的能力,我们就可以认为它具备了不断深挖护城河的能力。
《万华化学第2篇:石化和新材料会再造一个万华吗?》内容较长,为方便阅读,分为上、中、下三部分发出来,本篇讲万华石化板块的战略和布局。
随着中国经济进入中低速发展阶段,传统行业普遍面临需求不足和产能过剩,多数企业存在持续增长的危机。仅有护城河是不够的,还要有成长能力,资本市场要的是增长预期。
强如海螺水泥、伊利股份、长江电力、工商银行,不能说没有护城河保护,但年增长中枢无非保持低两位甚至个位数的水平。寻找第二增长曲线、打开业绩想象空间,成为各行各业上市企业CEO们的迫切选择。
万华已经在MDI的赛道上证明了自己的实力,管理层的优秀能否在其它领域再次得到证实?万华倾力打造的石化和新材料板块,会不会成为其第二增长曲线,会不会在不远的将来再造一个万华?希望本篇的分析得到一个答案。
(一)为什么进军石化行业
我们都知道石化行业竞争激烈、利润微薄,为什么万华还要来搅这浑水?
先看2015年报中管理层的一段话:
“2015年,原油价格的暴跌引领了全球大宗原材料市场史无前例的全面萎靡,国内产能过剩,产品同质化严重的情况暴露无遗。就目前的形势看,化工行业生产基地大型化、一体化,产品多元化、功能化,业务复杂化、全球化必将是未来的发展趋势。”
可以看到,万华推进一体化、多元化战略,主要目的是对抗单一产品带来的行业周期,让利润更加稳定地增长。2015年是万华历史上最困难的时期,就在这一年万华痛定思痛后真正意识到必须向一体化、多元化迈进,要加大投入走德国巴斯夫的道路,此后几年项目投资明显提速,石化和精细化学品板块开始做大做强。
其实万华对石化板块的定位不仅是赚钱,更重要的功能是服务于聚氨酯和精细化学品两大板块,具体来说:
一是为聚氨酯生产提供部分原料,如聚氨酯(聚醚多元醇产品)每年预计消耗10-15万吨的环氧乙烷,且外购环氧乙烷的运输距离超 600公里,环氧乙烷的易爆炸性使运输风险加大;另一原料环氧丙烷的主流生产工艺被万华所攻克(原来掌握在国外巨头手中),而环氧乙烷、环氧丙烷主要原料就是石化产品乙烯,下图是公司一体化项目环评报告中的产业链图:
二是解决聚氨酯生产的副产物,以福建一体化为例,福建公司开工新建40万吨MDI及25万吨TDI项目,MDI/TDI生产过程中产生大量的副产氯化氢,为了消化这部分副产氯化氢,配套建设80万吨/年PVC生产装置,将副产的HCl用于制造聚氯乙烯。
三是为精细化学品和新材料提供原料,比如石化产品中的丁正醇、丙烯酸,正是精细化学品的原材料(如上图所示),再比如烟台石化一期产品丁二烯是尼龙12的原料,乙烯和α烯烃是高端聚烯烃POE的原料,通过这些产品向下游延伸至附加值更高的精细化学品和新材料板块。
除此之外,万华做石化也有其相对优势:大乙烯一期项目选用丙烷(LPG)和烟台工业园丙烷脱氢装置自产乙烷为原料,这就意味着保障LPG的低成本稳定供应非常重要,具体举措包括:1.公司继续推进与全球主流LPG供应商的战略合作,从原料端降低风险,保证了供应的稳定性。2.公司与战略供应商签订造船协议,从运输端提供物流保障。3.公司烟台工业园毗邻港口和泊位,并拥有100万立方米的地下洞库,二期将建设120万立方米的地下洞库。地下洞库存储优势明显,夏天存放冬天释放,可利用丙烷价格周期性的特征显著降低采购成本。
总结一下,石化项目的规划建设有助于补齐聚氨酯产业链最关键的原料和副产物利用的链条,稳定生产、降低成本,同时能够连接起聚氨酯和精细化学品板块,助力实现从万华聚氨酯向万华化学的转变。正如2015年报中到“我们对基础化学品业务的长期定位是为功能材料、特种化学品两大业务板块提供原材料的基础上,产品部分外售,因此我们向下深度延伸产业链,避免了在基础化学品领域同质化竞争。”
(二)石化板块布局
从2015年万华石化公司成立到2020年,万华石化板块贡献收入从9%增至33%,2020年石化营业收入230亿元。石化板块不仅仅在收入方面相当于“再造了一个万华”,还盘活了整个产业链,带动公司整体腾飞。
万华的石化业务目前主要发展C2、C3和C4烯烃衍生物(指碳 2、碳3、碳4化学,万华的C2主要是乙烯下游,C3主要是丙烯及其下游)。国内乙烯、丙烯需求巨大,2020年中国乙烯表观消费量约3200万吨,丙烯约3800万吨,乙烯、丙烯供应依然存在较大缺口,对外依存度较高。万华拥有乙烯产能100万吨/年,丙烯产能75万吨/年(2020年乙烯产品全部自用,丙烯产品外销占比大概20%),依托技术创新优势,向下发展具有独特优势的改性PP、高吸水树脂 SAP、新戊二醇NPG、聚醚多元醇、MIBK、异佛尔酮等更为精细、附加值更高的产品,另外主要的通用塑料材料有:高密度聚乙烯(HDPE)、线性低密度聚乙烯(LLDPE)、聚丙烯(PP)及聚氯乙烯(PVC)等。万华石化产业链和主要石化产品见下图(来源于2020年年报):
万华主要石化产品和供需情况如下,主要来自于研报内容整理:
1.聚乙烯(PE)、聚丙烯(PP)、聚氯乙烯(PVC):目前PE和PP产能集中,中国石油和中国石化总产能占比超过50%,其它厂商产能占比均低于5%,未来呈现多元化竞争格局。低端竞争激烈,新增大量产能,产品面临结构性矛盾,经济发展需要更多高端产品,这部分需求仍依赖进口。PVC需求增速也在下滑,产能过剩压力较大,好在万华的PVC是为了消化MDI副产氯化氢而配套建设的,非主业且成本较低。
2.丙烯酸类:广泛用于卫生材料、农村保水、水处理等领域,如高吸水性树脂SAP。丙烯酸下游主要是丙烯酸酯及SAP。丙烯酸酯受房地产行业影响较大,SAP国内产能过剩,受需求拉动,各大企业仍纷纷计划SAP装置。
3.环氧乙烷(EO):由于环氧乙烷常压下沸点较低,易燃易爆,不宜长途运输,因而环氧乙烷产品的目标市场主要在周边地区,各厂商在各自的局部市场具有竞争优势。
4.环氧丙烷(PO):重要的有机化合物原料,万华化学产能为24万吨,市占率为6%(国内第六),几乎全部自用供给下游聚醚。过去几年PO价格高吸引了大量新进投资,预计未来产能会趋向过剩。乙烯一期PO/SM装置联产30万吨PO,计划外售。万华从2005年开始探索PO,十几年磨一剑,其PO/SM是国内首套具有自主知识产权的装置,对打破国外垄断、淘汰赛道内的落后产能有重要意义。
说说石化板块的两个隐忧:
一是炼油行业产能过剩压力向下游石化产品市场传导,未来石化产品市场不存在竞争“真空地带”,利润更多地来自成本控制好、能耗低、工艺技术先进、综合配套完善等多方面综合竞争优势,因此板块毛利率只有10%上下,同时受石油周期影响波动较大,2020年只有4.26%。
二是大乙烯项目二期获批存在不确定性,高管曾提到“乙烯二期项目已经上报国家,能不能批、什么时候批取决于国家产业规划,确实还存在不确定性。万华申请乙烯二期,是因为已经中试成功了聚乙烯弹性体POE,希望能够把新的技术产业化,POE目前被国外垄断”。二期规划体量庞大,但赶上国家“双碳”出台审批更严,不过高管也说“如审批不过也有其它储备项目应对”。
$万华化学(SH600309)$
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$沧州大化(SH600230)$ $恒力石化(SH600346)$