老牌男装的陨落,七匹狼业绩下挫,沉迷快钱走上衰败之路

10月26日晚,七匹狼公布了今年第三季度的业绩。财报显示,第三季度公司营收8.42亿元,同比增长2.55%;归母净利润590.6万元,同比暴跌了83.38%。有评论认为,三季度本身就是服装行业淡季,此外,部分地区又遭受疫情和极端自然天气的

10月26日晚,七匹狼公布了今年第三季度的业绩。财报显示,第三季度公司营收8.42亿元,同比增长2.55%;归母净利润590.6万元,同比暴跌了83.38%。

有评论认为,三季度本身就是服装行业淡季,此外,部分地区又遭受疫情和极端自然天气的打击。然而,同样是以经营男装为主的海澜之家,三季度营收达141.6亿元,同比增长20%;归母净利润达20.5亿元,同比增长59%。相比之下,七匹狼的现状显得格外惨淡。

近年来,七匹狼布局多元业务,曾经的“茄克之王”开始卖内衣、卖袜子求生存;同时涉猎投资、并购,然而预期中的转型迟迟未见成效,业绩却一落千丈,令人唏嘘。

image.png

营利双降,被费者抛弃了?

创立于1990年,七匹狼作为国内男装霸主之一,曾经与海澜之家齐头并进,瓜分天下。

2001年,公司主营业务收入首次突破1亿元,实现净利润1500多万元。2004年,七匹狼在深交所敲钟上市,成为“国内男装第一股”。

2012年,七匹狼达到巅峰,拥有门店4007家,营收高达34.8亿元,扣非净利润5.5亿元,分别刚上市时翻了13、18倍。

然而,强势增长却在此按下了暂停键。2013年七匹狼营业收入、净利润都大幅度下滑,并开始连续五年下滑:2013年-2016年总营收分别为3.79亿元,2.89亿元,2.73亿元,2.67亿元。2017年、2018年业绩回春,增长率均重回14%以上。

2019年开始,七匹狼再次滑铁卢,2019年、2020年总营收分别为36.23亿元和33.3亿元,增幅3.02%和-8.08%。

到了2020年,净利润突破2012年以来的最低点,为2.09亿元,相比2019年下降近40个百分点,不及2012年的二分之一。image.png

业绩不佳的同时,线下门店数量也在锐减

2012年,七匹狼拥有线下门店4007家;2013年闭店超500家;截至2020年,七匹狼门店数量为1912家,不足巅峰时期的一半。

市值也疯狂下跌。2016年七匹狼市值曾最高达到249亿;而到了2021年11月1日,七匹狼市值仅剩41.79亿元,9年时间市值跌落83%,超200亿蒸发。

转型失利,存货压力加剧

面对日渐衰落的业绩,七匹狼开启了自救之路。

然而,庞大的体量首当其冲成为转型中的难题。

2020年财报数据显示,七匹狼库存量相较上年上升6.14%,其中3年以上库存余额增长15.17%。库存周转天数为192天,2012年的114天相比,存货周转天数增长68.42%。

2019年-2020年,七匹狼资产减值损失3.34亿元、3.16亿元,其中大部分为存货跌价准备,也就是说,其存货跌价在2019年度就已经很严重了。

同时,公司负债也越来越高。截至2020年,七匹狼的总负债为32.39亿元,较2012年的12亿元,增长169.92%。

由此可见,疫情或只是导火索,过度依赖渠道扩张的粗放式增长急需改变。

然而,转型之路却异常艰难。

2018年,七匹狼的线上营业收入超过14亿元。到了2019年,其线上营业收入不增反降,约为13.71亿元。2020年,公司加大直播、小程序等新零售方式的推广,然而去年公司线上销售收入为14.61亿元,几乎与2018年持平。

此外,收购的轻奢品牌还处于亏损状态。

2017年,七匹狼斥资2.4亿元,将国外知名品牌Karl Lagerfeld控股权收入囊中,企图进入轻奢领域,以此实现“打造七匹狼时尚集团”的长期发展战略。

不过,Karl Lagerfeld的业绩却不大好看。2018年-2020年,Karl Lagerfeld的净利润分别为-4013.82万元、-3248.38万元、-2217.99万元,三年亏损近1亿元。

目前Karl Lagerfeld在中国内地共开设有6家直营门店,同时还运营有1家奥特莱斯店。image.png

一边被点名批评,一边赚着快钱

“HM”、“zara”等快时尚品牌的进入,互联网电商的兴起,以及宏观经济的影响,均给传统服装品牌带来了冲击。

然而,相同的市场环境,境遇却截然不同。

同样出身于晋江,安踏跨界国潮,顺利实现转型,市值突破4000亿港元;海澜之家连续7年稳居市场占有率第一。

反观七匹狼,不得不从自身陷入反思。

从研发投入来看,七匹狼自2013年的1.09亿下降到2020年9月底的4285万。研发直接腰斩,没有产品创新,何谈转型?

此外,七匹狼还曾因质量问题,被央视点名批评。2020年3月,广东省市监局披露75家企业生产的112批次鞋类产品不合格,七匹狼赫然在列。image.png

不用心做产品,经营模式缺乏创新,创始人周永伟又开启了“实业+投资”的运营方式。其中重要手段之一就是地产经营。

财报显示,2014-2016年及2017年1-9月,公司地产板块收入占七匹狼集团主营业务收入的比重分别为13.77%、10.34%、42.48%和 58.29%。

然而,多元化投资的结果,也只让七匹狼在2018年的营收稍有提升,盈利能力远不及当年,想靠投资重回巅峰,显然并不是高招。

此外,2020年第一季度到2021年第一季度的资产负债表显示,公司长期股权投资和投资型性房地产的金额共占10亿多,而七匹狼2020年的营收共计才33亿。image.png

有专业人士分析,七匹狼想转型,首先要做的就是聚焦主营业务。在技术、用户迭代的背景下,顺应新的消费趋势,从产品、文化、人才、服务、渠道等多个方面,拥抱消费者,向数字化转型升级进行探索。

格隆汇声明:文中观点均来自原作者,不代表格隆汇观点及立场。特别提醒,投资决策需建立在独立思考之上,本文内容仅供参考,不作为实际操作建议,交易风险自担。

相关阅读

评论