疫情大考下，你买的房子合格吗？

来源：深楼市

疫情来临时就像是一把放大镜，把平时没看到、看不清的东西，瞬间放大了。

比如武汉红10对援助物资分配的不合理

比如黄冈市卫健委那个一问三不知的唐主任

比如人民英雄李文亮死亡背后透露出的对工作疏忽和对真实情况的轻佻大意

比如各省市的防控措施和防控能力····

往小了说，再比如，疫情来临面前，你家小区安全性问题和物业的作为问题。

疫情期间，居民小区成为疫情防控的重要阵地，作为普通人的最后一道防线，哪些物业公司是真正靠谱的，这个时候就可以看出来了，预计会有很多物业公司，通过这次疫情，口碑瞬间建立起来，比平日里花公关费和广告费来得更快效果更好。

 疫情期间的暖心物业——碧桂园物业

最初对碧桂园的印象是那句响亮的口号——给你一个五星级的家，后来随着装修质量问题，碧桂园的口碑一路往下滑，网友吐槽，碧桂园，是给你一个五星级的坑。

不过在疫情期间，碧桂园物业还是展现出大开发商的气度，整体表现还是可圈可点，除了常规的消毒和体温检测，碧桂园物业在湖北、四川德阳、河南郑州、广西贵港、广东阳江、清远等地都实行了免费送菜上门的服务，有需要的业主只要联系管家购买，然后可以送菜上门。

碧桂园在武汉

如此细致和贴心，在众多物业中也是脱颖而出，比起简单防控，这种走心关怀，完全可以俘虏一批业主的心。

疫情期间最细致的物业——万科物业

万科的口碑一直很好，很多购房者都是万科品牌的忠实追随者，我还碰到过首次置业买了万科的房子，换房的唯一要求就是要万科的房子。

主要因为万科在户型设计和装修质量上都足够优秀，我有女性朋友因为看了样板间万科对鞋柜和收纳柜的设计后，果断入手买了万科的房子。

除此之外，万科物业已经连续蝉联中国物业百强服务第一名，物业口碑在业内一直很好，买万科物业的房子，大概率不踩坑。

疫情期间，万科物业一如既往做到细致入微，而且有一套严格的规章制度，这是大物业惯有的严谨。

公共区域合作消毒

对物业人员进行岗前培训、对容易被忽视的地下车库进行消费防疫、每日对社区大堂、楼道、电梯轿厢、园区绿化带、儿童游乐设施，进行包括但不限于喷洒消毒剂、门把手酒精消毒，并且还专门设置废弃口罩回收桶，对垃圾桶进行消毒，为外出归来的业主行李箱也会进行消毒。

地下车库消毒

还会实时为业主发布相关疫情状况，对特殊户籍地业主，会追踪业主体温和身体其他状况。

对细节问题的把控和防疫的全面性，万科物业确实做得专业和细致。

央企的标杆——华润物业

在南山区住建局对531个物业小区疫情防控工作进行督查后，对华润城润府一期物业的工作进行了通报表扬，这可是官方认可的物业管理。

我对华润的印象停留在“高端”、“有钱”，毕竟华润打造了多个豪宅中的标杆，比如后海的华润瑞府、华润悦府、福田的华润银湖蓝山、南山华润新天鹅堡、再到科技园的华润城都是华润在深圳打造的豪宅项目，作为高端项目的物业，自然应该在防控管理工作上更出色，毕竟物业费可交得不少。

根据防控要求，华润城润府一期关闭了部分出入口，采用全封闭式管理，对小区内所有公共活动区域实行关闭，对原有进出人员进行体温检测。

测体温

除此之外，还专门聘请了专业消杀公司每天对园区进行整体消毒两次，毕竟是高端物业，连消毒都是花钱请专业的。

发口罩

最让人眼红的是华润还配备了应急口罩免费向业主发放，在口罩物资极其紧缺的当下，华润还能做到免费发放，除了有钱还证明人家有渠道。

当然，除了上述几个大家熟知的物业公司之外，还有很多物业公司都做得非常好。

比如绿地物业，除了基础的防疫工作之外，还为疫情隔离人员提供日常生活物资保障和清理室内垃圾，直接送菜上门。

比如鸿荣源物业，除了帮业主买菜上门，还帮忙联系江西厂家抢运一批防疫物资，缓解小区居民的防疫需求。

再比如星河物业、金地物业、大族物业，都能做到消毒、排查、测温、登记、信息及时公布的工作，大族物业还已经累计向业主、客户免费提供口罩3000多个，免费提供消杀药剂80余升。

大族物业

而相反，在一些楼龄较长的小区和一些防控意识薄弱的小区，物业作为有限，监管形同虚设，公共区域的消毒防疫也都没有，让很多业主都无法放心，比如网友点名批评的四季丽晶、祥云天都世纪、莲花一村等等，都存在小区管控不严、杀毒流于形式、宣传工作不到位等等。

深圳新闻网网友留言

这些现象的背后，也许是人员紧张、也许是资金紧张，但不管何种，在当下这种非常时期，都完全不该出现。

作为普通人而言，小区的防控工作就是他们最后的一道防线。如何让广大业主安心、放心，考验的每个小区的物业管理能力，突发疫情，其实就是各大物业管理能力的试金石，好坏与否，经过此次体验都知道了。

此次疫情大考，对各行各业的冲击和影响都非常大，但唯独彰显的是物业管理公司【最后一公里】的服务价值。

更多突出的服务曝光、更高频的APP、业主群线上互动、更完善的物业服务，无一不在提升业主机构客户的满意度和认知度。

有危也有机，疫情面前，物业管理社会化需求会进一步增加，对于具备专业性的品牌物管公司而言是个业务拓展的绝佳机会。

而物业公司和业主粘性越大，基于业主和社区的增值服务就会出现更多的可能性，比如常态化小区内的新鲜蔬菜销售点。

从此次疫情的表现来看，大品牌开发商的物业均表现优秀，经过去年的房地产洗牌，当下的楼市已经是二八分化，而地产圈已经是鲨鱼吃大鱼，大鱼吃小鱼，小鱼没得吃的时代了，龙头的开发商会占领更多的市场份额，而小开发商则会黯然离场。

这在物业圈也一样，经过这次疫情，想必大家会更重视物业的选择，会优先选择大品牌开发商旗下的物业公司，比如万科物业、绿地物业、金碧物业等等，又或者是专业的物业公司，比如长城物业、康景物业等等，而那些野鸡物业或一些不作为的开发商自持物业，肯定会被摒弃和淘汰。

疫情时期，我们更有耐心去审视整个行业特征，长期来看，公共物业和城市服务的覆盖面会明显上升，大量的自管物业将会交付到专业公司手中。

未来在影响房价的众多因素中，物业所占的比重会越占越大，经过此次疫情，相信大家已经心中有数。

至于落地怎么选物业，总结起来不外乎四点：一、选贵不选便宜二、选口碑好的物业公司 三、拒绝野鸡物业 四、慎重选择超大社区。

牢记这四点，大概率可以避坑。