马云最新发声，几个信号出现

阿里巴巴真的被打疼了，也打急了。

去年以来，阿里人事、组织架构变动非常频繁，大消息一个接一个。比如：

1、去年3月，阿里分拆旗下6大业务集团，推行“1+6+N”2、去年9月，菜鸟独立推动上市3、2023年11月，张勇从阿里巴巴退休、盒马暂缓上市4、2024年3月，菜鸟撤回港股IPO

这些重大事件都发生在最近的一年里。很少有巨型公司，像阿里巴巴一样，动荡如此之剧烈。

或许是为了“稳定军心”，蔡崇信、马云最近都站了出来。

蔡崇信接受了挪威某主权财富基金的专访，谈了阿里的问题。马云则在内网发声，为蔡崇信撑腰。

承认错误的态度值得认可，但阿里的问题，不是大佬发声表态就能解决的。

01把责任推给张勇，不公平

外界对蔡崇信、马云表态的第一感觉是，他们把过去几年阿里落后的责任，推给了张勇。

蔡崇信说：“在某种程度上，我们有点自食其果，并没有真正关注价值所在。因此，作为重组的一部分，我们的新首席执行官上任了”。

这话说得很直接：过去的管理层干得不好，所以我们换人了。

马云则说：“坦然面对问题，不是为了否定过去，而是要负责任地寻找未来之路。不埋怨过去，不抱怨别人……”

这话相对委婉，也给张勇留了几分薄面。

的确，2019年张勇接替马云，执掌阿里巴巴。阿里这几年发展缓慢，张勇要负一定责任。

但在阿里这样的公司，除了创始人马云，任何一个决策，都不会是某一个人独立做出的。

张勇说到底也只是个职业经理人，他的背后站着的马云、蔡崇信对公司都有巨大影响力，还有马云引以为傲的阿里十八罗汉。

过去几年，阿里的重大决策一定不是来自张勇一人。阿里的失败，当然也不能简单归因于张勇无能。

事实上，张勇过去的功劳有目共睹，马云当初也对张勇赞赏有加。甚至在张勇卸任时，还给了一个“功勋阿里人”称号。

如果非要批评，张勇过去几年最大的问题可能是没有带领阿里“更上一层楼”，但他至少帮助阿里守住了阵地。

如果一定要论责任，那更大的责任也在于马云挑错了人。

02阿里的问题根源，不在拼多多

很多人将拼多多的竞争，看成阿里当前面临的最大问题。但这可能是一种错觉。

首先，过去几年，阿里巴巴的电商GMV只是停滞不前，但并没有出现明显下降。

拼多多的市场空间，更多的是来自下沉市场的增量，而非夺走了阿里的存量。这部分市场此前也一直是阿里忽略的市场。

其次，拼多多虽然在GMV、市值上都在快速追赶阿里，但拼多多如今的业务重心，更多地放在了海外的Temu上。

明眼人都能看出来，拼多多无意与阿里、京东血拼国内市场。

但阿里，不论是推出淘宝特价版、百亿补贴，还是推出仅退款，都在照着拼多多的样子重构电商业务。市场其实并不需要第二个拼多多。

另外，阿里过于关注拼多多，反而会忽略自身的其他问题。

比如过去几年里，阿里云的市场空间同样被大幅蚕食，阿里大文娱几乎毫无建树，曾经被视为创新产品的盒马，今年也屡屡传出大规模闭店消息。

这些问题，不是拼多多带来的。阿里需要对症下药。

03都2024年了还在认错，阿里的醒悟有点晚

蔡崇信的采访只有一个关键词：认错。

他在采访中提到，“当我们审视内部并反思过去几年的情况时，我们发现我们落后了”。

蔡崇信过去几年并未深度参与阿里的业务，他有如此反应实属正常。但阿里的落后，并不是这几年才发生的，蔡崇信的醒悟也来得太晚了。

总结下来，阿里的衰落，是先误判了形势、又错失了机会，补救又来得太晚。

从2014年参股银泰百货开始，阿里巴巴在马云的带领下，全面进军新零售，押注消费升级。但后来，消费升级被证明与未来趋势完全相反，这是一次重大的战略误判。

误判形势后，阿里还有很多弥补、纠正的机会。

2018年，马云“预告”了自己的退休，这一年，拼多多已经在美股上市，快手发展也如火如荼。

马云真正退休，则要到2019年9月。这期间，连消费者都开始拼多多“砍一刀”了，阿里和马云，却忽略了拼多多的崛起和下沉市场里的巨大机会。

阿里的补救也来得很晚。

直到2023年阿里才真正发现，之前的路子走错了。直到这一年，公司才开始大幅调整组织架构、发展方向、经营理念。

如今都已经2024年了，蔡崇信和马云，竟然还在为自己勇于承认错误鼓掌。

04阿里的新管理层，还没干明白

蔡崇信和马云的最新发声，并没有那么令人欢欣鼓舞。

除了大方承认错误，两个人的发声，其实都没有多少信息量。

唯一的共同点是，他们都对管理层的更迭，表现出了高度乐观。蔡崇信对人员改组寄予厚望，马云则对蔡崇信和吴泳铭高度认可，仿佛换了人，就能拯救阿里。

但从近一年的表现来看，阿里这个新的管理团队，根本就还没干明白。

比如去年3月，阿里轰轰烈烈提出“1+6+N”，企图快速推动旗下子业务上市。但一年过去了，阿里旗下子板块尚无一成功上市。

有媒体报道，阿里“1+6+N”策略进展不及预期，阿里内部已不再提这一概念。去年以来，盒马、菜鸟IPO的确已相继暂缓或终止。

一个如此重大的战略，一年之内就能来个180度反转，这足以说明阿里的管理层，还没想好接下来怎么干。

从最新的财报数据来看，阿里巴巴2024财年第三财季（截至2023年年底）营收2603.5亿元，低于市场预期的2612.47亿元。阿里的核心业务淘天、云智能，都只有个位数的增长。

如果阿里的新管理层，连顶层设计都还没弄明白，改革就很难取得理想的效果。

05负责人的创始人，应在合适的时候回归

我们以前提到过，这几年，国内的互联网科技巨头创始人，有一种不好的现象：过早地退休。

拼多多黄铮如此，字节张一鸣如此，马云同样如此。但他们的退出，又不是完全的退出。

像马云这样，名义上已经退休，不对公司经营负责，但却动不动在内网发声，时不时来个业务指导，公司的管理层也很难放开手脚。

本来可以亲自上场，马云却当起了啦啦队。导致的后果就是，不仅无法促进公司业务发展，反而给公司的经营带来的不稳定因素。

马云与其坐在幕后指挥，倒不如直接站到台前。尤其是当前正值阿里巴巴危机时刻，阿里巴巴需要马云。

马云对阿里的意义，也远大于吴泳铭、蔡崇信和其他任何人。

马云重新出山，比写一封信给蔡崇信撑腰有用得多。

而蔡崇信、吴泳铭如果拿不出成绩，带不来改变，马云再力挺也没用。