即时零售成3C家电品牌“必选项”,加速全渠道融合发展

未来五年,即时零售行业市场规模将达1万亿。

3月中旬,声势浩大的中国家电及消费电子博览会(AWE)在上海举办,成为这个时段中国科技产业关键词。AWE素有“中国CES”之称,与往年相比,今年参展商数量再创新高,同时由于众多新能源车品牌的参与,使得本届AWE更吸引眼球。

在AWE期间,有若干配套论坛,其中最引起瞩目的是“2024中国家电创新零售峰会”(以下简称峰会)。在峰会上,即时零售成为了讨论热点。美团闪购联合艾瑞咨询在会上发布了《即时零售消费电子行业白皮书》(以下简称“白皮书”)。

即时零售这一崭新的零售模式,正在与3C家电品牌发生化学反应。

很多人可能会纳闷:3C家电怎么和“外卖”联姻了?

在这背后,是“全时”、“全域”渠道覆盖渐成趋势,即时零售正在成为3C家电品牌获得新增量的“必选项”。

01即时零售跨入高确定性、高增长阶段,“外卖买3C家电”渐成趋势

据GfK中国的全球监测数据显示,2023年前三季度全球(不含北美)家电及电子消费产品市场规模为5860亿美元,同比下滑4.7%。

在中国,该市场整体实现了4.1%的正增长,其中,消费电子产品、大家电、小家电分别同比增长2.9%、2.1%、5.4%,整体增速放缓。

在市场总体增长放缓的情况下,2023年3C家电行业部分线下实体门店在经营上也面临压力。

而《白皮书》中披露的一组“向前看”的数据,则为行业注入了一剂“强心针”。数据显示,2021年以来,即时零售渠道的消费电子市场规模正在快速增长,预计2026年将达到1505亿元,是2021年近15倍,年度复合增长率达到68.5%。

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成色十足的行业风口。

3C家电具有客单价高、消费需求高的特点,并且还是标准化SKU,鲜见售后质量问题与匹配问题,是品质消费的代表行业。即时零售并非一个新概念,但3C家电成为即时零售的增长明星,这代表着即时零售已经走向全品类繁荣的成熟阶段。

为什么3C家电会与即时零售碰撞出增长火花?

消费者需求以及购物习惯的变化给出了答案。

笔者的朋友赵女士,是一位95后南方女子,在北京上大学毕业后定居在这里。她喜欢北方冬天暖气带来的温暖,但一直习惯不了与之伴随的干燥。

赵女士出生于1995年,属于“Z世代”。对于这个一出生就亲近互联网的群体来说,悦己主义和即刻满足是他们共同的消费取向,这也就意味着3C家电对他们来说不会是“重决策”消费。

于是,在去年11月初北京刚一供暖,因为空气干燥而流了好几次鼻血之后,赵女士就立刻用外卖购买了一台加湿器。

今年3月,她在与母亲通电话的时候得知,“回南天”又到了,家里变成了“水帘洞”。

购买3C家电,对于赵女士的母亲这一代人来说是“重决策”,而且老年人群体不善于鼓捣3C家电产品,研究说明书对他们来说更是一个难度很高的工作。

于是,得知之后,赵女士当机立断,通过美团在母亲所在的南方城市购买了一台除湿机送到家里面。从挂断电话下单到送货到家,中间间隔不到1个小时。

从赵女士连续购买小家电的经历中可以看出,年轻人的消费理念已经发生了很大变化,而拥有强大的配送能力,履约效率远高于其他渠道的即时零售平台,可以刚好满足“Z世代”的消费需求。

《白皮书》中访谈到北京的杜女士也表示,她在美团上给孩子买过电动转笔刀和电饭煲,她表示“给孩子买的东西不能等,美团是能拿到手最快的平台。”

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《白皮书》显示,随着生活节奏的日益加快,作为主流的消费群体的年轻人,已经明显表现出“惜时如金”、“悦己主义至上”消费风格,对于这个群体来说,即使3C家电这样的高客单价商品,也不再是重决策的消费对象,而是“即刻满足”的消费对象。

“人、货、场”中的“人”发生了重大变化,这也就意味着,在诞生伊始被贴上“应急消费”标签的即时零售,已经撕掉了这一标签,转而成为满足主流消费群体“高确定性消费”的平台。

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来自美团闪购的数据也说明了这一点:数据显示,美团闪购00后用户人群渗透率已达48%。 

2023年9月,随着华为与美团闪购正式达成战略合作,在3C家电品类中的手机TOP6、电脑TOP6、电子教育TOP3、小家电(厨房、生活、个护)TOP10、3C配件TOP5,已全部入驻美团闪购。

02渠道附加值明显,美团闪购打造新体验、新增量

其实,在AWE风光亮相的很多3C家电厂商,都面临着严峻的销售局面。

根据国家统计局数据,2023年我国家用电器和音响器材零售额同比微增0.5%。从2022年中旬开始,我国家电零售额增速在0%左右上下徘徊。

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而根据智研咨询的统计数据,在2019到达顶峰后,2020年小家电零售规模缩水超过5%。此后两年间进一步缩水,零售规模以超过10%的降幅,在2022年缩水至约3607.6亿元。

国内的3C家电厂商面临的局面不容乐观,急需在寻找新用户、新流量、新增量上寻找突破点。

当前,大部分3C家电品牌依托大量的经销商体系进行销售,对于具体到每个门店,或者是具体到消费者的销售情况,无法直接掌握。

粗颗粒度的数据掌握,对品牌进行经营决策造成很多困扰。个中原因,就是因为这些3C家电品牌亟需拓展数字化能力。

此时,美团闪购的渠道附加价值就体现了出来,可以通过数字化能力帮助3C家电品牌,了解终端零售门店的具体销售情况,并且针对性地进行经营策略、营销策略调整,从而吸引更多的新用户、新流量,得到新增量。

实际上,双方已经做出了双赢的尝试。

在《白皮书》中,联想中国区消费业务生态销售平台总经理,周文平表示:

“在联想和美团闪购全面合作的第一年里,双方团队精密协作,高效配合,快速实现全国超1800家门店顺利入驻,营销上携手共同打造#联想超级品牌日 等专项品牌营销活动,取得了非常好的反响和效果。展望2024年,联想将持续深化客户直达的业务模式,期待联想和美团闪购平台在销服一体、生态产品销售、门店广覆盖和高效运营上取得更大的突破。”

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另一个被即时零售加持的品牌是OPPO。

2024年初,OPPO与美团闪购联合打造Find X7系列超级新品,营销资源覆盖产品全周期、全平台并联合打造“点餐抽手机,取餐有惊喜”事件,为Find X7系列首销销量的突破提供重要助力。

OPPO中国区副总裁、零售事业部总经理王健楠表示:

“2023年,OPPO体验店启动全面入驻美团闪购计划,依托美团强大的配送履约能力和平台精准营销,突破门店现有经营圈,获取更多消费者,这是未来门店发展的根本。OPPO 2024年会借助美团平台充分发挥全国体验店的服务能力,为用户带来触手可及的好体验。”

联想、OPPO与美团闪购的成功合作表明:当前,3C家电厂商需要一个能补其短板,在流量、精准营销、履约服务领域,提供全链路价值的渠道。

美团闪购恰好是能够解决3C家电厂商这些痛点,其能成为新时代的3C家电零售高增长平台,源于其基因和近年来在即时零售领域的深耕经验。

首先,以“帮大家吃得更好,生活更好”为使命的美团,其基因就是场景化零售平台,可以说,美团是国内承载消费场景最多的一个平台,可以在多场景下,借助跨生态营销等方式,助力3C家电品牌实现增长。

美团的这个强大基因,一方面,恰好满足3C家电厂商的场景化营销需求;另一方面,十余年来积累的数字化能力,又可以进一步为3C家电厂商提供精准营销服务。

其次,正如周文平说的那样,美团多年来赋能B端积累的数字化能力,能够帮助线下渠道商实现“销服一体”,“1+1>2”,充分释放渠道商的潜力。

尾声

即时零售的模糊概念在2010年代末即已出现,其中不乏明星平台。

3C家电这一关键品类,与即时零售平台结合实现高增长,更体现出即时零售平台 “全品类繁荣”的特征。

2024年新年伊始,国家出台了鼓励二手家电交易的各种措施。因此,站在2024年时间节点看,这种“全品类繁荣”很可能会打造一个新风口。

2023年9月,美团闪购曾经宣告了未来计划:

“到2026年,美团闪购上将诞生30000家日销过万门店、100个10亿品牌。”

“未来五年,即时零售行业市场规模将达1万亿。”

用户在变,以3C家电品牌为代表的品牌与渠道商家,也应该搭上即时零售这列快车,在激烈的竞争中争取增量份额。

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