猪八戒网冲刺科创板,能飞起来吗?

一家典型的to B企业,而且赚的就是公司的钱,没有C端的体验。


作者 | 糖钰阿宝

来源 | IPO那点事

数据支持 | 勾股大数据


这些年,大众创业的风潮方兴未艾,国家为了扶持小微企业的发展,实施了各种降税和门槛降低,创造好的营商环境。

但是,对于中小微企业而言,人工成本是一大痛点,这是怎么降税都弥补不了的。也正是在这种大环境下,猪八戒网如鱼得水,渐渐发展成为了一个独角兽企业。

近日,根据重庆证监局网站消息,重庆八戒网络股份有限公司(注:猪八戒网)已与保荐机构签订辅导协议,拟公开发行股票并上市。

猪八戒网成立于2006年,经过多年的摸索,目前的定位是人才共享平台,为人才和雇主搭建双边市场,通过其官网和其宣传就可以看出,其打出的口号是“少养人找猪八戒外包”。用真人管家帮助企业解决发展难题,提高工作效率,降低用人成本。

简单来说,我们可以把它理解为,精简小公司的运营效率,把那些琐碎的工作交给猪八戒网去做,减少公司的职位。

一家典型的to B企业,而且赚的就是公司的钱,没有C端的体验。

不得不说,对于小微企业来说,这的确是一个比较划算的方式,可以减少用人成本,但是其中到底能给企业节省多少钱,这家公司到底有没有前景,是一个未知数。

根据天眼查的信息显示,截至目前为止,猪八戒网已经进行了4轮融资,估值达到了110亿元。

可以看到,从2014年的B轮融资到2015年的C轮融资,短短的一年时间里估值翻了十几倍,简直就是像坐火箭一样飞速,至于这中间有没有泡沫,就仁者见仁了。

当然,很多人认为这是猪八戒在联合资本进行自我炒作,猪八戒网创始人朱明跃回应说,26亿的融资没有外界猜测的无形资产或者地产等,“都是真金白银”。

至于商业模式,猪八戒网是否真的能支撑起来呢?

首先,猪八戒包含的业务,可以说是覆盖了企业的全生命周期,一共有800多种服务,但是正如其创始人所说的,猪八戒网面临几个痛点。

一方面,to B的服务型企业是以客户的满意度为标准的,而这恰恰就是一个非标准化的东西,对于小微企业来说,这更像是一个类似于淘宝的生意,客户在乎的是性价比,是物美价廉,而这个界限在客户的心中到底是什么,没有一个既定的标准,容易增加交易的成本和交易纠纷。

另一方面,由于猪八戒地处重庆,主要是靠网络来与客户进行连接,跨时空交易中卖家和买家都过于分散,交易频次低,容易没“回头客”。

这也就造就了,服务佣金制度肯定是一个自杀式的东西,如今的猪八戒网也把目光投向了线下的实体商品交易,在全国的70多个主要城市当中,猪八戒网设立了八戒园区,实现了商品服务的“本地化”。

但是,这样也渐渐的让猪八戒网变得越来越不像是一个互联网企业,而是一个重资产的企业,需要依靠别的业务来持续的输血维持。

所以目前,猪八戒网页在逐步的涉及网络小贷、基金投资等业务,不过这一部分到底能为公司提供多少有效资金,小微企业的风控如何把握,公司业务会不会本末倒置,还是一个很大的问题。

当然,这家企业还有一个看点,那就是政府背景。

通过历次融资哦我们可以看到,B轮和C轮都有重庆地方政府的参与,政府为什么要插一脚?一下子投资10亿,为何对一家公司如此看好?

实际上,就连猪八戒的创始人朱明跃都说,作为重庆土生土长的互联网企业,猪八戒网的几轮重大融资,也确实与政府有很大的关系。

“此前我们A、B两轮都是IDG投的,一开始,IDG正是参加了重庆市政府邀请的投资考察,意外发现我们还活着才投了我们,”朱明跃说,“而B轮的时候,则正值重庆大力发展文化产业,重庆文投就跟投了猪八戒网。

重庆文投即猪八戒网股东结构中的重庆文化股权投资基金,由重庆国有文化资产经营管理有限公司下属重庆文融投资公司、深圳逸百年投资公司及太合传媒共同出资设立。

朱明跃说,“等到C轮的时候,政府方面发现短短一年多时间我们的估值涨了很多倍,很高兴,加上现在又鼓励大众创业、万众创新,我们本身是创客平台、商业模式又是‘互联网+’,因此在调研之后,决定跟投10亿。

猪八戒网第一次准备上市是在2011年,2011年获得IDG投资后,猪八戒开始布局海外,计划在纳斯达克上市。但是由于未知的原因这一计划并未成功。

第二次准备上市是在2014年,当年在完成B轮融资之后,朱明跃在接受记者采访时表示猪八戒网照VIE架构,争取在3年内冲刺纳斯达克。以此计算,猪八戒的上市目标定在了2017年。

目前,猪八戒网显然已经没有了境外上市的打算,并且启动拆除VIE结构、回国上市的程序。然而,此前A、B两轮以美元基金投资的IDG,也表达出将来用旗下的人民币基金来接盘的意向。

而回国上市,朱明跃瞄准了新上的科创板。朱明跃认为,猪八戒网是一个科技创新企业,科创板主要制度规则发布后,公司研究认为公司满足科创板上市条件,要借助科创板“给猪插上翅膀”。


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