张朝阳：搜狐视频走向盈利之路，开拓“小而美”的内容模式是使命

作者：雷建平

来源：雷帝触网

搜狐CEO张朝阳今日在搜狐视频2019春季推介会上接受媒体采访时表示，搜狐视频已经走出了一条独特的道路，正走向盈利。

张朝阳说，只有通向盈利，成为一个正常的商业的业务，才能持续发展下去，有不断的资金来制作更好的作品。

相比于巨额亏损，又背靠巨头的爱奇艺、腾讯视频、优酷土豆，搜狐视频的财力稍显薄弱。因此，搜狐视频选择的是“小而美”的低成本扩张。

所谓“小而美”的关键就是，在项目上保持高度的冷静、坚持、用心、专注，花最合适的预算，组最合适的团队，请合适的演员，去创作最高回报率的作品。

将主要精力和资源用于拼制作、拼创意、拼内容，而不是投入无法闭环的流量明星、天价版权和虚浮数据之上。

而自制剧、自制综艺的长视频内容，加上PGC、UGC、信息流类自媒体短视频的长短视频双引擎布局，将合力开拓搜狐视频的未来新跑道。

“找到低成本创造优质内容模式的闭环是我们的使命，我们正在实现基于技术和互联网支撑的视频内容播放平台全娱乐公司。”张朝阳说，这样的方式看来能够走通。

搜狐视频在持续减亏出现盈利曙光

早前，与爱奇艺、腾讯视频、优酷土豆类似，搜狐视频也抢夺热门电视剧，最疯狂是在2016年，《欢乐颂》一集价格达一千万，还好几家来分。

对此，张朝阳说，那个时代已经过去了。搜狐视频2018年大幅减亏的一个原因是不再买天价剧，而是靠自制剧，而且搜狐视频减亏是全方位的，2019年会延续这个趋势。

搜狐视频希望出爆款，但如果爆款需投入数亿资金，搜狐视频坚决不做。

张朝阳引以为豪的是，搜狐视频的热门网剧《奈何BOSS要娶我》成本是两千多万，还是盈利的。

张朝阳希望搜狐视频能出更多类似《奈何BOSS要娶我》这样的爆款。

《奈何BOSS要娶我》将推第二季

去年至今，搜狐视频自制出品根据新策略推出精品自制如《奈何Boss要娶我》、《拜见宫主大人》、《器灵2》、《动物系恋人啊》、《继承者计划》、《无法拥抱的你2》、《法医秦明2》、《犯罪心理小组X》、《唐诗三百案》，《降龙之白露为霜》、《我在大理寺当宠物》、《重明卫》等。

《奈何BOSS要娶我》还出口到海外，搜狐视频与奈飞公司（Netflix）进行了独家合作，翻译成26国语言，将于5月17日在海外netflix正式上线。

搜狐视频今日宣布，《奈何BOSS要娶我》正式公布将推出第二季，原班人马即将回归。

搜狐视频自制出品中心高级总监、《奈何BOSS要娶我》总制片人刘明丽表示，第二季导演仍由吴强担当，演员阵容也将采用原班人马。

以下是对话搜狐公司董事局主席兼CEO、搜狐视频CEO张朝阳实录：

张朝阳：产品技术平台的各种信息分发场景，三种场景、四种场景到广告的新场景带来的形式，及后来的内容产生——自制剧和自制综艺，非常丰富，构成了搜狐视频走的这样一条独特的道路，来通向盈利之路。

也只有通向盈利成为一个正常的商业的业务，才能持续发展下去，有不断的资金来制作更好的作品，发展还是不错的，我自己也是复习和学习了很多东西。

提问：搜狐视频小而美的策略之下选片的标准及因素有哪些？

张朝阳：尽管叫小而美，但带来的流量和播放不一定小，包括《奈何BOSS要娶我》流量非常大。我们经常在看历史上包括美国好莱坞一些作品，投入不是最大的，但是作出很伟大的作品。

艺术创作不像工程式的投入多大最后获得多大，艺术创作来自于想法，有赌的情形，做剧的时候不知道未来会不会火。经过这几年的实践，我们也会找到基本规律，使做的剧火的可能性更大。

从我的角度来说，不可能每部剧我来决定，我不是这方面的专业（人士），而是形成好的制片人团队。

搜狐视频和搜狐公司的基因DNA和文化能让一些特别有热情、有创意、特别酷的制片人在这儿很好地发挥，包括剧的名字网感特别强。环境很宽松，但也有一个审核的过程。

今年延续减亏趋势

提问：2月份搜狐发财报说搜狐视频的亏损比2017年减少50%，在您看来有哪些因素在这方面起到积极的作用？

张朝阳：我们会在2019年继续这个趋势，我们在2016年争抢特别昂贵的剧，我的记忆当中，《欢乐颂》到了一千万一集的价格，好几家来分。

还有《三生三世十里桃花》，那个年代换成一部剧，还非独家，每家都得好几千万，那个时代已经过去了。

2018年减亏的一部分原因是，我们不再追逐靠大牌明星要天价最后实际不一定很火的剧，或者火了跟它要求的钱不太搭配的情况，更多的是靠自制剧。

公司全方位还有很多节省，我们对于成本的控制是全方位的，不止是内容成本，还有很多其它方面通过技术改善导致带宽成本以及各种其它的成本，有效减亏，2019年继续这个趋势。

企业盈利才能有序发展

提问：您说看到了搜狐视频盈利的曙光，具体会是怎么样？如果盈利了，又会怎么做？

张朝阳：第一季度财报马上公布，还有第二、第三、第四季度，我们不能保证2019年搜狐视频盈利，但亏损肯定不断收窄，确实是特别窄的状态。

如果我们走向盈利，如果我们在长视频和短视频的探索产生爆发，包括集团其它的业务产生爆发，我们资金更充足了，那肯定要拍各种类型的剧。

我们不止是一个互联网公司，要成为像美国好莱坞很多伟大的媒体和娱乐公司一样，为人们的生活创造更多伟大的作品是我们的使命。

但是我们现在受于资金的限制，现在只能落实在两三个系列中来去做。

提问：您一直强调视频网站的盈利问题，当前的市场环境和阶段，为什么一直强调要盈利？

张朝阳：做企业的本份就是创造一个盈利的企业，才能有序发展，这个是很重要的，包括现金流很重要。一个企业的失败可以有很多原因，其中现金流的断裂是企业最后消失很主要的原因。

你管理一个企业，要关心股东的情况，关心董事会的情况，还要关心现金流的情况，关注用户群是不是萎缩。做企业是很不容易的，真的很操心。

但是你要知道你要操心到几个点上，这几个点特别重要，很多企业的消失就是因为这几个点没做好。

提问：搜狐一直秉持着人群细分、题材深耕的自制内容方向，《奈何BOSS要娶我》是今年的亮点优秀作品之一，怎么看待这个现象？

张朝阳：经常是非常大众化的题材，把它演好了是非常好的。现在网络剧变成一个主流人群，很多人用手机看或者用各种电子设备来看网络剧，已经变成主流人群。

《奈何BOSS要娶我》很多年龄段的人都在看，觉得还是要大众题材，大家都能理解的。

希望我们多做一些像《奈何BOSS要娶我》这样的爆款占据更多的排行榜。