跑步，怎么就成为地产大佬们的社交了呢

作者：卢俊

来源：真叫卢俊

以前人们见面喜欢问：“吃了吗？”

而现在大家兴这么问：“今天跑了几公里？”

说出来你可能不信，以前地产大佬们的爱好可能是高尔夫、夜总会、打牌，现在他们的爱好多了一项，而且占据压倒性优势：

跑步

真正把“燃烧我的卡路里”从荧幕搬到现实中的，是地产大佬们。

01

地产与体育的跨界生意

无论是自主发起跑步活动，还是高调赞助马拉松赛事，地产圈都细密渗透到跑步这项运动中，对跑步情有独钟。

据不完全统计：

2015年，经中国田径协会注册的马拉松赛事有134场；

2016年，马拉松赛事达到328场；

2017年，成规模的马拉松赛事达到1102场；

截止2018年11月2日，国内有1072场马拉松类赛事，平均一天三场的高频率。

《2017中国马拉松年度报告》预测，2020年全国马拉松规模赛事将超过1900场，中国田径协会认证赛事达到350场，各类路跑赛事参赛人数超过1000万人次。 马拉松运动产业规模将达到1200亿元。

马拉松赛事规模成倍增长的背后，除了参与跑步健身群众基础增加，还有一个很重要的因素就是商业的助推。

2017年参与到赞助马拉松的行业越来越多，在行业助推上，最多的赞助商除了相关度高的体育衍生品、餐饮之外，就是汽车和房地产行业。

中国田径协会认证马拉松赛事品牌赞助商和合作伙伴超过800家。

厦门建发地产，包揽了厦门国际马拉松近年来总冠名；重庆龙湖地产，在重庆国际马拉松上，与其他多家地产名字一起，赫然在列；本土龙头房企蓝光地产，在成都双遗马拉松上，成为全场最亮眼的蓝。

还有2018华夏幸福北京马拉松+2018富力集团摇滚马拉松……

为什么房地产开发商喜欢赞助马拉松？

除了开发商有钱有实力这个原因，其一，开发商想借助马拉松，向外界传递一个积极向上+坚持不懈+健康乐活的品牌形象，而地产与体育的跨界合作，本质上是一门互惠互利的生意；

其二，从马拉松参与者的人群画像说开去，中产为主流群体，无论从消费观念还是从消费实力上看，都是开发商的客户或者潜在客户。而改善类产品，在这里就找到了自己的蓄水池。

02

万科运动员股份有限公司

地产跑步活动数不胜数，有组织业主一起跑步联动的，有为了提升团队凝聚力的，有作为营销手段活动的…

从万科发起的“城市乐跑”，方兴地产发起的“绿跑中国”后，融创成为2016年杭州马拉松30周年官方唯一指定地产赞助商。

此后，恒大、碧桂园、中海、华润等都开始举办自己的跑步活动，地产与跑步的关系已经非常紧密，如雨后春笋遍布全国。

在这整个过程中，就诞生了多位地产圈跑步大佬IP

最具代表性的当属万科郁亮、易居丁祖昱等等。更有趣的是，地产行业还孵化了几大非常出名的跑步天团，一个赛一个的热血澎湃。

万科郁亮为代表的万科长跑协会

优客工场创始人毛大庆为代表的毛线团

易居丁祖昱为代表的瑞跑团

乐居CEO贺寅宇为代表乐居跑团……

于是网友们就开始调侃：

地产大佬新爱好

中年大叔练长跑

还有人说，地产大佬们，终于有个可以拿出来晒的健康的爱好了。

其中跑步标签最鲜明的，就是“一步步从一家地产公司变成一个跑步公司”的万科。

听到很多人戏称万科为“万科运动员股份有限公司”，万科就干脆把这几个字印在了员工比赛的T恤上，可以说是任性又可爱了。

那时候在万科里，不仅仅是郁亮、毛大庆，当时万科审计监察部总经理周清平已跑过东京、香港等地的马拉松。

当时分管财务的执行副总裁也可以跑半程的马拉松，执行副总裁张纪文在自行车比赛中成绩已经接近专业水平，而唯一的女性执行副总裁肖莉则是徒步达人。

这样的例子不胜枚举。

地产，成为了最热衷于跑步的行业；

地产大佬们，成为了最热衷于跑步的圈层。

03

为什么地产大佬们喜欢跑步？

最原始，第一阶层的原因，一定是从身体健康的层面出发。

我们作为地产人，都知道多辛苦，多疲累，多崩溃，多抑郁，没有时间锻炼身体，长期处在压力当中，加上不可避免的饭局，身体每况愈下。

跑步，算是门槛最低的一项运动，不仅可以锻炼身体，关键能够解压，释放积压的负面情绪，会让整个人变得轻快明亮。

以前我也不信，可当我痛苦坚持了一个月的时候，我发现自己连赶地铁都比别人跑得快，高强度的工作中也不会总犯困，谁跑谁知道。

地产人需要有一个健康的体魄，保持时刻清醒的头脑，投入到一场场战斗厮杀中去。

第二，就是团队管理层面。

年轻地产人爱熬夜，中年地产大佬爱跑步。

这是一个现象，也是一个颇为危险的信号。年轻人总要成长成企业的骨干成员，一味耗损身体长此已久一定是恶性循环，影响团队成员和工作进度。

还以万科举例，确实万科在这部分做得比较完善。

万科“跑步管理学”最绝的一条是：把员工健康跟管理者的奖金挂钩，跑步是硬性规定的各级经理考核指标之一。

《新商务周刊》报道，郁亮去分公司视察，首先看有没有淋浴间。没有淋浴间的公司是一个没有跑步传统的公司，会受到他的批评。

甚至连招聘都要有马拉松成绩的

“不重视员工健康的公司不是好公司。”

“只有管理好自己的体重，才能管理好自己的人生。”

“没时间运动，就有时间生病。”

——郁亮

这三句话被广泛传播，这也是万科“跑步管理学”的核心体现。

第三个重要原因，就是品牌形象。

曾经有人问郁亮，你到底是跑步的，还是卖房的？

郁亮来了个神回复，我是边跑步边卖房。

万科“跑出健康、跑出快乐、跑出友谊”为宗旨的城市乐跑赛，遍布全国约60个主要城市，超 300 场赛事，逾60万人，约17000家企业、24500多个家庭及50所高校参与。

对于一个热爱运动的开发商而言，无疑给大众传达着，热爱生活，健康向上，积极乐观的阳光形象。

而在这个时代，不仅明星需要人设，开发商也是需要人设的，不仅要有人设，还要有跑步IP，也就是各大房企的运动大佬们。

用这种接地气的方式和业主/潜在业主互动，不要小看跑步这场活动，你会有各种节点和多维度，去跟用户发生连接，产生关系，你看，见缝插针体现服务的时候来了。

这样很容易建立起信任感和交互感，让大家看到了你的企业文化，也润物细无声做了口碑营销，在媒体的辅助下，又赚足了眼球。

我想了半天，脑中就飘来几个字：

跑步卖房大法好！

王石登山，高瞻远瞩，把万科带到了新的高度；郁亮跑步，脚踏实地，把万科带到新的长度。—— 管理咨询专家田同生

因为这种慢，所以有了历次的快，其实也不是常规意义的快，更觉得是走的长。我们经常是不懂如何慢下来，不懂慢才能跑的长。

——毛大庆

04

跑步，地产大佬们的新型社交

怎么这么说？我们先来思考一个问题。

你说阿姨妈妈们为什么喜欢跳广场舞？

求得身体健康只是表层原因，更深层次的是满足了她们中老年的社交需求。

在广场舞中，可以吐槽婆媳关系，可以交流房价菜价，可以探讨育孙经验……你别说，能干的事情还挺多。

其实呢，每个人群，都有属于自己的广场舞。

对于地产大佬，这个广场舞就是跑步/马拉松。

这是新周刊2017年3月份某期的封面，简直不能再形象了，我想这是不是地产大佬迷恋跑步的另一种解读呢？

无论职场社交还是生活社交，我厚着脸皮把他们简单分成两种：

横向社交+纵向社交

横向社交容易理解，同年龄、同阶层、同职别、同圈层……

地产大佬们其实就是同圈层，通过一起跑步，一起参加马拉松，可能会交流行业大势，可能会探讨管理经验，可能聊天造就某次合作。

或者只交流运动话题，也是他们跑步社交的动力之一。

纵向社交呢，某种程度上是寻求资源，以及并不完全平等的资源互换。

或许你跟这个人平时并没有什么交集，除了工作对接，一般又没有特别好的建立联系的方式。

那么一起运动营造共同话题，一起投入共同的爱好，是不是就是一个良性且可以操作的突破口呢？

曾经春晚上有个发人深省的小品，大概意思是部门领导酷爱打乒乓球，于是下属就开始疯狂学习乒乓球并陪同领导对打。

虽然小品是夸张艺术表现的，但是这场行动就是自上而下进行的，最重要最独特的还是领导带头。

据说，每到一个地方出差，第二天早上郁亮都会约万科当地公司的长跑协会一起跑步。

那么一起跑步，会不会有更多交流和请教的机会呢？用我朋友的话说，哪怕刷刷存在感也好

无论横向社交还是纵向社交，总归都是一个互通有无，交到朋友的一个契机，结识到平时不会产生联系的人，扩充了朋友圈，也随之会提升眼界和见识。

所以跑步，不仅是地产大佬们的新型社交，也可以是地产人的新型社交。

05

每个地产人，都需要一场跑步，就像每个大妈，都需要一次广场舞。

为了你的身体，为了你的工作生活，为了你的身体更好的工作生活。

那么，你为什么不跑步