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周掌柜
格隆汇社区大V
格隆汇专栏作家
知名商业战略思想研究专家，聚焦原创商业理论研究，帮助华为等多家全球领先公司解决实战问题。本专栏聚焦全球领先公司有效增长路径研究，呈现专业战略洞察。
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周掌柜
小米的最坏时代和最好时代
无论从什么角度看，2019年对于小米而言都是极其重要的年份。
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周掌柜
中国平安的“象群效应”（下）：生态组织
深度揭秘超级巨头中国平安的生态型增长战略。
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21436 阅读
周掌柜
中国平安的“象群效应”（上）：深圳森林
深度揭秘超级巨头中国平安的生态型增长战略。
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17959 阅读
周掌柜
2020年资本市场的春天可能在“后花园”里
2020年，尽量别瞎忙自己搞，可以适当做点投资，起码不后悔。
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周掌柜
复盘中国手机历史性崛起：从边缘到未来中心的战略进化
在这样一场智慧和创造力相互角逐的极限战争中，有人在保卫战略中心地位，有人在创造新的边缘机会，但所有玩家的目标只有一个，就是成为新一代霸主。
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周掌柜
中国民营企业家应该如何看待当前挑战？
市场和客户才是真正的救命稻草
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周掌柜
中国的“核心资产”到底是什么？
从前年开始，我们就有一个担忧，内外部看中国公司价值的视觉差，可能会让中国国内投资者看空中国进而失去长期跟随中国经济获益的机会。
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周掌柜
德国博世百年风雨启示录（上）：向死而生
德国工业巨子博世集团的奋斗历程告诉我们：实业是国家强大的基石，企业家造富于人民。
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周掌柜
Facebook：当你不是第一选择时，必须想办法脱颖而出
2006年，Facebook刚推出News Feed时，网站的1000万名用户扬言要抵制。 但在几个月的时间里，新版News Feed受到了用户的欢迎，最后更成功俘获了广告商的心。
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17875 阅读
周掌柜
纳德拉如何开启微软转型之门？
史泰龙最新的“洛奇”系列影片《奎迪》里，有一个场景： 洛奇在一张纸上为他的徒弟草草写下一份训练计划，后者用手机迅速拍下一张照片。 在这个孩子离开时，洛奇喊道：“你不要这张纸吗？” “我已经有了。
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周掌柜
小米的蝴蝶效应
小米是一家拥有顽强生命力和进攻性的公司，但它并不是神话。
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周掌柜
联想的诺曼底
如果联想真的发生了业绩拐点并且可持续，目前股价被大大低估，这次危机有可能是大资金买入联想的最后一次机会。
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周掌柜
联想被冤枉了！
为什么要冤枉联想呢？他为中国高科技行业奋斗了34年，他第一个站出来挑战中国公司的“全球化”难题，他打败全球PC巨头让我们如今这么便利的拥有了电脑、互联网，进而手机。
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周掌柜
腾讯和阿里的新零售“代理人战争”
腾讯和阿里正在上演世界级的战略竞赛。
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周掌柜
AI未来手机
荣耀手机作为华为终端双品牌战略的核心支撑，就像全文描述的这样同时还担负着探索“下一代手机”和“下一代商业模式”的重任，对标着创新性、开放性、年轻化、全球化四个含略方向，战战兢兢，如履薄冰，并没有普遍意义上领先者的潇洒。
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