新高教集团（2001.HK）：聚焦职业教育黄金赛道，进入高质量成长新阶段

近日，新高教集团（2001.HK）发布2021财年报告。在高质量发展战略下，新高教交出一份亮眼成绩单；集团在新形势的新动态，亦值得投资者关注。 

一、回顾：高质量发展战略取得阶段性成果

新高教集团早自1999年起就开始职业教育，先发优势明显，过去多年来，新高教坚持长期主义，以“百年树人”的精神持续在就业、教学质量、师资建设、校企合作、生师体验上发力，把社会效益放在首位，为党育人、为国育才，为地方社会经济发展提供有力的人才支撑。

出于以上初衷，新高教一贯坚持其高质量发展战略。具体来看，在专业建设与师资团队建设上，新高教与顶尖学府、头部名企共建优质专业，打造高水平课程——包括与哈佛教育学院斯诺实验室合作共建学前教育专业，与华为共建华为ICT学院、华为云学院，共筑ICT（信息与通信技术）人才生态；,与西交利物浦大学共建计算机类专业工程教育认证和财会类专业国际认证，并与西门子集团共建智能制造工程专业。新高教还引入双师型教师全面介入教学实践，教师队伍中拥有众多产业背景及项目经验的复合型人才。 

在教学改革之下，新高教形成了强品牌知名度、高教学质量以及领先的运营能力的核心竞争力。其胜利的果实从就业率水平以及获奖奖项可以验证——集团2020年平均就业率98%，2021年初次就业率90%，远超全国平均水平，旗下各学校的就业情况远高于行业平均水平。2020届甘肃学校就业率省内本科第一，云南学校、广西学校就业率省内同类第一；2021届广西学校、甘肃学校初次就业率省内同类第一；甘肃学校2020届就业率、2021届初次就业率连续两年破省内记录。集团的毕业生广泛就业于世界五百强、中国五百强、行业百强、区域头部企业等名企，广受用人单位好评。集团的学生还屡屡斩获奖项，2021财年，集团获得117项国家级奖项、895项省级奖项，同比增长84%。

除了以优质教育为国家培育高素质人才，新高教还积极进行扶贫活动，以实现教育公平。新高教集团通过实施“一个都不能少”工程、开设少数民族发展扶持班，开展深度贫困地区对口帮扶、“三区”支教等脱贫攻坚和乡村振兴行动，积极担当社会责任，累计投入数千万元，帮助6000余名贫困家庭学生完成学业，形成了具有鲜明特色的新高教帮扶模式。

业绩稳健增长，持续回馈股东，末期派息率提升至50%。2021财年，集团实现了社会效益的同时达成了自我价值，收入和归母净利润双增长，分别同比增长24.6%和31.2%，多项经营指标全面复苏，拟派发末期股息每股人民币0.083元，派息率由30%提升至50%。

回顾过去一年，新高教集团取得硕果累累，成长速度与成长质量兼备。

二、展望：继续聚焦职业教育赛道

今年以来，职业教育板块的政策利好不断。

近期，中办、国办印发了《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》，政策鼓励社会资本、行业龙头以及上市公司参与，有助于未来提升职业教育整体吸引力，扩大生源来源，构建现代职业教育体系。此外，“十四五”规划提出我国2025年高等教育毛入学率要提升至60%。高等教育与职业教育的机遇已至。

在学历职业教育方面，新高教以投资现成的学校为路径，轻管理模式以及集团化办学模式的优势突出。集团化办学模式使其在职业教育领域可复制性以及可共享、可协同性更强，并能充分发挥复制能力以及规模效应。以上不难看出，新高教的业绩持续稳定向好，内涵建设持续推进。对于新高教而言，其目前内生发展稳定，运营效率提高，教学紧跟产业刚需。从长期来看，具有很大发展潜力，适合长线稳定投资。

新形势下，承担起为国家培养职业人才的任务，这既是新高教的历史使命，又是其安身立命所在。