广州王府井正式闭店!百货时代真的要结束了?

早在民国时期,王府井大街就已经是北京的商业中心,创立于1955年的王府井百货作为老牌零售巨头,其前身北京市百货大楼是享誉中外的“新中国第一店”。开业第一天,顾客就如潮水一般涌入货场,将百货大楼挤得水泄不通,那天的人数累计达到了16.4万人

早在民国时期,王府井大街就已经是北京的商业中心,创立于1955年的王府井百货作为老牌零售巨头,其前身北京市百货大楼是享誉中外的“新中国第一店”。

开业第一天,顾客就如潮水一般涌入货场,将百货大楼挤得水泄不通,那天的人数累计达到了16.4万人次。

在营业结束时,售货员们单是清扫卫生花了一个多小时,顾客挤丢的鞋捡了两大箩筐。

在随后的很长一段时间里,王府井百货大楼里每天都是人挨人、人挤人,售货员没一天能按时下班。

1996年7月5日,王府井百货首次跨区域开业,王府井百货选在了广州东山商圈,后来逐渐成为东山三大百货公司之一,凭借几家百货公司的存在东山口一度成为广州的商业中心。

彼时的百货公司就是时髦的代名词,也是人们逛街购物的主要目的地。

25年后的2021年11月30日,广州王府井百货迎来最后一天营业。

一个多月前的10月20日,广州王府井百货发出了一则“闭店公告”。公告称,“因商场物业租赁合同到期,不得不做出艰难决定:门店将于2021年11月30日闭店后停止营业”,并称“在此之前商场仍尽全力提供最好的服务”。

在结业消息放出的一个月时间里,广州王府井启动了甩卖清仓活动, “3-5折”,“一口价199元”,“最后清货,一件不留”写满了王府井百货的每一个角落。

除了来扫货的人以外,还有很多本地居民专门赶来拍照留念。广州王府井最后一夜迎来“高光”时刻,路人驻足拍照留影,晚上9:30分门前路段竟出现拥堵。

01.

百货时代远去了?

就在王府井百货发布闭店公告的前一个月,9月30日,随着北京最后一家华联商厦望京店闭店,也代表着华联商厦全面退出北京市场。

华联商厦望京店是北京最后一家华联商厦,这也意味着,华联商厦全部撤出北京市场。自2016年起,北京华联集团就在逐渐闭店百货业态,其中包括了华联商厦安贞店、广安门店、阜成门店、五道口店等都进入闭店改造阶段,其中五道口店已经变为WDK购物中心,由五道口购物中心运营。

短短三个月时间,两个城市的两段百货记忆都被画上了句号。

与此时的落寞形成鲜明对比的是,这些百货曾经的辉煌,或者说他曾代表着改革开放,新商业的发展与进步。

就例如曾经的王府井入驻广州前五年,广州王府井已收回成本,平均投资回报率达到30%。

到2005年,广州王府井进行了开业9年来最大规模的一次装修调整,以便更好满足消费者的购物体验。

2008年以前,广州王府井开业12年销售复合增长率为18%。2007年销售额 6.6 亿元,客单价240元,净利润3441万元2008 年上半年仍实现15%的销售增幅。

那时的王府井在广州,投资回报率超过200%。

还记得秋林公司吗?

它是中国历史最悠久的百货公司,坐落哈尔滨,前身是秋林洋行的秋林公司发展至今已有120年多年的历史。

作为曾经名企,秋林集团以生产大列巴、红肠、格瓦斯等美食、饮料闻名全国,旗下的百货商店、食品生产业务一度傲视全国,在1996年上市以后其市值最高也曾突破百亿。那时,秋林公司百货在全国也是遍地开花,在许多城市记忆中留下了浓墨重彩的一笔。

就是这样一家曾经风光无限的公司,今年三月上交所发布公告:由于秋林集团2020年净利润为-5.82亿元、2020年末净资产为-22.14亿元、大信会计师事务所对公司2020年度财务会计报告出具了无法表示意见的审计报告,上述情形属于《上海证券交易所股票上市规则》第14.3.1条规定的股票终止上市情形,经本所上市委员会审核,本所决定终止哈尔滨秋林集团股份有限公司股票上市。

我们看着百货商店起高楼,宴宾客,我们也见证着这些百货公司的百货大楼一栋栋的“倒塌”,可是我们却并没有因为身边百货公司的倒闭而感到生活受到影响。

随着时代的推演,商业逐渐出现了多元化的形式,购物中心,商业街,体验式商业等,已经很大程度上分散了我们对于百货公司的注意力。

但当我们感受到了电商的价格低廉、方便省时、品牌多样化等优势后,百货公司已经不再是我们购物的首选。

与其说是,百货时代离我们远去,不如说是我们选择了一个新的时代!

02.

百货时代并未远去!

虽然我们看到的是百货公司的不断离场,但是站在商业角度,“百货”这种能量聚集型的商业逻辑本身是没有问题的。

据王府井2021年上半年报告,广州王府井百货有限责任公司上半年净利润(元)为-433.5万元。百货业态受限于传统业态转型不充分不均衡,恢复的力度弱于新兴业态。

但是,王府井集团仍是全国规模最大、业态最全的商业零售集团之一。经过65年的发展,王府井集团已经建立了包括王府井百货、王府井购物中心、王府井奥莱、赛特奥莱等品牌体系。

在王府井的发展中可以提炼出两个点:

1、百货业态转型受限。

对于一个持续了近30年,经历过无数辉煌,也可以说是一个时代开山鼻祖的业态来说,从业者很大程度上已经形成了对于这种形态的强烈认同感,加之这个体系内的长期从业者大多数已经已经出现老龄化的情况,这种情况下,想做大的变革和调整想必是不易的。

这也是“百货业态受限于传统业态转型不充分不均衡,恢复的力度弱于新兴业态。”的本质原因。

2、同宗同源的商业本质。

我们看到的王府井百货、王府井购物中心、王府井奥莱、赛特奥莱等品牌体系其实从商业逻辑的本质上来讲是一致的,只是因为组合配比和与供应链的合作形式的差异而出现了不同的名字。

包括我们现在已经驾轻就熟的网购,其实在零售商业的角度,它也是一个百货的集合,只是场景发生了翻天覆地的变化。

百货商店并不能代表百货时代,准确的说它只是时代的产物!

如果是这样,我们就不能够说百货时代已经离我们而去,而是应该更多的看到退去就外衣赶上新潮流的百货形态。

比如王府井其实依然在百货零售领域不断寻求着新的机遇与增长点。

据2020 年年度报告,王府井成立免税品经营公司,在北京、海南等地寻找商业项目,搭建供应链体系、仓储物流体系,构建免税业务信息系统,目前正在全力推进口岸免税、市内免税、离岛免税和岛内免税项目落地。

在扩大内需战略以及各项促进消费政策的带动下,新动能高速增长,经济结构不断优化。此外,受消费回流、海南自贸港政策出台等因素影响,王府井看准免税业务未来会有良好的发展空间。

此时的王府井盘算着,未来将公司打造成有税+免税的双轮主营业务驱动,进一步提升王府井的综合竞争能力,然后让公司成为具有国际水准国内一流的商业集团奠定基础。

03.

结语

不破不立!

无论是商业的发展,还是时代的变迁都遵循着这样一个道理。

在我们目送百货商店离去的同时,我们也正在迎来一个新生的百货时代2.0。

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