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原标题：（The best advice for entrepreneurs, from 16 real people who started their own companies）
编译/诸星团
随着业务的发展，每个企业都将面临一些独特的挑战。创业中一些坑对于创业者来说是很常见，从那些已经创业的朋友得到一些建议是很有帮助的。
为此，我们邀请16位创始人和CEO向其他企业家分享他们最好的商业建议。这些都是他们从以往遇到的困难中学到的经验教训。
Jacquelyn Ward 和 Ana Maes: ‘测试, 测试, 测试’
Jacquelyn Ward和Ana Maes是Our Story Bridal 的联合创始人
Our Story Bridal是纽约唯一一家婚纱寄售精品店，他们以高价出售设计师的婚纱。
“不要等待完美！当我们开始一项新业务时，你已经可以基于已有信息来预测很多事情。知道事情是否真正可行的唯一方法是快速测试它。
“我们从城市周围收集了40件衣服，并在朋友的展示室办了一个Pop-up店，开始了我们的生意。第一次举办活动时，只有几个新娘停下来驻足，我们从中吸取教训并迅速调整了我们的营销流程。在开第四个店时，我们名单上已经有超过300个新娘。我们的业务需求随着公司的发展而提升，所以，用你能获取的信息来测试事物，虽然它不会是完美的，但将离实现你的目标更近一步。”
Sabin Lomac和Jim Tselikis：“打磨你的品牌故事”
Sabin Lomac（左）和Jim Tselikis（右），Cousins Maine Lobster联合创建人
Cousins Maine Lobster在全球经营食品卡车和餐馆，销售从缅因州采购的龙虾。
“我们花很长时间才明白这一点。开张前第一周，我向200名粉丝发送推文，照片上是Jim、我和祖父在缅因州的岩石上吃龙虾，当时我没意识到这里有有关我们品牌的故事。后来我意识到了，因为我会说'嘿，我们来自缅因州，我们是Cousins Maine Lobster，让我为你画一幅画。'
“但是几年后，我们突然意识到我们是一个家庭，这是一个家庭企业，这些都是家庭食谱。 这些应该被分享和强调的更多。”
Naa-Sakle Akuete: ‘不要拒绝免费援助'
Naa-Sakle Akuete， Eu'Genia Shea的创始人兼CEO
Eu'Genia Shea是一家母女经营企业，销售高品质的牛油果产品，同时为加纳生产这些产品的女性员工提供公平合理的工资，
“我刚开始创业时，如果有人要帮我，无论是介绍还是加入我的生产线，我会认为他们只是出于客气，我会说'不，谢谢'，因为我害怕麻烦他们。现在我意识到，大多数人不会主动提供帮助，除非他们真的想这样做。”
Alexander Esposito和James Mirras：“不要按你自己的方式行事”
Alexander Esposito和James Mirras,The Free Ride的共同创始人。
The Free Ride 提供免费乘车服务，送乘客到汉普顿、泽西海岸、圣莫尼卡和圣地亚哥的一些海滩。电动汽车解决了燃料成本问题，服务由广告商赞助。
“自从开始这项业务，我们经常会用‘我们会弄清楚’这个术语。这并不是说我们马虎行事，我们已经做得很好，但是不想让一些小的或不确定的因素影响我们更大的目标。
“虽然没有像企业家或商人一样掌握所有的经营方法，但如果你精于计算，努力工作，并有好的想法，你就会想出办法去实现更大的目标。”
Kelly Peeler：'让终端用户放心'
Kelly Peeler，NextGenVest的CEO、联合创始人。
NextGenVest为申请贷款的大学生提供指导。
“开启一项新业务时会遇到很多问题，可能会分散你的注意力，进而失去为用户。你应该在每天醒来的时候思考下你的用户，并且在睡前也去思考你的用户。”
Ben Anderson: “让你周围充满一群观点独到和经验丰富的人”
Ben Anderson，Amino Apps的CEO、联合创始人
Amino Apps允许用户根据不同的兴趣创建App，并通过Amino平台发布。
“在创建公司时，你一直在与未知做斗争，并努力解决没有明确解决方案的问题。你需要有着各种背景和观点人士的全力投入，他们可以通过新的角度帮你查看问题。这会产生更高质量的决策和更具活力的公司。”
Rus Yusupov：“让生命变得有意义”
Rus Yusupov，HQ Trivia创始人之一
HQ Trivia每天为世界各地的人举办两次免费现场琐事活动，获奖者可以获得现金奖励。
“深刻的动机将比追逐金钱带给你更多的收获。让生命变得有意义，比如解决一个真正的问题，或者建立一个未来计划。”
Jen Rubio：“当事情不按计划进行时，不要气馁
Jen Rubio，Away联合创始人，总裁兼首席品牌官
Away为现代旅客创造功能实惠的行李箱。
“根本没什么计划可言！ 当你开始构建一些东西时，不会有剧本，犯一些错误是不可避免的。能够灵活适应突发事件将帮助你将注意力专注于重要的事情上，而不是让自己一直在处理琐事。”
Alexi Nazem：'每隔一段时间后退一步'
Alexi Nazem，Nomad Health联合创始人兼CEO
Nomad Health致力于将自由职业临床医生与医疗保健单位联系起来
“你要坐过山车，就系好安全带！建立公司的情感历程几乎是不可预料的。当你非常在意一件事时，所有问题都被放大了。高点非常高，低点非常低。即使有了这个警告，你仍然会低估遭遇挫败的程度。
“但是好消息是，建立一家公司也带来了巨大的自豪感。 你从无到有创造出一些东西。 因此请务必稍后退后一步，并感激你和团队已经完成的所有事情。这是一小群有动力的人能做的，这真是太神奇了。”
Ilir Sela：“让你周围都是一些比你聪明的人”
Ilir Sela，Slice的创始人兼CEO
Slice让客户可以通过App从本地比萨店订购比萨。
“建立一个令人难以置信的团队，这将帮助你扩展业务，带来世界级的知识和能力。向他们学习。”
Bouchra Ezzahraoui和Sophie Kahn：'放手去做'和'保持透明'
Bouchra Ezzahraoui和Sophie Kahn，AUrate纽约创始人
AUrate销售价格合理、来源合法、高品质的黄金首饰。
Ezzahraoui：“很多人花数年的时间研究商业计划，并争论他们应该采取什么策略。在创业公司，不幸的是你不能制定一个为期两年的战略。考虑事情的进展速度，这并不是它的工作原理。你每次顶多调整计划的四分之一。”
“去吧，没必要花一年时间研究商业模式，或者那些伟大的想法，或对未来五年进行预测。 注重团队，应该从你周围的人开始。”
Neil Grimmer：'让你的事业变得人性化'
Neil Grimmer，Habit CEO
Habit 为客户提供DNA和其他类型的测试，以便他们可以了解更多关于他们的特定营养需求。 Habit 还为客户提供个性化食谱。
“创业需要长时间工作，甚至牺牲个人时间，对个人来说可能会很艰难。所以它必须是有意义的，而且你相信会改变生活。
“比如，我开第一家公司Plum的初衷是因为我是一个年轻的父母，试图给我的孩子提供最好的食物，我不觉得这种方案原本就在那里。同样，Habit 的灵感来自我个人的健康和健康之旅。我多次去找专家，并进行遗传学分析以及血液检查后发现了适合我的饮食习惯，同时我希望这种个性化营养配餐过程能够更容易为普通消费者服务。“
Amy Chasan：'建立一个令人难以置信的团队'
Amy Chasan，Sweet Generation创始人
Sweet Generation是纽约市的一家面包店，其糕点的制作者是一群青年人，他们通过学习专业技能后手工制成。
“无论是你和另一个人，还是和另外15个人，你要花更多时间陪伴你的团队，而不是你的家人，所以你必须爱他们。他们最终会让变成你努力工作的持续发展动力。 而当时代变得艰难时，他们不可避免地做到了，你的团队会继续推动你前进。”
Evgeny Milyutin：'投入时间在你的客户上'
Evgeny Milyutin和Ivan Kolomoets，Happy Numbers创始人
Happy Numbers 通过人工智能数学教育平台帮助教师个性化教学，该方案为学生提供交互式练习，然后根据学生的表现向老师提供反馈。
“确切地了解他们的一天是什么样的，是什么使他们在晚上还不愿意去睡觉。真正理解他们所有的痛点也将帮助你在开发一个客户时提高信任度。同时也会给你很多能为你的客户做什么的想法。“
艾玛斯特劳布：'专注于你最擅长的事情'
Emma Straub(中)，Books Are Magic联合创始人
Books Are Magic是位于布鲁克林Cobble Hill的一家独立书店，举办文学活动并提供多种小说和非小说类型选择的书籍
“找人来帮你处理你不太擅长的事，书店经营过程中有太多任务，一个人做不到处理所有事情。”
Jack Kramer: ‘知道而不是认为”
Nicolas Martell和Jack Kramer，MarketSnacks联合创始人和联合CEO
MarketSnacks推出面向千禧一代的日常财务通讯。
“我们使用引人入胜的调查方式，以非侵入性的方式不断获得读者的见解 ，他们喜欢参与，所以我们可以进一步打磨我们的产品以满足他们的需求。我们将'我认为'他们需要什么的思维转换为'我知道'他们想要什么。”
