奥普光电(002338.SZ)2018年净利润升6.06%至4080.02万元 拟10派0.5元

格隆汇4月18日丨奥普光电(002338.SZ)披露2018年年度报告，公司实现营业收入3.85亿元，同比增长4.43%；归属于上市公司股东的净利润4080.02万元，同比增长6.06%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润3259.32万元，同比增长36.89%；经营活动现金净流入763.32万元，而上年同期为净流出470.45万元；基本每股收益0.17元，公司年报拟10派0.50元(含税)。

报告期内，公司不断发掘内生动力，向管理要效益，加强了生产计划管理、成本控制、质量管理，加大了创新投入、人才投入、文化建设投入，生产效率和产品质量得到进一步提升。

1、加强生产组织，优化管理流程报告期内，公司围绕产品实现能力，优化管理流程，采取项目经理负责制等生产管理措施，有效改进了产品实现策划能力，项目计划完成率和产品质量状态得到提升。

2、加强质量建设，提升质量意识报告期内，公司开展了以加强“三单管理”为特征的质量管理工作，严格执行质量程序，管控生产环节，积累了大量质检数据，为进一步优化质量控制流程和工艺改进提供了重要依据，员工质量意识显著提高。

3、加大创新投入，加快人才引进报告期内，公司梳理现有产品体系及核心技术，有针对性的加大创新投入，积极开展技术创新实践活动。通过创新活动的开展，获批国家重点研发计划牵头项目1项；获批省级技术攻关项目3项；获批国家企业技术中心和省级重点实验室。公司为保证持续创新能力，制定了高端人才引进计划及相关政策，使公司人才引进体系得以完善。

4、推进KPI考核，强调结果应用报告期内，公司全面推进KPI考核，明确了管理导向，合理分解了经营目标，提高了员工工作自觉性。通过对KPI考核结果进行科学的分析，梳理管理中存在的不足和漏洞，为公司管理决策提供了科学数据，为薪酬激励提供了合理依据。

5、充分利用资本平台，加强资本运作报告期内，公司加强资本运作谋划，发挥资本平台作用，促进资源整合，为公司快速发展助力。启动了通过发行股份的方式购买长春光华微电子设备工程中心有限公司股权的事项。

6、凝练创新文化，传承工匠精神报告期内，公司依托“树新风”活动的开展，积极发扬和传承工匠精神，丰富创新思维，增强创新意识，将创新文化逐步深植于管理经营之中。结合经营管理实际，开展丰富多彩文化活动，持续改善公司软环境，员工凝聚力进一步加强。