荣获“ESG创新实践卓越企业”，绚星如何让AI创新创造长期价值？

全球ESG投资正加速向主流化迈进。

投资者越来越意识到，环境、社会和治理（ESG）表现优异的企业往往在创新能力、长期韧性等方面更具优势，更能适应复杂多变的全球环境，从而创造更稳定、可持续的投资回报。

在此背景下，近期在“格隆汇·中期策略峰会·2026”中，绚星智慧科技（原云学堂，NASDAQ: YXT）从众多上市企业中脱颖而出荣获“ESG创新实践卓越企业”奖项。

据悉，该奖项旨在鼓励以技术与模式创新推动ESG理念落地，加速其向商业价值转化的先锋企业。这不仅是对公司长期可持续发展实践的肯定，也反映出市场对于其AI转型、企业智能生产力战略以及持续价值创造能力的认可。而在获奖的背后，绚星独特的价值创造路径和潜力也值得深入探究。

一、以AI赋能组织效能，ESG理念融入商业逻辑

随着生成式AI进入企业应用深水区，企业对于AI的需求也正在发生变化。相比单纯拥有模型能力，企业越来越关注是否能够将AI嵌入真实业务场景实现落地，并形成可持续的商业价值。

在这一背景下，绚星近年来持续推进“企业智能生产力”战略，通过知识运营、人才发展和销售赋能等场景探索AI落地路径，成为其ESG实践的重要组成部分，也是其获得ESG创新实践认可的一个关键维度。公司通过AI技术帮助企业提升组织效能、构建智能生产力，从而在商业价值与社会价值之间建立起内在联结。

2025年，云学堂正式更名为绚星智慧科技，定位从企业学习服务商升级为企业智能生产力建设服务商。围绕“智能生产力”战略，公司逐步形成两大核心业务方向：一是以新绚才体系为核心，帮助企业构建面向AI时代的知识基础设施；二是以销售组织智能化为切入点，推动AI深入业务流程，实现人与智能体协同工作。通过智能知识库、AI制课、AI对练、学习地图等产品能力，绚星帮助企业将分散在员工经验、业务流程和组织实践中的知识资产进行沉淀、结构化和持续运营，为企业智能化转型提供底层支撑。

在企业AI落地过程中，真正的挑战往往不是模型能力，而是如何让AI理解企业自身的知识、流程和业务场景。长期以来，企业普遍面临知识分散、经验难以复制、能力建设与业务执行脱节等问题。绚星正在通过智能知识体系建设，将企业知识从静态内容转化为可管理、可调用、可持续进化的智能资产，并进一步赋能员工和数字智能体，帮助企业把知识转化为能力，把经验沉淀为资产，把组织能力升级为可持续增长的智能生产力。

值得注意的是，公司连续多年保持零重大数据安全事故记录，并通过了ISO 27001（信息安全）、ISO 27701（隐私信息）及数据安全成熟度三级等权威认证；同时引入数字水印与内容溯源技术，确保AIGC内容安全可控。在AI快速迭代的背景下，这种对数据安全与负责任AI的坚持尤为重要。

在环境维度，绚星的贡献首先体现在自身的绿色运营实践中。公司积极开展“绿色AI”战略显著降低了运营碳足迹。其中，碳排放（直接排放）从2022年的97.2吨降至2025年的45.8吨。除此之外，公司还在积极践行绿色计算实践，通过智能调度以及优先选用高绿电占比、低PUE值的国家级绿色数据中心等方式，从源头降低了运营碳足迹。

除碳排放持续下降外，绚星近年来也持续优化AI基础设施效率。通过自研多模型网关和智能调度体系，公司服务器资源利用率已从不足10%提升至40%以上，云资源整体能耗和运营成本下降约20%。这意味着AI投入不仅带来了业务创新，也带来了更高质量的资源利用效率。

在对外赋能层面，绚星通过帮助企业实现数字化转型，减少传统线下培训、纸质文档、差旅出行等带来的碳排放。以某全球500强制造企业为例，该公司借助绚星平台沉淀200余门课程，探索出低成本、高参与、可复制的知识共创模式。这表明，绚星正在帮助客户用更少资源创造更大产出，与ESG倡导的资源高效利用理念高度契合。

二、以治理优化驱动转型，长期主义夯实发展根基

如果说绚星在环境与社会维度的贡献更多体现为“向外赋能”，那么其在治理维度的表现则呈现出“向内修炼”的清晰脉络。从收入结构的深度重塑，到成本效率的系统性优化，再到战略转型的有序推进，绚星正在用一份扎实的财报验证其公司治理的有效性。

2025年全年，绚星实现总收入3.40亿元，同比增长2.7%，其中订阅式企业培训解决方案收入达3.17亿元，同比增长5.2%，占培训业务总收入比重高达94%。高占比的订阅收入意味着更稳定、可预期的现金流，是SaaS模式下公司治理健康度的重要指标。同期，订阅客户净收益留存率稳定在101.4%，目前，公司已服务超过2300家大型企业客户，持续扩大的头部客户基础，也为公司后续AI产品推广和智能生产力战略落地提供了重要支撑，反映核心客户具有较强的续费与扩展能力。

公司的AI业务开始进入增长兑现阶段。2025年，绚星AI相关产品月度经常性收入（MRR）同比增长近4倍。AI收入的持续增长，也为公司战略转型提供了新的验证。

盈利能力的改善同样显著。2025年绚星毛利率达到68.3%，较2024年提升6.5个百分点。与此同时，经调整净亏损从2024年的2亿元收窄至1.47亿元，同比收窄26.4%。这些数据共同指向一个事实：绚星正在从规模扩张转向质量制胜，盈利拐点渐行渐近。

除经营质量改善外，绚星在AI核心技术领域也持续投入。截至目前，公司已累计拥有多项专利和100余项软件著作权。其中，聚焦企业级AI模拟演练场景的专利，通过“AI执行者、分析者、决策者”多角色协同机制，解决大模型在复杂训练场景中的稳定性问题，降低“幻觉”风险。对于企业客户而言，这种稳定性和可控性往往比模型参数规模更具实际价值，也成为企业级AI落地的重要基础。

在战略治理层面，绚星展现出清晰的转型定力。公司自2022年确立“AI First”战略后，持续利用AI进行组织优化与升级，提升效能。持续在公司多个领域和流程中深度融合AI，在近期AI Coding实践中，一个8人团队在约20天内完成新产品预览版开发，生成约34万行代码和1600多个文件，代码编写均由AI完成。

同时，公司建立了常态化的AI转型培训机制，协助传统技术人员向“人机协同”岗位平稳过渡，体现了技术变革中“以人为本”的治理温度。

在董事会架构与风险管理层面，绚星同样构建了稳健的治理体系：董事会由6名成员组成，其中独立董事2名，占比达33.3%，保障了决策的独立性与科学性；在网络安全管理方面，公司采取积极的漏洞管理程序，包括定期漏洞扫描、渗透测试以及软件开发全生命周期的安全测试，为企业长期稳定运营提供了制度性保障。

三、结语

绚星智慧科技的ESG实践，本质上是一场关于“价值创造”的认知升维。它将商业成功与社会进步从“取舍关系”重构为“共生关系”。

在ESG从选择题变为必答题的时代，绚星证明了一种可能：当技术创新与社会责任深度融合，企业便不再是孤立的经济单元，而成为推动产业升级、人才进化的“社会企业”。这种超越合规框架的主动探索，正是ESG理念从主流化走向本质化的生动写照。