搜狐(SOHU.US)的韧性与定力

11月14日美股盘前，搜狐公布2022年第三季度财务业绩。数据显示，搜狐于第三季度实现总收入1.85亿美元，其中，品牌广告收入为2600万美元，在线游戏收入为1.49亿美元。

财报显示，2022年第三季度，搜狐总收入为1.85亿美元，归于搜狐的非美国通用会计准则净亏损为1700万美元，好于公司预期（3500-2500万美元）。

可见，在现今波澜起伏不定的市场环境之中，搜狐仍延续稳健的叙事风格。近几年来，在疫情持续煎熬下，业绩缩水、经营亏损、破产想必已屡见不鲜，活下去成为企业们的首要目标，甚至是连一向坚挺的大企业也不例外。同时，通过调整战略，修炼内功，并持续创新，以实现韧性成长，也成为越来越多企业强调和追求的方向。

作为曾经站在中国互联网巅峰的一员“老将”，搜狐始终有其独特的底蕴。24年以来，虽一路经历起伏辗转，但通过持续创新和蜕变，并仍在续写新的故事。

特别是自疫情发生这几年以来：一连串的“增肌”动作，比如升级视频化战略，从主打“小而美”的自制路线迭代为“小精质”的策略，不断推出，并以价值传播为旗帜，推进直播向多品类、多领域的布局，并联动长短视频。

深耕知识直播领域：硬核科普+广覆盖，守住“价值”主线

目前，短视频、直播在经历了这几年的井喷之后，不论是从用户总量，还是从主流平台的渗透率来看，基本都已触及天花板。当流量增速减缓，存量时代定格之后，各大平台逐步走上精耕细作为主的路线，持续加码更深层次的内容、更精细化的服务，比如，近年各大内容平台打出泛知识的大旗，并迅速从短视频向直播渗透。

而在国内泛知识内容这个千亿级市场里，由于“直播+知识”组合的转化率和效率突出，甚至渐超短视频势头，成为新主线。就在这条赛道上，搜狐正逐步走出一条差异化之路，并也由此为其带来新的增量。

今年以来，搜狐继续深耕知识直播阵地：1）结合热点话题策划，邀请相关的知识博主解读，例如《搜狐视频科学公开课》、《好奇一“夏”》、《银河系探索之旅》、《博物致智：博物自然科普局》、《35岁+现象：社畜中年危机图鉴》等；2）通过活动策划，激励用户创作；3）搜通过对重量级博主进行栏目化包装，打造个人IP；4）打造直播+社交平台生态；5）向知识直播播主提供超强流量资源包，并通过强大的产品矩阵，多端分发优秀知识类直播，包括首页推荐、广告位推荐、频道焦点推荐、push推荐等。

不可否认，搜狐的视频策略正逐步奏效，凭借持续输出及创新的优质内容，正在吸引越来越多人的关注。

以去年11月开启的《张朝阳的物理课》为例，凭借硬核的知识和生动的讲解，以及独特的个人风格，迅速走红破圈，并从线上走进线下课堂，进而出书。毫无疑问，这称得上是搜狐视频布局知识直播的一块“金字招牌”。目前，该课程已直播百余期，且同名物理书也于近日开启预售。

无独有偶，此前一度遭遇“双减”打击的新东方，凭借“东方甄选”转型直播带货，几经曲折后终峰回路转。东方甄选直播间人气直线上升，股价也随之飞涨。

有业内人士认为，此种现象并非偶然。因为现在视频、直播内容娱乐化、商业化严重，兼具知识和深度直播内容，其实满足了受众的真正需求，有价值的内容仍然稀缺。

搜狐视频一直主张“知识直播”，强调通过高知识密度的内容策划，以直播形式传递有价值的内容。在多年布局之后，目前搜狐视频的知识直播覆盖领域广泛：一方面不断拓展自然科学和人文科学等各学科领域；另一方面，持续深耕泛知识领域。

可以这么认为，搜狐目前已逐步实现“知识类”内容与“直播”的常态化融合，并不断收获市场的认可，可以说是一场阶段性的胜利，这自然少不了自身媒体基因的功劳，也更离不开其对于价值的坚守。

另外，搜狐视频直播不在单纯秀场和简单娱乐混战，而是在新闻大事件、健康、心理、文化、教育、健康、财经等领域，不断升级和创新媒体提供价值的能力。、

持续创新内容营销活动，有望重新定义品牌好感度

不止于直播领域，搜狐的价值主张，在营销方面亦体现得淋漓。在张朝阳看来，“活动即内容”，在这样的理念引导之下，搜狐于近几年不断创新内容营销活动，并充分运用直播技术，持续打造具有影响力的原创内容IP，同时融入社交元素，联动长短视频，进一步放大自身媒体价值。

今年以来，搜狐在《搜狐财经峰会》、《搜狐科技峰会》、《搜狐新闻马拉松》、《搜狐时尚盛典》《中国无人机影像大赛》等一些传统栏目基础上，也不断推陈出新，例如三季度以来先后推出的《夜跑二环边跑边聊物理》、《星空下的对话》、《北纬47度新鲜对话》等等，在内容与形式上持续创新。

其中，在《夜跑北京二环》的活动中，张朝阳与物理爱好者们边跑步边聊物理边直播，将硬核知识科普与运动基因进行创新性结合，呈现出一场别具一格的直播形态；《星空下的对话》活动将直播场景搬到山野郊外，通过户外露营的生活场景+深度对话的知识分享形式，打造一场视觉和思想的双重盛宴。

目前，搜狐面向不同垂直领域的营销活动，已实现对于不同用户圈层的覆盖，并通过直播与兴趣圈等形式，与不同的用户圈层互动、建立情感共鸣和链接，从而持续聚合起高度垂直的用户群体，并持续提升品牌好感度。

尾声

尽管受市场环境挑战重重，搜狐业绩仍有所承压，但依然有稳中向好的迹象，这更是不容忽视的。在这背后，这不仅是作为互联网“老将”韧性的一面，或许也是长期主义的一种有力诠释：

1）创立至今已有24年，在瞬息万变的商业社会，国内民营企业平均寿命才不到4年；

2）坚守作为媒体的价值，凭借技术和内容创新，持续输出对社会有益的内容；

从搜狐视频转型知识直播平台以来，张朝阳就曾不止一次表示，搜狐视频布局知识直播赛道是一种长期战略。不得不承认，始终如一的信念与行为背后，既需要一种战略定力，也需要一种智慧。

“流水不争先，争的是滔滔不绝。”长期主义者，才能在在长时间的耕耘中，不是重复，而是不断改进；不是忍受枯燥，而是修正细节，持续向好。

搜狐始终坚持长期主义，稳健前行，有韧性，便有希望。正如张朝阳在世界互联网大会上所言，“只要还在场上，就有可能进更多的球。”