8月14日上午,万物云召开2026年中期业绩发布会。针对公司上半年退出部分住宅项目,是否意味着规模收缩的问题,万物云副董事长、执行董事兼首席运营官何曙华表示,主动退出部分项目并非被动收缩,而是公司推进精益运营、优化项目组合的战略动作。

上半年,万科物业退出139个住宅物业服务项目,涉及年化饱和收入7.4亿元,同时实现税前利润减亏3233万元。退出原因主要涉及开发商原因造成的大面积空置、收购资产包中不符合“蝶城”战略的非核心项目、业委会变化导致服务承诺难以持续,以及合同到期后的正常商业不续约等情形。同期,公司新签约住宅项目207个,对应年化饱和收入8.4亿元。
“退出和进入,都是企业正常的经营行为。”何曙华表示,过去二十余年,物业行业处于高速发展阶段。在新增项目充足、管理规模持续增长的情况下,部分项目利润微薄、管理难度较大、收费标准与服务承诺不匹配等问题,容易被规模增长暂时掩盖。此背景下,有序退场能让项目重新匹配适配的服务标准、收费水平与管理主体,企业也可将有限的资源集中投入优质项目。
何曙华表示,退出项目是经过审慎评估后作出的选择。启动退出前,公司会先通过管理优化、科技应用等方式改善项目经营,并与业主、业委会沟通缩减服务内容或调整收费标准等方案;在相关努力仍无法形成共识的情况下,才会启动退出程序。
他认为,相比过度解读物业企业退场,行业更应关注退出程序是否规范、各方责任是否落实、业主与企业的合法权益能否得到保障,以及项目交接是否平稳有序。万物云在项目退出过程中,将按照合同约定和法定程序,向政府主管部门备案,向业主公示合同状态、退出原因、时间安排及交接方案,保障交接期间物业服务的连续性,减少对业主生活的影响。
行业需要从“管得多”的规模导向,转向“管得好、管得久”的品质导向。物业企业停止低价换规模的竞争,业主理性看待服务标准与合理对价,通过退出和重新选聘完成市场化选择,是行业走向成熟的重要表现。
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