• 0 自选股
  • 0 收藏
  • 邱国鹭
  • 345 粉丝
  • 0 关注

邱国鹭

高毅资产董事长。曾任南方基金投资总监和投委会主席,19年从业经历中包含了60亿美元资产管理公司合伙人、跨国对冲基金创始人、2800亿公募基金公司投研负责人等经验。
邱国鹭:简单与不简单

邱国鹭:简单与不简单

邱国鹭做好了三件事情,看起来也很简单: 1、拥有基金经理的“同理心”,所以深谙基金经理的创业痛点;2、个人有完整的从事投资和创业的经历,知道如何去解决痛点;3、作为一位深度价值投资者,把投资家的理念和方法应用到了企业管理上。

04-26 06:18

高毅资产邱国鹭:优质金融股仍然低估,判断A股涨跌要看“剩余流动性”

高毅资产邱国鹭:优质金融股仍然低估,判断A股涨跌要看“剩余流动性”

2019年,A股市场迎来久违的估值修复行情,赚钱效应明显,市场人气高涨。经过一季度的上涨,行情能否持续,市场热点将如何变化,科创板等制度创新将如何影响投资?

04-08 12:21

高毅资产邱国鹭:市场波动的现象与本质

高毅资产邱国鹭:市场波动的现象与本质

市场短期波动、基本面都属于现象,投资要看到它的本质,看赛道(行业)、赛马(公司)和骑师(管理层)

2018年9月2日06时13分

高毅资产邱国鹭:众人夺路而逃时,不挡路、不跟随

高毅资产邱国鹭:众人夺路而逃时,不挡路、不跟随

这两天A股一直跌跌不休,大家都在问,到底何处是底? 对于市场恐慌情绪,高毅资产董事长邱国鹭说过一句话,“众人夺路而逃时,不挡路、不跟随。不挡路是因为不想被踩死,不跟随是因为乌合之众往往跑错方向。

2018年7月4日13时01分

邱国鹭:价值投资应该如何数月亮

邱国鹭:价值投资应该如何数月亮

投资三个要素,估值、品质、时机。时机难把握,最重要的是找到便宜的好公司。

2018年6月14日08时23分

邱国鹭:投资的“三好原则”

邱国鹭:投资的“三好原则”

邱氏投资的“三好”原则沪深A股向来是一个英雄莫问出处的场所,正规学院派、草台班子都在搭台唱戏:有人喜欢短平快节奏;有人喜欢守株待兔;有人喜欢跟随政策抄短线寻觅猎物。不过邱国鹭对自己有着客观的评价:每个人都有自己的局限,自己更擅长总结过去的规律性的东西,而不擅长预测未来的突破和演变;自己更擅长在变化中寻找不变,而不擅长在不变中寻找变化。

2017年12月3日01时18分

邓晓峰对话邱国鹭:深谈十年投资经

邓晓峰对话邱国鹭:深谈十年投资经

41岁的邓晓峰是中国股票市场上有史以来赚钱最多、最成功的基金经理之一。媒体统计邓晓峰在博时基金工作的近10年里,一共给基金持有人挣了超过235亿人民币的收益,其中管理时间最长的社保账户高达9年10倍收益率。而此间中国股市上冲至6000点以上,下落至1000点以下,完全是一部过山车。

2017年10月11日03时01分

论“数月亮”投资的好处

论“数月亮”投资的好处

作者:丘国鹫“来,咱们来数星星。你智商低,你数月亮吧。” 这个段子引人发笑,不过,在股票投资中,宁做数月亮的人,不做数星星的人。从行业配置的角度上看,有的行业集中度高,两三个龙头企业就占据了行业中绝大部分的市场份额,研究这样的行业就像数月亮一样简单;有的行业集中度低,参与竞争的企业多如繁星,要把行业的竞争格局搞清楚就像数星星一样困难。——

2017年10月7日03时23分

价值投资者如何止损?

价值投资者如何止损?

保罗·琼斯是我最尊敬的对冲基金经理之一,照片中,墙上贴着他的座右铭,Loser save rage losers(傻冒才在亏损股上摊低成本)。对于趋势投资者而言,止损不止赢是短线交易的第一法则,自不必多说。

2017年8月11日06时09分

邱国鹭:投资中的变与不变

邱国鹭:投资中的变与不变

高毅资产董事长邱国鹭在5月12日举行的“第四届中国机构投资者峰会暨财富管理国际论坛

2017年5月15日07时11分

邱国鹭:价值投资的优势和企业成长的力量

邱国鹭:价值投资的优势和企业成长的力量

今天我想同大家谈一个话题,价值投资的优势和企业成长的力量。很多人都在说最近价值投资的春天来了,从5178点到现在有22个月,再过两个月就两年了

2017年5月6日0时41分

邱国鹭:价值投资的力量来自两方面 低估的股票越来越少

邱国鹭:价值投资的力量来自两方面 低估的股票越来越少

上海高毅资产管理合伙企业(有限合伙)董事长邱国鹭在论坛上表示,价值投资的力量来自两个方面:第一,它是来自低估。其实在5178点的时候,你会看到一批的股票其实它的价值也没有充分体现。最典型的其实就是白酒和家电,基本上是过去两年表现最好的板块。第二,就是你所投的价值股的企业,他们内在的公司本身具有不断创造价值的能力。

2017年4月23日06时03分

已显示全部文章