【干货】电话会议纪要:跑步盛宴背后的产业链

1、体育及跑步行业市场规模​

全球体育产业规模:13年8000亿元美金,其中美国3000-4000亿美金,占其GDP约4%。​

我国体育产业规模:2005年约1000亿人民币,2013年3400亿人民币,占GDP约0.6%。​

全球跑步市场规模:无官方数据,估计150亿美金(美国2013年跑鞋规模约30亿美金)。​

我国跑步市场规模:估计50亿美金,>300亿人民币。​

2、跑步产业细分:三类:竞赛;制造;服务​

1)核心:跑步竞赛、活动、表演;​

2)跑步用品销售,涉及相关制造业、媒体、公关、博彩业、食品营养业、医疗业;​

3)跑步社交:跑步网站,软件,APP;​

4)跑步旅游:去境外跑马拉松;​

5)其它:咨询、科研、展会;​

3、跑步产业发展历史全球经验​

1930年:第一次爆发,原因:经济发展,情感发泄;​

1969年:第二次爆发,原因:社会动荡,社会阶层分化及跃升。​

4、主要国家地区马拉松赛事场数​

美国:全球赛事最多的国家:12年780场,13年1100场;​

台湾:13年约220场;​

日本:13年约200场;​

中国:11年22 场;12年33场;14年53场。​

5、我国当前马拉松赛事状况​

1)重点赛事:北京、上海、杭州和大连,当地市民认可度+旅游业发展环境;​

2)存在问题赛事开发经营混乱,缺少必要的规范和监督;中央直属单位权力高度集中;干部兼职,利益关系复杂。​

3)赛事组织类型:政府牵头型;官方主办型;各单位协办型;企业赞助型。​

6、跑步赛事的举办类型​

1)相关政府部门申请,体育总局批准。​

2)行业协会牵头举办;​

3)官方认证,企业或组织自行举办。优势:10公里内短程跑、越野跑等赛事更易操作;劣势:规模小,收入少。​

7、我国跑步产业收入来源​

目前收入来源:赞助商(最大收入来源);报名费;纪念品,纪念套装等销售。​

与国外的区别:国外电视转播权可定价,国内由政府主导。​

8、赞助商费用案例​

北京马拉松:Adidas:约2000-3000万;​

上海马拉松:Nike:约1000万。​

其它:特步:预估接近1000万。​

9、中国跑步人口测算​

1)中国:14年马拉松赛事7.5万人完成全程,11万人完成半程,60万人完成10公里内小型跑,总共80万人。​

2)美国:13年全程马拉松人数54万人(一半以上>40岁);半程180万人(一半为女性),总计>2000万,占美国总人口10%。​

3)中国实际跑步总人口:北京为例,至少100万。​

4)体育总局统计数据:锻炼人口占比:1996 年30%;2008年(奥运年)37%;估计14年>50% ​

5)相关软件用户数:Nike+:全球的用户1800万全年增速为130%,中国用户250%;咕咚中国用户2000万。以咕咚用户为参考,推算中国跑步人口>5000万,占比1%不到。​

10、我国跑步人均费用统计(装备、训练、参与比赛等)​

马拉松比赛每公里消费:100-200元。​

普通人:14万元;​

中等收入人群:约20万;​

土豪:>110万。​

11、跑步人群细分(金字塔型)​

底层: 40-50岁,不会上网的工人,参加比赛少,ARPU值低;​

中间层:大学生、白领,对健康的需求中等,年均ARPU值约一月工资;​

最上层:狂热者+意见领袖(潘石屹、毛大庆、于嘉),海外比赛消费>2万元。​

12、跑步行业品牌​

Tier 1:Adidas和Nike,合计份额>60%​

Tier 2:Puma、New Balance 、Under Armour(UA,美国排名第二,高端专业路线)。​

Tier 3:本土和日本品牌:探路者、Asics 、Mizuno(美津浓)​

Tier 4:其它小众品牌​

国内跑步6大品牌:李宁、安踏、361°、特步、匹克、kappa。​

13、我国跑步产业发展趋势​

1)人口年轻化;​

2)装备专业化,装备花费提升;一站式产品采购和服务门店受欢迎;电商和海淘比重提升;​

3)更多国外跑步体育品牌进入中国;​

4)预计未来3年,官方认证的马拉松赛事将由53个突破到100个,比赛人数从80万跃升到200万。10公里内的比赛会覆盖到绝大部分二线城市。​

5)跑步融入旅游:比赛参与度提高,更多人选择在更多不同城市参加马拉松比赛。​

6)民营资本将以各种方式进入跑步行业。​

提问:​

1、国内是否由于教育水平和意识差距,导致未来也无法达到如美国10%的跑步人口占比?​

承认中国城乡差异大,农村基本没人跑步,未来几年大趋势还是城市,包括城市中的蓝领和工人。​

2、国内品牌对于马拉松赛事赞助营销的态度和效果如何?​

大部分品牌态度积极,一少部分是应政府要求,积极性不高;​

国内万人以上赛事的赞助商总体效果较好:赛前赛中和赛后的准备充足,执行较好,赞助后知名度有提升,新产品推出更容易。​
*声明:文章为作者独立观点,不代表格隆汇立场

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