16年前,他到处求钱救命无人理;如今,他捐出百多亿还剩一千亿

16年前,你若告诉马化腾他能有今天,他一定打死也不相信。

作者:毕亚军

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4月18日,星期一,中国又多一位慈善家。

刚刚在《财富》杂志2016年中国最具影响力的50位商界领袖评选中荣登榜首的马化腾,安静地宣布:将捐出1亿股腾讯股票,用于改善这个社会。

当天,腾讯每股的价格为165.7港币,1亿股就是165.7亿港币,折合人民币超过138亿。

当天的彭博亿万富翁指数显示,马化腾的身价为206亿美金,仅次于318亿美金的王健林以及292亿美金的马云,并大大超过140亿美金的李彦宏。

因此,捐出138亿人民币这个好大的数字后,马化腾依然是中国第三大富豪。跟你我一样:看了看刚刚发布的富豪榜,排名还是没变化

捐掉百多亿还剩千把亿。这个一般企业家吹牛都不敢吹的牛皮,是马化腾今天的现实。

但16年前,你若告诉马化腾他能有今天,他一定打死也不相信。而你也会被认为,不是疯儿就是傻。

16年前,别说100亿,1000亿,就是100万,对马化腾来说也是个大得要命的数字。

1998年11月,已在计算机通信行业摸爬滚打一阵的马化腾,和他在深圳大学计算机系的同学张志东创立了腾讯,之后又有曾李青、许晨晔、陈一丹加入,形成后来广为传说的“五虎”格局。

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当时的腾讯,没有长期规划,也没有核心产品,更没有什么融资、上市的雄心,也没有那个环境,主要业务是为深圳电信、深圳联通和一些寻呼台公司做外包项目。有源源不断的项目可做,弄点钱,改善下生活和经济状况,最好还能慢慢壮大做出点事业,是几个创始人共同的梦想。

当时,像腾讯这样的公司也很多。

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与深圳电信的一个合作,让腾讯开发出一个即时通信软件,进而拥有了自己的产品,并使其与其他同行渐渐分道扬镳,拉开距离。这个软件就是:后来改名为QQ的OICQ。

OICQ的母亲叫ICQ,一款由三个以色列人开发的,方便人们在网上聊天、发消息和文件的通信软件,也是全世界第一款即时通讯软件。当腾讯参照ICQ、开发OICQ时,它已被估值4.07亿美元卖给美国在线(AOL)。

OICQ一出生就很受欢迎,用户几何级疯狂增长。

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但从商业上说,OICQ在相当长时间内,带给腾讯和马化腾的,只是麻烦。

主要的麻烦就是这玩意儿费钱却不挣钱。因为采取免费模式,OICQ用户的增长不但没能为其带来收入,而且还不断加重其运营负担。当时的市场也还没有意识到用户的商业价值,马化腾他们也没有意识,可以去找风投融资。

既不能自己挣钱,也无人看好与投资,OICQ没干多久,马化腾他们手里那点老本就快花光了,严峻时刻,落魄到连服务器托管费用都负担不起。

开工没多久,马化腾和其他几个创始人,每天睁开眼睛,就要为钱操心。

当时,市场上做即时通信软件的也不只腾讯一家。但不少企业比腾讯活得好。

这些企业的打法和腾讯起初的模式一样,直接把产品卖给电信、联通或其他通信类大公司,把自己变成他们的外包开发者,产品一出来,就会有钱赚。

被钱所困的马化腾,也曾想过去走回头路,把OICQ改良一下去投标。甚至,为了中标挣到钱,他还曾在产品都没成型的情况下就写好标书去竞标。

结果,来回不少次,腾讯都不幸落榜,腾来腾去,QQ还是砸在自己手里。后来他回忆:幸亏砸在了自己的手里。因为不少相似的公司把产品卖掉后,便停止了产品运营,给了QQ一家独大的机会。

山穷水尽后,马化腾四处找钱,但处处碰壁。

他曾数次找到腾讯的房东——深圳赛格集团,也曾找到广东电信希望300万卖掉“OICQ”,但没有任何人对他的谈话有兴趣。

之后,他又北上找到曾经的合作伙伴中北寻呼集团,降价100万继续把“OICQ”往外卖,但中北的高层,拿现在的话说,以为他是来“逗比”的:你让我花200万买一个电脑软件?

找钱无路,“OICQ”的用户数量却一直迅猛增长。据说,那段时间,马化腾做梦都会因为越来越的用户维护投入和服务器托管费而惊醒。

腾讯没钱了,OICQ要收费,甚至要关门停摆的消息盛传一时。

最艰难时刻,马化腾差一点就跟深圳电信局达成一致,以60万把“OICQ”卖给对方。

但就在双方都要签字画押的关键时刻,马化腾却忽然发现“OICQ”对自己而言,已不是一个产品,而是“亲儿子”,进而终止了交易。

实在撑不下去了。他们决定再找银行,找熟人,撑一天是一天。找来找去,找到当时任职于深圳电信局的李黎军,并从那里借了50万。

50万快要用完,新钱还没有,旧账又要还的时候,马化腾厚着脸皮想耍个“赖”:要不给你腾讯的股份,来抵算欠款吧。李黎军想了想,告诉他,算了,老兄,你们还是赶紧弄钱还我吧。

腾讯成功后,有人替黎军兄弟算了一笔帐,说他当时是错过了上千亿。事实上,除了李黎军,还有一些腾讯的债主,也都错过了这个机会。

当时,马化腾几乎向每一个债主提出过“以股还债”,但是没人愿意要腾讯的股份。甚至还有人讲:真的没钱就算了,不还就是,但股票就算了。

大家的想法都很一致,OICQ是个没法赚钱的破软件,而且是个填不满的坑。

找不到新钱,还要躲旧债的马化腾与战友们“节衣缩食”,在随时担心会“死掉”的不安中,一边咬紧牙关坚持服务与开发不停止,一边继续找钱找转机。

远忧近虑中,还有一件事,也令马化腾心烦意乱。已经收购了ICQ的美国在线(AOL)给腾讯发来了英文律师函,称OICQ侵犯了旗下软件ICQ的知识产权,要求腾讯立即停止使用OICQ的域名。

乱做一团中,腾讯五虎思来想去,还是决定:

继续干!

能借的钱都借光了,挖空心思再借钱的协商大会中,有人建议腾讯应该去找风险投资。

在当时,风投是个新鲜事物,据说,参会的马化腾是第一次听说这个词。但一听可以弄到钱,他顾不得多了解,就决定:可以,可以,抓紧干。

粗粗了解了一下风投的习惯后,他们认认真真地做了自己的商业计划书,踏上寻找风投的新道路。他们卯足胆打出的如意算盘是:为公司估值550万美金,希望融资220万美金,对应出让40%的股份。

不久,一个机会就来了。

1999年8月,中共中央、国务院专门召开了全国技术创新大会,作出了《关于加强技术创新、发展高科技,实现产业化的决定》。之后,中央决定在深圳设立一个助推高新技术成果实现产业化的交易项目:中国国际高新技术成果交易会。

获知消息的马化腾他们,决定把OICQ带上去交易。

马化腾亲自上场。他抱着改了66个版本、20多页的商业计划书跑遍高交会的展台,极力推销QQ、推销腾讯。

最终,IDG和香港盈科,看在ICQ值4.07亿美元,OICQ在用户规模将会更大的中国怎么也不只值这点钱的份上,各出110万美金各投了腾讯20%的股份。

据说,为了这笔融资,马化腾做了两次腰椎手术。第二次手术后,他平躺在床上举着笔记本电脑办公,争分夺秒地逆转着腾讯的命运。

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有了这笔钱,腾讯立马鸟枪换炮,上到新台阶。同时,傍来的大款和高人,还帮他们解决了英文律师函的问题,并将OICQ改名为QQ。

2000年4月,QQ注册用户突破500万。第二个月,用户同时在线人数首次突破十万大关。《人民日报》还特意为此发了一条短新闻。

用户的迅速增长,给腾讯的管理和运营带来一系列挑战。但最重要的,还是钱的挑战。因为当时互联网普遍还没找到盈利模式,QQ用户越多,意味着越要付出更多的成本,而且没有匹配地收入。

作为当家人的马化腾,依然是每到月底就心慌。融来的那点钱,眼看着就又要花光。

而当哥几个准备再去融钱时,却又迎面遭遇打头风。互联网泡沫在美国爆破,之前被追棒的互联网公司转眼成为烫手山芋,人人避之不及。

马化腾先向两个老东家发出邀请,希望他们追加投资。但无论是IDG和香港盈科,都不愿再往里面扔钱了,甚至萌生退意,努力把腾讯往外推。

在IDG和盈科的推动下,以及马化腾和伙伴们的主动下,腾讯先后找了新浪、雅虎、搜狐、网易这几座当时的互联网大山,希望他们接手跟投。

但这些大家伙,从骨子里不认为QQ有什么大戏,而且自信,即使有戏,自己也可以转眼就做出一个来。因而,没有人愿意出价收购或与他们合作。

同时,腾讯也还找了联想投资,但报告还没递到联想投资总裁朱立南的手,就被下面的人否决了。甚至,他们也还找了不少当时小有名气,现在已不见身影的公司,但都功败垂成。

在当时,几乎无人相信还会有什么互联网企业可以翻过新浪、搜狐、网易的五指山,就像今天几乎无人认为,会钻出来一个小公司,打败腾讯或阿里。

而原TOM集团CEO王兟在接受华商韬略(微信公众号:hstl8888)专访时,也曾回忆,盈科曾将腾讯介绍给TOM,并有机会以对腾讯6000万美金的估值,接手IDG和盈科累计持有腾讯的40%股份。

但这一王兟看好的投资,最终也因TOM股东及其他高层的错误判断和磨磨唧唧,竹篮打水一场空,成为他一生最大的遗憾。

那一段时间,也是马化腾最艰难的时光。之前,摊子少,需要负责的人也不多,大不了就不做了。而现在,他已是进退两难,骑虎难下。

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一位腾讯的老员工曾经回忆,有天一早去找马化腾签字,发现他蓬头垢面,憔悴万分。

他问询后得知,焦头乱额中,那一整夜,马化腾独自一人留在了办公室。

生死时速的时刻,一个外国人走进马化腾的办公室,成了腾讯的大救星。

他就是南非MIH集团中国业务发展副总裁网大为。眼见一圈又一圈人有眼不识腾讯后,网大为干出一个大作为:接手了盈科持有腾讯的全部股份和IDG持有腾讯的12.8%股份,也以一笔堪称巨资的投入,为腾讯注入了崭新的动力。

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此后,腾讯再也没有遭遇过如此大的资金压力,并一路不可阻挡地取得不可想象的成绩与地位,从“没人要的腾讯”变身为“不可战胜的腾讯”。

如今,每天都有数亿的用户通过QQ、微信、WeChat、QQ空间、QQ游戏、腾讯网等综合平台在线沟通、获取资讯、娱乐消遣和网上消费,也为腾讯,为马化腾源源不断地贡献着财富和利润。

如今,腾讯的市值长期保持在2000亿美金左右的规模。这个规模,可以买下10个网易,60个新浪,以及100个搜狐,而且都还有剩。

当年被联想投资小弟们秒杀的马化腾,其个人财富,捐掉138亿人民币之后,也都还可以买下整个联想集团,外搭一个联想控股。

而当年无论是慧眼还是碰运气赌对了腾讯的MIH集团,也成为投资中国互联网的最大赢家。

至今,MIH还持有腾讯超过30%的股份,其投资获得超过1500倍的收益。


延伸阅读:关于早期腾讯的几段回忆

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腾讯大师兄Tony:“鹅厂最早的办公室,就是借了朋友的一间舞蹈室,还挂着80年代“迪斯科”风格的大灯球,后来才搬去赛格。兄弟们加班累了,还可以舞一曲儿放松心情,比现在格子间的条件好多了。”

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腾讯最早的设计师之一Enya:“我来公司面试时曾被楼里破旧的电梯‘吓到’,当时差点掉头就走了,还好,我最终上来了。没想到进来大楼环境还挺好,尤其是公司的洗手间,非常干净整洁。”

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马化腾:曾假扮女孩子陪聊

“没办法嘛(当时)小公司嘛,我的职位是工程师,另外一个创始人写的是总经理。(笑声)因为我技术比较强,不可能老板也出来干活,我是假扮工程师。”

“后来回来真的开发系统,找到老东家瑞讯,tom.com,那时候要做到3万用户,于是去学校一个个拉用户。凑到3万人可能要两年后,公司就死掉了,又砸在手上了。那时候我们就想着做完卖掉,做完卖掉,大量开发。自己又去网上推广,最后用户上来了,最开始没人聊天,我自己要陪聊,(笑声、掌声)有时候还要换个头像,假扮女孩子,得显得社区很热闹嘛。$腾讯控股(hk00700)$ 

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