【干货】2014中国健康大会会议纪要:大健康产业持续跟踪


【干货】2014中国健康大会会议纪要:大健康产业持续跟踪
作者:萌主

时间:2014年10月18-19日
地点:杭州萧山
主办方:健康报、杭州市人民政府
承办方:萧山区人民政府、中国智慧健康谷
大背景:医疗信息化从上层建筑层面大力推进、萧山打造医疗健康信息产业园规划
图:论坛流程
10月18日场
今日主要是各级领导致辞,我们挑选几个相对干货的主题同大家分享。(没经过发言人过目,文责不负哈)
萧山区委昨天与国药集团签署国药医疗产业集团建设项目,智慧健康谷希望做到国内的智慧医疗大平台和孵化基地。会场拿到一份区委会吸引优秀医疗信息服务商的小小册子,说不定几年后这个地方能诞生几个重量级公司,不知道挂号网会不会是其中一个,或许持续跟踪的意义也在这里
  • 国家卫计委规划司副司长 张锋
    主题:人口健康信息化建设的总体框架和重点任务


 
中央财政投资推动卫生信息化建设
特别提到一本书颠覆医疗(数据的海啸),医疗是名符其实的一个大数据产业,医院机房已经不够数据存储(比如pacs影像系统最多只够用3-5年)用各种各样的技术填补鸿沟。目前互联网医疗企业约2000家,app大约有2000个,未来医疗信息传播将越来越让老百姓接受,个性化医疗、大众化医学时代即将到来。

新型医疗模式不断涌现,个人健康门户网站商机值得注意。同病患者社区网络建设(提醒注意,空间很大)等都是商机。

现在的机遇:处在人口健康信息化建设的历史最好时期,是否能用5-10年时间为全体国民真正构建一个医疗信息化大平台?健康服务、养老服务等设计医疗卫生行业具体应用的目前都在逐步推行。

目前大力推进的:全名健康保障信息化工程、金人工程;专项建设:医疗物联网、远程医疗应用。

需要注意移动互联时代隐私、伦理等保护。同时相关的监管政策是缺失的,比如医生需要在互联网上进行认证么,如何认证?比如一个口腔科的医生能不能去看皮肤病?行业监管、准入政策等亟待监管和加强。分散的数据、分割的体系如何聚合?支撑大数据的要求?强化信息统计的预警、有效提升全面深化改革。而政府的角色其实很重要但是又不能啥都管,政府角色是监管和规范,各级卫生机构才是服务的主体。同时要发挥中国优势:信息技术全国同步使用、丰富的医疗诊疗量。改革后体质优势:社会主义制度的优越性。


  • 主题:移动互联技术助力慢性病防控工作

移动互联网时代慢性病防控有着重要意义:
1)慢性病是城乡居民死亡的最主要原因,每年因为慢性病死亡700多万,占死亡人口85%。因为慢性病过早死亡占总过早死亡的70%。涉入过多油、盐是重要原因。
2)移动互联技术发展能为政府评估提供科学依据,同时使得患者不用因为一些常规检查而频繁就医。
3)使得居民自我检测成为现实。

移动互联网技术在慢性病领域可以有着丰富的应用
福建的例子:福建有专门的网站可以供各级卫生机构随时调用、更新健康档案、向上、向下转诊。详细随访记录、患者诊疗信息。建设自助健康体检平台,健康小屋,体检结果可以实时查询 “患者的教练”患者及其家属均可随时查询患者运营结果,医生也可以实时查收患者的监测记录,同患者线上交流。这些都是未来发展的可供借鉴的商业化模式。
  • 主题:远程医疗发展政策  范晶


 
首先卫计委刚推出《推进远程医疗服务的意见》,这项新政策不是对丁香园一类公司的打压而是鼓励其发展的态度。
远程医疗、移动医疗等概念比较模糊,这些概念目前都是火爆的,其实可以分类看。

移动健康包括以下几种:
健康指导和监测:大姨妈、康康血压
非互动医疗保健信息服务:挂号网、丁香园(用药助手、丁香医生)
互动的医疗保健咨询服务:春雨医生、好大夫
医药电子商务:天猫医药、掌上药店
移动健康更多的是一个服务媒介或者沟通平台,而远程医疗服务项目:更硬的医疗服务,为了诊断和治疗疾病。远程医疗的意义主要有以下几点:优质资源的可获得性、降低医疗成本、促进健康管理、信息产业。

但远程医疗目前在我国发展有较多的制约因素,主要分为以下三类:
1)没有收费项目或者收费标注偏低,积极性不高
2)医保政策不统一,远程医疗没有纳入医保范围
3)法律责任认定不明晰
大部分省份都没有明确的规定,目前浙江、云南已经有较为细化的远程医疗收费标准,而卫计委刚推出《推进远程医疗服务的意见》其实明确了国家对于远程医疗的态度,其实最开始原文叫《管理办法》,后来改成《推进远程医疗服务的指导意见》,相当于由原来较为中立的态度到现在的明确支持的态度。本质是促进互联网医疗发展。当然也明确了医务人员不能私自提供远程医疗服务,必须在自己注册的医院平台按照注册的职业范围提供诊疗服务。同时就医疗机构范围看对境外医疗机构做了一个放开。
萌主今天听下来的直观感受:
1)政策上越来越开放,从参会官员的态度看,对医疗信息化的重视程度意见提到了一个相当的高度。几乎所有的官员都提到医患矛盾和医疗资源分布不均、就医格局不合理等,虽然我们都知道移动医疗的发展必然不是根除这些顽疾的最对症的药,但目前确实相对好动的部分,这一点不用怀疑当局的态度。
2)从BAT的态度看,互联网医疗(移动医疗)目前是大家焦虑甚至不惜一切代价获取的入口,腾讯高估值入股丁香园、挂号网(创业团队大部分来自阿里),基本都争的不可开交。大数据整合能力是互联网公司的优势,但是落地的医疗资源却是他们的软肋,未来如何有机结合,是否会激发出更多新的商业模式值得期待。
3)明天更多的是实业界的分享,期待明天有更多的发现和思考。

10月19日场
  • 上海国际医学中心 院长 张澄宇


价格和人力资源限制导致优质服务很难做到,我们收费高于公立医院。
近200个多点执业的专家,对多点执业需求量较大。同国外机构合作,远程会诊。
做客户关系的管理,个人认为慢病管理应该是基层医疗机构做,大型公立医院应该腾出手做更多事情,需要有人埋单。我们是投资人埋单,维护好现有关系,不断拓展新客户,是商业化经营的手段,目前初步建立CRM系统,移动医疗必须未来给医院提供商业价值,否则单纯作为卖方,想把东西卖给医院这种方式是无法持续的。
  • 腾讯副总裁 林璟骅


 
腾讯对医疗产业一直十分关注,目前产业处于让人兴奋的发展点。
作为互联网服务商看到新的机会,能把互联网影响力再发展到与人息息相关的产业,同时我们对医疗产业还是门外汉,目前抱着探索的心情。希望跟大家交流下目前腾讯的想法。

腾讯在医疗领域目前做的事情:推出健康智能设备平台,在微信和qq上有许多开发接口,让不同硬件设备商可以接入,比如血压计等,同时带入社区的观念和大家一起做的观念。第二件事情是微信上公共号给各个医院提供服务,把腾讯的连接能力提出来,做好患者和医院沟通的平台和连接器的能力。同时也在探索怎样能更好的服务医疗企业。有时候不仅仅是医院和患者的交互,还有医院管理者的诉求,医生和医药从业者的互动等。第三个是跟在移动医疗走在前面的伙伴进行战略合作的关系。挂号网解决就医南其中的一个挂号问题,丁香园是医生的专业社区,我们认为这个社区可以结合医生的力量,未来如何探索医生和病患的互动。我们也认可张院长的话,目前移动医疗处于黎明之前。

腾讯坚持开放合作的道路,我们可以跟医院合作、可以跟信息服务提供商合作,也可以跟新的创业伙伴合作,去探索医疗方案的最好模式,维持开放合作的态度,同时我们将积极推动成熟的方案,举例说明我们的微信已经有就医全流程的方案,我们同挂号网合作,支持其业务发展。

互动环节
问:腾讯到底是否给挂号投资一亿美元,为什么投资给挂号网?
回答:腾讯目前在医疗有两个战略合作伙伴,丁香和挂号,挂号这一轮一共融资1.06亿美元,腾讯参与其中,但没有全部参与。认为挂号是一个优秀有潜力的企业。
  • 挂号网CEO 廖杰远


昨天领导视察挂号网,将促进信息对称作为医疗信息化的一个主要任务,目前已经同900多家医院进行不同程度的接触,挂号前最核心的问题是怎么找对医生,我们拥有国内最全的精确分诊库,其实预约挂号给医院增加额外的工作量,比如医生突然有事情,患者千里迢迢来了怎么办?
医生临时要停诊,我们会尽量匹配同类其他医生,并且其实通知患者,必须无一差错。
预约挂号有个分时预约功能,先付费。有些很难分时,我们分时到每个医生,让他自己排,医生一般能较为精确的排时间,同时也方便医生诊后随访,我们打通医院之间,医生患者之间等打通。节省每个患者至少一小时的排队时间。
我们拥有全国目前最大的诊后评价,目前已经有1200万多条评价,也有利于医院管理者运营。
排队叫号系统,一站式支付,预付费模式大大减少爽约概率,优化流程
诊后随访
病人通过app上传自己的检查检验报告,供医生对病人治疗全过程的了解。
层级转诊
挂号仅仅是一个环节,重点是能优化就医全流程,因为信息对称而匹配的更加合理,发动老百姓推介好医生,那些非大医院有一技之长的好医生。
挂号网要做的事情是促进信息沟通。比如对付黄牛是一个持续工作,做医生患者的实名认证体系
目前正在同微信、qq打通,未来直接用微信或者QQ就可以获得服务。
同保险、体检机构、通信运营商等合作,为这些人提供支持。
未来发布医生接入接口和推荐好医生活动,医生患者都有强烈的信息同步愿望。
中国智慧健康谷
移动医疗我们都在摸索中,期待大家一同努力。
浙江省预约管理平台,由于是体制内,很多想做还没做的事情挂号网做到了。

  • 杭州创业软件公司 董事长 葛航
    主题:移动医疗时代HIS行业的转型发展


医疗信息业发展背景:医改政策促进医疗资源整合
各级医疗机构信息共享
整合内容
基于云平台信息化整合
把院前、院中、院后整合起来。设想中的云医院,未来的生态链
离不开各级医疗机构的支持,他们的支持是这些服务能够落地的前提。
  • 复兴医药董事长 陈启宇


相对其他行业,医药算高科技,相对于互联网行业,医药行业觉得焦虑,即憧憬又畏惧
医药企业只是医疗健康产业链的一个环节
行业的源头:支付的一方有决定权,老百姓和保险机构,老百姓支付比例越高,其主动性越强,另一方医疗机构,目前医生还是机构的雇员,还没达到自由职业的状态,所以医疗机构有话语权。比如处方是否对外开放?很难,目前还是内部开放,医院还是拥有超大型的门诊药房。只有医疗机构逐渐向互联网转向时,很多事情才能继续下去。所以如何影响支付方和医院方显得尤为重要。
目前医药电商很热,互联网平台将加速零售电商的发展。
医药代表体系看以往只营销医院,未来是否有更多的营销影响方?比如对支付方的影响,对病人、保险公司的影响。这就要求医药企业的营销部门需要更深入和频繁的同研发、技术部门探讨和快速应对。
医药产业以后需要同整个产业链沟通,整个行业会变成大公司和小公司的时代。大公司有积累有品牌有渠道、有资金资源去改造系统,迎接互联网。小型企业无积累无包袱相对灵活,中型企业则比较尴尬。
  • 美年大健康 俞熔


移动医疗的本质和要素以及痛点
目的和手段
我认为今后垂直领域的几个亮点
前景是光明的,关于几个成熟的入口
美年处于体检行业也是一个重要入口,今后若干个月后会有新的变化和趋势
先社区后导流,先数据后定制等。
美国模式研究
慢病管理是可以标准化的,但目前对全科医生的培训是缺乏的
美年即将发布的app

后面几个嘉宾由于时间问题基本一代而过
  • 北京联通副总经理  郭建利
    主题:通信运营商助推医疗信息化



  • 泰康养老保险董事长  李艳华





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