*ST大集战投即将现身？近期的几个确定和不确定

原海航集团旗下三家上市公司（海航控股、海航基础、供销大集）破产重整的最后一只靴子，终于又听到了一点脚步声。

6月16日晚，*ST大集在互动易回答投资者提问，称战投招募作为公司年度重点工作，正在多方接洽，公司目前已收到投资意向函，仍在积极磋商。

受此消息提振，公司股价一改多日的空头排列的颓势，徘徊在涨停附近，上穿5日均线，截止17日上午收盘，半天成交额1.6亿，接近平常全天的成交额。

在原海航系三家上市公司重整的方案设计中，*ST大集的方案本来就有点与众不同，大部分采用破产重整方式进行债务化解的公司，都是先引战再重整，或者边重整边引战，但*ST大集是先重整再引战。

往好了想，这是先把自己的历史问题解决，梳妆打扮干净了再择良木而栖，事实上也确实见到了效果。经过重整以后，*ST大集2021年营业收入达到16.6亿元、净资产规模122亿元，尤其是资产负债率低于行业平均水平。净利润较2020年大幅减亏，且2022年一季度扭亏为盈。

截至2021年末，供销大集拥有百货门店9家，超市门店84家，在城市群周边开发建设运营商贸物流项目4个，运营商业物业面积约52万平方米，待销售面积约13万平方米，土地储备800余亩，在建项目建筑面积约78万平方米，公司持有物业面积约180万平方米。

但不好的一面是，战投在后，且迟迟未能公布，导致市场担忧，到底还有没有战投？公司会不会最后退市？

公司在互动易的这个回答，至少消融了*ST大集到底有没有战投这个疑问。

有战投，是确定的事。但谁是战投，是单一战投还是联合战投，联合战投中谁是领投，又是确定中的不确定。当然，一直以来，市场呼声最高，业务层面最为契合，最能资源协同、强强联合的，还是*ST大集的第二大股东新合作及其一致行动人。毕竟是同一屋檐下的一家人，也曾经对上市公司有过信誓旦旦的承诺，根据中国供销集团、新合作商贸集团的承诺，市场理解为，*ST大集是中国供销集团下唯一连锁超市的O2O业务平台；在中国供销集团下有优先开展电子商务的权利，优先权高于中国供销电子商务股份有限公司。

作为*ST大集的二股东，新合作下沉三四线城市，发展势头良好，与*ST大集现有布局具有难得的协同效应。据了解，新合作已将南京高淳悦达广场、常熟星光天地、泰安新合作购物中心、怀安新合作购物中心等多个优质资产打包给大集。

尽管目前新合作跟*ST大集之间就业绩补偿还有些问题待解，但这并不会阻碍双方合作的脚步。毕竟这几方是一荣俱荣，一损俱损，若*ST大集退市，国有资产也将面临大幅缩水。

说完了确定中的不确定，再说几件确定的事情。

一是海航集团的信托计划已经出炉，*ST大集在专项自查报告中提到的关联方非经营性资金占用、未披露担保情况等历史风险将得到有效化解。

二是公司2021年净利润较2020年大幅减亏，且2022年一季度扭亏为盈。预示着公司经营层面已经走出了公司重整叠加新冠疫情的负面影响，正在向好发展。退市风险警示即将解除。

市场的机会，往往就孕育在不确定中的确定中，成长在确定中的不确定中，等一切都变得确定了，也便无法“预判了别人的预判”。

不过，作为投资者，还是希望公司能在即将回复深交所6月10号的监管函中，可以披露更多让市场乐观的确定信息，让悲观者乐观，让摇摆者笃定。