银联2019年成绩单:交易额直逼200万亿,云闪付用户突破2.4亿

作者:董云峰 

来源: 新金融琅琊榜

银联董事长邵伏军:要致力于打造To B、To C、To G更为开放更为广泛的数字支付网络生态,与产业各方结成更为紧密的命运共同体;要进一步提升科技能力和数据能力,全方位实践数字化发展战略。

日前,中国银联公布了最新的业务数据:2019年银联网络转接交易金额达到189.4万亿元,同比增长54.3%,为近五年来增速最快的一年。

此前在2018年,银联交易金额首次突破百万亿大关,达到120.4万亿元。

这是中国支付市场黄金时代的写照,也是银联人十多年来不懈努力的结果。

在过去这一年里,银联网络延伸至178个国家和地区,银联卡全球发行总量突破80亿张,短短两年银行业统一APP云闪付用户数超过2.4亿,“刷脸付”先后面市……

进入2020年,银联即将迎来18岁生日,它风华正茂,朝着“具有全球影响力的开放式平台型综合支付服务商”昂首前行。

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云闪付用户2.4亿,金融系统最大APP

作为中国自主的银行卡组织,目前银联已成为全球发卡量第一、交易量第一的国际卡公司。

在移动支付领域,银联服务打造了全产品、全场景的移动支付服务体系,既有云闪付APP,又有覆盖主流手机品牌的银联手机闪付。

据银联最新公布,发布2年来,云闪付APP注册用户已突破2.4亿,成为金融系统用户量级最大的APP。

来自知名调研机构QuestMobile的数据显示,2019年,中国移动互联网流量池基本饱和,用户规模同比增速首次跌破1%,在此背景下,云闪付逆势成为去年中国移动互联网APP用户规模增长之星。

这背后,既有银联在运营推广上的不遗余力,也要归功于用户体验与产品功能的的快速进步。

目前,云闪付APP支持610家银行余额查询、近150家银行信用卡账单查询及0手续费还款,支持在线申请包括工行、农行、中行、建行、交行等20多家银行的300余种信用卡。

在场景方面,银联支付产品已经上线32城地铁,逾1600城公交。去年以来,银联乘车码、银联手机闪付、银联IC卡闪付等快速上线北京公交、杭州公交、成都地铁等;广东、浙江在内的10余个省份已实现银联支付产品在地市公交的全面覆盖。

除公共交通场景,已有近2000个零售品牌逾21万家门店、300多万餐饮商户、逾5000家菜市场、2万家快递门店、逾1700所高校、逾700家4A级及以上景区等实现了银联移动支付产品应用。

此外,目前银联手机闪付已覆盖华为、小米、OPPO、vivo、苹果、三星等主流手机品牌,“一闪就付”逐渐深入人心。

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境外发卡1.3亿张,落地53个电子钱包

在境外市场,银联网络进一步扩大,服务全球持卡人。

截至目前,银联受理网络已延伸至全球178个国家和地区,受理商户累计超过5600万户,境外累计发行银联卡超过1.3亿张。

去年7月,银联联合商业银行推出了首款银联跨境返现卡。持卡人可在境外177个国家和地区超过2700万线下商户刷卡消费,自动享受笔笔立返1%的优惠。

银联移动支付服务也不断走向海外,如今,已有13个国家和地区落地53个银联标准电子钱包产品,境外400万家商户受理银联手机闪付或银联二维码。

事实上,银联卡已成为境外多地消费者的主要支付工具之一:银联是蒙古第一大发卡品牌;东盟10国都发行了银联卡,其中泰国发卡量近千万张;香港地区存量借记卡、新增信用卡中银联卡占比分别超过90%、50%;在韩国,按发卡量计算,平均每5个韩国人中有4个拥有银联卡。

在上述成绩背后,银联国际搭建了开发者平台等技术支持类平台,将自身的支付技术“铺平”、“打包”,降低合作伙伴接入银联移动服务的技术难度和成本,方便他们加入银联跨境支付生态圈。

本月早些时候,银联国际宣布推出交通出行服务平台(UTSP),同步通过开发者平台开放该产品接口,助力境外交通场景开通银联二维码“刷码”乘车服务。香港地铁、台湾高雄捷运等公共交通即将落地这一服务。

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发力金融科技,全面拥抱数字支付时代

在中国金融业,银联称得上是最具科技色彩的机构之一。

近年来,银联发力金融科技,向科技型、数据型公司转型,并提出了“具有全球影响力的开放式平台型综合支付服务商”这一战略目标。

2019年10月,银联携手工商银行、农业银行等60余家机构在第六届世界互联网大会上联合发布全新智能支付产品“刷脸付”;用户刷脸认证后,输入交易密码便可完成支付。

同时,银联还联合国家信息中心、中国移动通信集团公司等推出区块链服务网络(BSN),建设跨公网、跨地域、跨机构的全国性区块链服务基础设施平台。

数据显示,目前银联申请涵盖移动支付、大数据、区块链等方面国内专利近1500项,获得授权逾580项,在国内金融机构中处于领先地位。

在前不久发表的新年致辞中,银联董事长邵伏军表示,2020年,是支付产业全面迈向高质量发展的关键之年。从卡基支付向数字支付跃迁,为产业发展打开了更为广阔的空间,也必将深刻改变全球支付市场的发展模式和竞争格局。

对此,邵伏军从客户体验、开放生态、全球网络、人才建设等方面,阐述了银联在数字支付时代的行动纲领:

要拜市场为师,以客户为中心,不断优化包括云闪付在内的产品功能和体验,让银联产品更好用,让用户更爱用。

要致力于打造To B、To C、To G更为开放更为广泛的数字支付网络生态,与产业各方结成更为紧密的命运共同体;要进一步提升科技能力和数据能力,全方位实践数字化发展战略。

要以数字化转型为关键点,做深做透现有市场,深度服务“一带一路”沿线国家和地区,加大力度拓展亚非拉等新兴广阔市场。

要建立市场化动态考核体系,坚决打破“一聘定终身”,进一步吸引人才、培养人才、留住人才,向一切不作为、慢作为、假作为说“不”,激励奋斗贡献者,淘汰慵懒无为者。

“征途迢遥,其命维新。”邵伏军在致辞中指出:“站在21世纪第三个十年的开端,一切已经开始,一切又尚未到来,需要我们继续创造向前。”

*声明:文章为作者独立观点,不代表格隆汇立场

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