快手重推二次元的背后,是全品类的野心?

近日,快手动作频频。

先是在12月3日传出消息,说快手将于近日完成IPO前最后一轮融资,此轮融资腾讯领投,博裕资本、云锋基金、淡马锡、红杉跟投,融资额近30亿美元,腾讯投资20亿美元左右,将在快手占股20%,融资完成后,快手投后估值将达286亿美元。

12月6日,快手继续宣布,截至11月底,快手游戏直播日活5100万,游戏短视频日活7700万,对比今年6月首次公布的数据,分别增加1600万和2100万。今年快手首次播放英雄联盟总决赛(S9),首日观赛人数达到2500万,总共观赛人数7400万,用户创造视频数量30.4万。

不仅如此,快手还将推出“快手原创动漫”与“国漫扶持计划”两大项目,拿出30亿流量扶持1万名二次元创作者,助力1000个新账号成长为优质创作者,最终出现100个100万粉丝级大号,以及打造10个优质国漫标杆。

一连串的布局,让人眼花缭乱,被视为是快手在IPO之前的一轮紧急冲刺,也欲开辟一条不一样的赛道,在短视频竞争中激活自身的优势。

在中国的短视频领域里,快手扮演那个很特别的一面。

在短视频这个赛道,只有两个巨头,一个是抖音,一个是快手,二者也通常会被拿来比较,年轻人大多玩的是抖音,往往容易忽略快手,殊不知后者所面对的群体和玩法不太一样,也已经在短视频领域里站稳了基本盘,无论是流量变现还是影响力,就在逐日增长。

过去一年抖音的快速发展,似乎给了快手不少压力。

一个很明显的情况就是,在过去的一年里,抖音每隔一段时间就会出现一个大的IP,一个个网红不断,各式各样的玩法都有,也在快速的迭代当中,从而给整个系统注入新的活力。

抖音是一个中心化的产品思路,对商业的控制能力很强,在流量变现上当然也会强一些,尤其是主打年轻市场,所以受到的社会关注也相应较多,不过这种缺点也显而易见,那就是资源会向头部倾斜,比较红火的网红会更红,而普通的小玩家更难出头。

相比来说,快手更显得要扁平一些,它不是一个围绕网红、名人、明星去“运营”的平台,快手没有热搜,没有人气榜单,更像是一个社区,抓住了每一个平凡人的真实,它的气质更接地气,在下沉市场上更占优势。

快手的重要投资方腾讯,家里还有一个亲儿子微视,而且一直没有放弃的打算,这也意味着快手虽然是腾讯系,但是在赛道的竞争中,能达到了流量资源不会太多,反而在游戏等领域,会是一个快手一个机会。

尽管如此,流量变现有一个痛点,就是背后要依托大的平台,仅仅是搞一些直播是没办法实现海陆空一体化大平台战略的,近一年来,快手在电商业务上不断发力,而这一块上,腾讯这个贩卖流量的投资人,在电商上算是处于弱势,经过一番探索,京东与拼多多似乎也不堪大用,于是在不久前,快手以“老铁带货”的短视频+直播的玩法,联合天猫玩转双11,双方进一步加深了合作的基础。

就如大大小小的电商一样,可能一开始只是卖书,或者卖电器,或者3C产品,等到做大之后遇到了瓶颈,变现的基础打通后,丰富内容的品类,对于快手来说十分重要。

这一次,快手要发力做二次元也是如此。

在这一次的报告当中,快手表示从2019年至今,快手里的泛二次元内容达到1000万条,获得了500亿次点赞、50亿次评论和20亿次分享,累计播放224亿次,如果每分钟看一次,需要4万年才能全部看完。其中,男性最喜欢搞笑、游戏类内容,女性最喜欢恋爱、萌物类内容,学生喜欢正能量,年轻白领更喜欢暖心小故事。目前的合作伙伴包括IP类的伍六七、大王不高兴等,以及腾讯视频动漫、腾讯漫动画和优酷动漫等平台。

动漫一直是腾讯和爱奇艺这几年来发展的重点,特别是腾讯方面,凭着旗下阅文集团的优势,打造全产业链的IP和输出,而快手利用流量优势,可以帮助二次元创作者实现内容生产-公域流量曝光-私域流量沉淀-建立品牌获得收益的价值闭环,解决二次元内容变现难的问题。

这也可以看成是快手开辟新的渠道,优化一个品类,然后一步步撬动整个市场的举动。

二次元视频方面,其实国内已经有B站做一个冲锋,但是在二次元的短视频方面,其实市场还没打开,有非常大的潜力可以挖掘,这样一片蓝海,快手是不希望放弃的。

快手社区类的文化,相比来说更容易孵化出这样一个二次元式的领域,在一步步丰富的同时,又可以带来联动效应,而正在崛起的国漫也正好给国内的内容创作提供了动力。

不仅如此,快手在二次元上还与A站有丰富的合作,A站作为硬核二次元网站,快手作为泛二次元网站,在用户与内容层面上均可实现互补。

或许,这也正是快手在IPO之前,最重要的一次冲刺,只有进军未来火热的领域,才能得到资本的青睐,为估值加分,同时在IPO之后,更能让运营更加清晰化,加强平台的属性。

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