快手重推二次元的背后，是全品类的野心？

近日，快手动作频频。

先是在12月3日传出消息，说快手将于近日完成IPO前最后一轮融资，此轮融资腾讯领投，博裕资本、云锋基金、淡马锡、红杉跟投，融资额近30亿美元，腾讯投资20亿美元左右，将在快手占股20%，融资完成后，快手投后估值将达286亿美元。

12月6日，快手继续宣布，截至11月底，快手游戏直播日活5100万，游戏短视频日活7700万，对比今年6月首次公布的数据，分别增加1600万和2100万。今年快手首次播放英雄联盟总决赛（S9），首日观赛人数达到2500万，总共观赛人数7400万，用户创造视频数量30.4万。

不仅如此，快手还将推出“快手原创动漫”与“国漫扶持计划”两大项目，拿出30亿流量扶持1万名二次元创作者，助力1000个新账号成长为优质创作者，最终出现100个100万粉丝级大号，以及打造10个优质国漫标杆。

一连串的布局，让人眼花缭乱，被视为是快手在IPO之前的一轮紧急冲刺，也欲开辟一条不一样的赛道，在短视频竞争中激活自身的优势。

在中国的短视频领域里，快手扮演那个很特别的一面。

在短视频这个赛道，只有两个巨头，一个是抖音，一个是快手，二者也通常会被拿来比较，年轻人大多玩的是抖音，往往容易忽略快手，殊不知后者所面对的群体和玩法不太一样，也已经在短视频领域里站稳了基本盘，无论是流量变现还是影响力，就在逐日增长。

过去一年抖音的快速发展，似乎给了快手不少压力。

一个很明显的情况就是，在过去的一年里，抖音每隔一段时间就会出现一个大的IP，一个个网红不断，各式各样的玩法都有，也在快速的迭代当中，从而给整个系统注入新的活力。

抖音是一个中心化的产品思路，对商业的控制能力很强，在流量变现上当然也会强一些，尤其是主打年轻市场，所以受到的社会关注也相应较多，不过这种缺点也显而易见，那就是资源会向头部倾斜，比较红火的网红会更红，而普通的小玩家更难出头。

相比来说，快手更显得要扁平一些，它不是一个围绕网红、名人、明星去“运营”的平台，快手没有热搜，没有人气榜单，更像是一个社区，抓住了每一个平凡人的真实，它的气质更接地气，在下沉市场上更占优势。

快手的重要投资方腾讯，家里还有一个亲儿子微视，而且一直没有放弃的打算，这也意味着快手虽然是腾讯系，但是在赛道的竞争中，能达到了流量资源不会太多，反而在游戏等领域，会是一个快手一个机会。

尽管如此，流量变现有一个痛点，就是背后要依托大的平台，仅仅是搞一些直播是没办法实现海陆空一体化大平台战略的，近一年来，快手在电商业务上不断发力，而这一块上，腾讯这个贩卖流量的投资人，在电商上算是处于弱势，经过一番探索，京东与拼多多似乎也不堪大用，于是在不久前，快手以“老铁带货”的短视频+直播的玩法，联合天猫玩转双11，双方进一步加深了合作的基础。

就如大大小小的电商一样，可能一开始只是卖书，或者卖电器，或者3C产品，等到做大之后遇到了瓶颈，变现的基础打通后，丰富内容的品类，对于快手来说十分重要。

这一次，快手要发力做二次元也是如此。

在这一次的报告当中，快手表示从2019年至今，快手里的泛二次元内容达到1000万条，获得了500亿次点赞、50亿次评论和20亿次分享，累计播放224亿次，如果每分钟看一次，需要4万年才能全部看完。其中，男性最喜欢搞笑、游戏类内容，女性最喜欢恋爱、萌物类内容，学生喜欢正能量，年轻白领更喜欢暖心小故事。目前的合作伙伴包括IP类的伍六七、大王不高兴等，以及腾讯视频动漫、腾讯漫动画和优酷动漫等平台。

动漫一直是腾讯和爱奇艺这几年来发展的重点，特别是腾讯方面，凭着旗下阅文集团的优势，打造全产业链的IP和输出，而快手利用流量优势，可以帮助二次元创作者实现内容生产-公域流量曝光-私域流量沉淀-建立品牌获得收益的价值闭环，解决二次元内容变现难的问题。

这也可以看成是快手开辟新的渠道，优化一个品类，然后一步步撬动整个市场的举动。

二次元视频方面，其实国内已经有B站做一个冲锋，但是在二次元的短视频方面，其实市场还没打开，有非常大的潜力可以挖掘，这样一片蓝海，快手是不希望放弃的。

快手社区类的文化，相比来说更容易孵化出这样一个二次元式的领域，在一步步丰富的同时，又可以带来联动效应，而正在崛起的国漫也正好给国内的内容创作提供了动力。

不仅如此，快手在二次元上还与A站有丰富的合作，A站作为硬核二次元网站，快手作为泛二次元网站，在用户与内容层面上均可实现互补。

或许，这也正是快手在IPO之前，最重要的一次冲刺，只有进军未来火热的领域，才能得到资本的青睐，为估值加分，同时在IPO之后，更能让运营更加清晰化，加强平台的属性。