腾讯携手故宫强强合作，文创产业的“吸金”魅力几何？

近日，腾讯和故宫博物院共同签署深化战略合作协议，未来三年里，双方将在文物数字化采集与文化研究等领域深入助力“数字故宫”建设，在为人们提供更为优质的数字资源开放服务的同时，不断推动传统文化创新，保持其可持续性的生机活力。

具体而言，双方将通过共同研究文物数字化采集、存储及展示方面的技术和相关平台将完成10万件文物的高清影像采集、精修，协助故宫博物院运营和升级数字文物库，且共同推动数字化采集行业标准和“文博行业云服务标准的建立。

图片来源于：故宫官网

此外，它们还将携手中国广播电视网络有限公司，以“5G+4K超高清+互动多结局+场景沉浸”的创新形式推出剧集《故宫如梦》和其衍生内容形态。

值得注意的是，实际上，早在2016年，腾讯与故宫博物院就达成了合作伙伴关系，围绕赛事主题、跨界合作和创新人才培养等方面进行创新探索。此前，腾讯和故宫博物院的相关数字化团队已共同开发落地了十余个在文博和科技行业项目。

而本次科技巨头和代表性文创IP的进一步加强合作不得不说也吸引了市场的目光，可以说是一次颇受瞩目的合作，值得注意的是，除了腾讯的技术优势之外，近年来故宫IP的价值也越发凸显，在某种程度上说明了文创产业发展也越发显出兴盛之势这一特点，其背后的价值意义值得深究。 

故宫IP的“从无到有”

近年来，随着社会的不断发展，居民人均收入也有所提高，其对生活水平的追求也达到一个新的层次，对休闲娱乐文化的需要得以释放，再加上相关政策利好的扶持之下，文化产业，尤其是以IP为核心的文创行业得到了较为积极的发展助力。 

经格隆汇app查询显示，2018年全球IP市场增长约为1806亿美元，比2009年的1510亿美元增加了20％；且全球授权商品的零售额超过2600亿美元，而我国仅占全球总额的3%，这在一方面证明了作为文化大国的中国具有极大的潜力释放空间，另一方面也说明了我国在文化产业发展上还存在痛点，亟待改善，即抓不住市场趋势，逐渐落后于新时代，进而无法使得优秀的传统文化得到进一步的弘扬和发展，好在故宫为文创行业起到了先行者的利好作用。

众所周知，故宫作为我国独特的文化符号，承载了近600年的历史底蕴，其价值和意义是颇为重要的，而作为典型的传统文化的窗口，近来它身上的“网红特质”再一次使得人们对其身上的文化潜能和活力“刮目相看”。

首先，故宫充分利用了自身得天独厚的旅游资源优势，数据显示，2012年到2018年期间，故宫的开放比例从30%提高到了80%，从2012年4月皇极殿重新向公众开放，再到2019年元宵节前夕故宫首次宣布节日期间开放夜场...每一次的开放新领域都为游客带来新鲜的观光体验，数据显示，2018年故宫以年接待游客超过1750万人次稳居当今全球所有博物馆和世界文化遗产之首。

而在互联网时代之下，随着消费升级的深入人心，人们的消费需求，尤其是精神需求越发个性化且丰富化，故宫深知自身作为中华源远流长的优秀传统文化的精华集合体自带话题和流量，便切准这一时代的传播特点和营销模式，精准开启营销运营，在成为新一代的“另类网红”彰显其存在感的同时，也使得其文化口碑不断提升。

图片来源于：故宫官网

具体而言，从2016 年 1 月纪录片《我在故宫修文物》一经播出便取得了豆瓣 9.4 的高分，再到2018年12 月故宫口红和彩妆引起抢购热潮，频上热搜，再到今年9月故宫博物院和红旗合作开设中国古代花木文物特展...可以看出：故宫通过影片制作、开淘宝店以及和其他品牌联动合作等方式，在增加自身的曝光率的同时，也以新时代的美学为主题不断表达着自身的文化特质的价值观，进而弘扬国学精神，而这一系列的“神操作”不仅奏效而稳固了其吸金能力，也使得其原本自带的“距离感”得以缩短，以新生的魅力和活力走进了寻常百姓家。

图片来源于：故宫文创官网

　“故宫是差额拨款单位，国家每年提供54%的经费，46%靠自己来挣。我们的影响力大了之后，IP值就大了。”

图片来源于：故宫官网

经格隆汇app查询显示，故宫文创产品销售额从2013年的6亿元增长到2016年的近10亿元，2017年故宫文创的销售收入已达到15亿元，这一数据不得不说十分抢眼，可以说超过了1500家A股上市公司的收入。其中，故宫文创部线下收入近1亿元，线上淘宝网店收入近5000万元；与此同时，2018年浏览线上数字博物馆的人数首次超过去线下实体博物馆参观的人数，天猫淘宝博物馆旗舰店累积访问流量已达到16亿人次，是全国博物馆接待人次的1.5倍，其中1亿人次是“90后”。

文创行业的新启示

基于上述，可以看出，在新的时代下，故宫作为传统文化的代表，已然赢得了消费者，尤其是新一代消费主力——年轻群体的心，且也为自身长居文创产业的竞争高位赢得了稳固性，最重要的是，它作为“国潮”的重要组成部分，为相关文创企业带来了不可多得的启示。

事实上，我们可以发现，故宫文化的“再崛起”除了自身坚持不断发掘其旅游资源之外，主要还是根据市场发展趋势，通过“再创造”这一模式去附以其产品和IP新的定义和活力，即通过自身的IP优势赋能其产品，并与相关符合时代趋势的创新有效结合，贴近生活，贴近市场，贴近大众，进而使得自身接了地气，也加强了消费者的黏性。

因此，这就要求相关文创企业学习先行者的案例经验，从中吸取精华，首先保证自身IP的价值和底蕴的延续性，进而通过技术和创意的巧妙结合，提高产品的附加值又或是高频消费属性，又或是通过与其他优质品牌实现跨界合作，扩大其受众范围，寻到一定的话题亮点，为自身的发展带来新的机遇点，进而推动文化产业整体的创新良性发展。

结语：

整体而言，本次腾讯和故宫的合作可以说是一个双赢的举措，不仅故宫可以在腾讯的技术协助之下，将其IP价值发挥至较为优化的阶段，也可以促进“数字故宫”的实质建设，腾讯也将通过与故宫的合作寻到新的发展模式和业务增长点。

而对于文创行业而言，一直以来，故宫向来都是这一产业的佼佼者，它通过其有效的运营方式将优秀的中华文化注入新时代的活力，在加强与大众的文化互动中发展变化，对于产业发展有着重要的借鉴意义，尤其是在近来文化产业广受青睐之时，发展壮大这一产业对树立新时代的文化自信，筑就新时代的文化高峰也起着积极作用，因此，对于这一产业的发展而言，相关市场投资者可保持乐观观望的态度，但依旧不能忽视政策对其影响的敏感程度。