三年两次出现虐童事件,你的良心不会痛吗?

按照红黄蓝上市以来这一年一次股价腰斩的节奏,2019已经过去一半,剩下的半年中,等着红黄蓝又是什么呢?果然,不出意外,今天红黄蓝又双叒叕出事了。

作者 | 塑料猪

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2017年9月27日,红黄蓝(RYB.US)登陆纽交所,中国民办教育迎来高光时刻。

然而不到两个月,11月14日,红黄蓝爆发虐童事件,股价腰斩。

嗣后,满一年,2018年的11月16日,中共中央与国务院发布《关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》,围绕民办教育的资本炒作遭到闷杀,红黄蓝继续暴跌腰斩。

目前,红黄蓝的总市值为1.83亿美元,与IPO相比只剩1/3。按照红黄蓝上市以来这一年一次股价腰斩的节奏,2019已经过去一半,剩下的半年中,等着红黄蓝又是什么呢?

果然,不出意外,今天红黄蓝又双叒叕出事了。

1

外教“虐童事件”始末

此次红黄蓝再度爆出“虐童事件”的,最早见于7月23日齐鲁晚报。据当日齐鲁晚报报道,青岛市市北区检察院通报了一起幼儿园外教猥亵儿童案件。

然而通报内容中的“虐童事件”,却早在今年1月就发生了。通报称,2019年1月,青岛市北区某幼儿园一位外籍教师在学生午休期间,趁无其他教师在场之机,对一女童进行猥亵。女童告知父母后,父母选择报警。后警方在幼儿园的配合下将实施猥亵者逮捕。

涉事幼儿园为青岛市市北区红黄蓝万科城幼儿园。

而涉事外教名为Daniel,哥伦比亚籍男性,1984年生人。Daniel目前持有中国工作签证,有合法在中国工作的资格,而红黄蓝的聘任程序亦符合法律。

在公开的监控视频资料中可以看到,2019年1月25日14时许,该外教在配班老师上卫生间时进入班级,并把手伸进幼儿的被子里,时间约1分钟,在配班老师回到班级后,该外教起身离开教室。

目前全部视频资料已交由公安机关保存。

后续,今年4月,这家涉事的幼儿园开放了监控视频家长手机端。家长都可全天实时查看园所情况。

针对外教趁其他配班老师不在场之际实施猥亵行为,红黄蓝方面表示,公司历来有严格规定,外教不能单独接触幼儿,不能参与幼儿保育照料等工作。同时,红黄蓝公司要求班级同时必须有两名教师在岗,即使在班是女教师,也必须有两名教师。

对于园所没有严格遵守公司管理规定,对外教管理不到位行为,总部将对园长和配班教师当时予以撤职处理。但是这些,显然不足以令人信服。

随着各方对此事的关注度加深,这家位于青岛的“红黄蓝万科城幼儿园”的更多黑历史被扒出来。

2016年,青岛红黄蓝万科城幼儿园被评为“山东省示范幼儿园”。不过,也正是在2016年,青岛红黄蓝万科城幼儿园被曝出饭菜中发现多达六条虫子。

事后,青岛红黄蓝万科城幼儿园发表声明称,今后将加强幼儿园管理,对幼儿园管理人员进行人事调整。并在当年免去了时任红黄蓝万科城幼儿园园长的职务。

但免职并未带来情况的好转,这次,这家幼儿园又出事了。

不论是食物里有虫子、还是外教猥亵儿童,园方都并未对外公布、也没有及时给出解释。事后得知的家长们,对此十分愤怒愤怒。

“在媒体报道之前,其并不知晓此事,但现在大家对此都感到十分愤怒。”家长称。

就猥亵这件事而言,其实这件事已经过去半年多,当属云尽烟消了。但这反而更令我们心生私疑,如果没有青岛市市北区检察院的通告,这件事情是否永远不会被置于舆论的监督之下?还有多少类似的事件正在发生、已经发生、并且即将发生?

不禁脊背生凉。

2

红黄蓝的“出事基因”

红黄蓝的扩张不可谓不迅速,因为其采用的是“直营+加盟”的商业模式。

“直营+加盟”的商业模式通常是轻资产,发展成本低,也有助于规模扩张,在短时间内占领更多市场。红黄蓝的直营幼儿园每年新增10-15家,加盟幼儿园每年新增40-50 家;亲子园以加盟模式为主,每年新增100-200家。

仅2014年底到2017年6月,红黄蓝幼儿园和亲子园数量就从627家增长到1108家。

这样的扩张速度,对总部的管理水平和监督责任是极大的考验,风险随着而来。也难怪,其招股书上竟有多达35页的风险提示。

在上市之前,红黄蓝就爆出过虐童事件。

早在2015年,吉林四平红黄蓝幼儿园就曾发生了一起虐童事件,十余名儿童被针扎、恐吓虐待,最终涉案的4名教师被以虐待被监护人罪追究刑责。

然而这样的“小插曲”,仍然无法阻止资本去追逐人馒头的冲动,也没有拖住红黄蓝上市的进程。在对吉林四平这家红黄蓝加盟店的审判中,这家幼儿园被认为“只是红黄蓝几百家加盟园中的一家”,而总部红黄蓝也因此无需承担任何责任。

恕我直言,即便是江湖草莽,武林宗派,门徒出了事,作为掌门人的清理门户是自然,但仍然要自砍一刀向天下谢罪。而红黄蓝,出了这种事竟然毫不担责,估计道上的朋友听了都要跪下了。

老子曰:一生二,二生三,三生万。在吉林四平虐童事件中的红黄蓝,显然没有吸取任何教训,也并未意识到加盟园的管理和监督问题。

从那一刻起,就注定了红黄蓝今后的路上一定会没完没了地出事。

而一旦教育被资本裹挟,成了资本追逐利润的工具,那么红黄蓝的上市,也就被玩成了“手持人馒头狂奔”的恐怖荒诞场面。

说到底,如果幼儿园“出事”的概率是每年千分之一,那么如果你开到了1000家店,那么每年出一次事就是必然事件。

而红黄蓝,两百家直营园和九百家加盟园,我们简单的做个计算,假设如果每家幼儿园当年的事故概率为0.1%,则整个集团当年不出事故的概率仅为33.27%。

这样的概率就注定了红黄蓝“出事”是不可避免的。这就是它的“出事基因”。

作为红黄蓝而言,对这一点,不可能没有认识。然而在上市之后不仅没有将筹集到的资金用于加强管理与制定规则,反而继续狂奔式的扩张,那么随着直营和加盟幼儿园的数量不断扩大,“不出事”的概率会越来越低,而“出事”将会越来越频繁。

这次虐童事件从爆发到见光竟然经历了半年,看来最初红黄蓝一定是用力试图掩盖的,直到最后掩盖不住,才匆忙出来解释,以安抚人心。以此推测,那些没有爆出的各式各样的问题,真的不知还有多少。我们看到的,只是冰山一角。

我感到一阵窒息。

3

恶有恶报

其实,在作出上面那些数字计算与交易分析的时候,我不忍于自己的冷血。

一个人的生命健康,孩子的未来,岂能用概率计算。对资本市场来说是一堆数字,一个百分比,然而对这个孩子和他/她的家庭而言,出了事,这就是百分之百。

因此,对这种猥亵儿童的事,我们应当的态度只有一个:零容忍。

然而很不幸,不出七月,已经有两起猥亵儿童事件曝诸世人面前了。殊为吊诡的是,这两起事件背后,都多少与上市公司有涉。

中国人总喜欢说,发生都发生了,想想怎么补救。岂不知一句“亡羊补牢为时不晚”害了多少人。此时方才领悟,杨朱子的那句“人人不损一毛,天下治矣”是多么精神洁癖的一种高尚境界。

今年年初,有媒体报道国内某诊所造假HPV疫苗的事件,打着“港版HPV疫苗”的旗号,往客户身体里不知注射什么东西。事发之后,罚款8000元。

视觉中国的丑陋行径,连天文学家拍摄下来的黑洞的引力透镜照片,它都要说是自己的版权。事情爆出之后,罚款30万。

而A股市场上的财务造假,最高罚款60万,也成了股民心中永远的老梗。

这些公司被罚款之后,我想一定是神清气爽,拍拍屁股,微微一笑,接着干。零容忍,只是口头上发狠罢了。

难怪当年那些愤怒的人们,哪怕出高价借券也要沽空红黄蓝,毕竟这种惩罚,看得见摸得着,及时且真实。虽说苍天饶过谁,但人们更希望看到亲手复仇的快意。

当然,总有些人想捡便宜,总有些人想做生意,当年那些抄底红黄蓝的人,当年那些为红黄蓝站台的大摩们,它们甚至一度为红黄蓝的回血而举杯相庆。只是,红黄蓝既然在雷区,不是政策雷,就是虐童雷,会劈中它。看看红黄蓝当前的股价,没有看到其他恶报,这权当一恶报吧。

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