沃尔玛关闭山东最大门店,传统零售商店何去何从?

物联网正加速渗透。

源:公司官网

继三个月前中国最大零售商华润万家撤资山东之后,全球零售商巨头沃尔玛(WMT)近日来也有动作。日前,其山东最大卖场沃尔玛济南泉城路店贴出公告表示,该店将于2019年6月17日起停止营业,原因为租赁合同到期。

值得一提的是,这是沃尔玛在济南的唯一一家门店,开店至今已有接近16年时间。

行情来源:富途证券

美东时间6月14日沃尔玛报收109.070美元,最新总市值为3168.76亿美元,自2019年以来股价上涨18.44%。

红极一时今频频关店

公开资料显示,沃尔玛公司于1969年10月在特拉华州成立,是一家美国的世界性连锁企业,于1996年进入中国,并在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。2003年之时,沃尔玛开始在山东跑马圈地,兴盛时曾在这一带市场开设了9家大卖场。

然而这家常年稳居“世界500强企业”,在此之后的发展并不能够说是顺风顺水,甚至说是开始频频关店,走下坡路。而在此次关闭济南仅剩的一家门店后,沃尔玛在山东也将仅剩淄博和济宁的各一家门店。

事实上,不仅仅是在山东,近些年来沃尔玛在中国已经接连关店撤出了多座城市,这轮关店潮的时间线还得往后倒退几年。

数据显示,沃尔玛在华门店中,2016年就关闭了13家,其中有6家是在安徽省;2017年关闭了24家,其中华东地区占近一半;2018年关闭了21家,分别在哈尔滨、唐山、绍兴、芜湖等城市。而在沃尔玛关闭的门店中,只有一家社区店,其余全为传统的大卖场。

2019年以来,沃尔玛已经在全国范围内关闭了10家门店,已经陆续撤出了包括青岛、南昌、海宁、丽水、潍坊、镇江、丰城、徐州、如皋、桐乡、济南10个城市,与此同时,就在昨日,据媒体报道,沃尔玛东莞市莞城凤来路分店也将于2019年6月18日起停止营业。

来源:东莞时间网官微

用格隆汇app查询,据沃尔玛最新财报显示,截至2019年4月30日,其在中国市场的净销售额为30.63亿美元,而去年同期为32.05亿美元,销售额同比下降4.43%。

来源:公司财报

传统零售商店至暗时刻?

事实上,随着物联网电商的发展,线下大卖场超市的生存早已受到威胁。一方面,随着线上商城的逐步建立与完善,消费者可以在网上商城一键下单购买新鲜食材,方便快捷,选择还多,导致大卖场生意变差,一些门店甚至不得不用促销大活动等来吸引顾客,这样一来利润也将不断减少。

另一方面,线下大卖场一般面积较大,零售超市导购员多,租用店铺的资金、导购员的工资等成本居高不下,给大卖场自身经营带来不少压力。与此同时,线下大卖场的布局也十分重要,重视“广度”还是“密度”对于商家来说,无疑是个难题之一。

面对多重夹击之下,大卖场或是零售行业中业绩承压最大的业态之一,而近两年来从传统零售商的表现也能看出,已经陆续有许多传统零售商在寻求转型,或是谋求新的发展,或者是退出中国市场。

例如,2018年韩国乐天玛特出售江苏、安徽等地区所有的门店,接收方是一家中国区域零售商——青岛利群集团。

2019年3月31日,乐天百货位于天津的乐天百货文化中心店贴出公告称,该店将于2019年3月31日当日闭店后停止营业,至此乐天百货即将全面退出天津市场,在华门店也仅剩下分别位于威海、成都和沈阳的三家。

2019年3月6日,零售巨头华润万家面对销售量日渐下滑的情况,转让了其在山东所有的7家大卖场,接盘者是区域零售商家家悦(603708.SH)超市。

电商下的新零售成几何?

而对于沃尔玛自身来说,其在这过程中也陆续做出了相应动作。例如从店铺布局上下手,大卖场成本过高,2018年3月沃尔玛就开出占地面积约1000平方米、仅为大卖场十分之一的惠选店,并且在商品数量上也有所侧重精简。

其次,沃尔玛也在电商环境加速渗透下有所作为,2019年6月13日据媒体报道,沃尔玛宣布将对其2016年以33亿美元价格收购的电子商务初创企业Jet.com进行全面整改,Jet.com的零售、技术、营销、分析和产品团队将同沃尔玛自身业务线进行整合。此举被意为沃尔玛正试图改变通过不同网站和送货方式来接触消费者的方式,加速其在电商的布局发展。

据财报显示,沃尔玛第一季度电子商务销售额增长了37%。此外,近日沃尔玛还推出了杂货配送订阅服务,名为“无限配送”,订阅服务价位计划每月为12.95美元或每年98美元,这两种模式都包括15天的试用期,不过,还不知道该服务的实施效果如何。

来看另外一边,传统老牌零售商永辉超市和屈臣氏集团、腾讯三方联手打造的“百佳永辉Bravo”超市首家门店在广州花都区开业,充分满足周边上班族及社区客群的一站式购物需求。据悉,百佳永辉门店将结合腾讯智慧零售数字化能力,店内全面使用扫码购、自助收银机等黑科技,提升消费者购物体验。

结语

不得不说,对于这些传统零售巨头来说,在科技日渐发达、购物愈加方便的时代,传统的不断扩张门店的方法诚然早已不能够帮助零售商继续发展变强变大,如今需要考虑的是如何跟上时代的步伐,在物联网时代方便消费者消费,在线上线下竞争都加大之时如何保留客源并吸引新的顾客,是当前重中之重的任务。而如今各大零售商也适时在相继做出改变,只不过,改变的效果如何,仍需时间来检验。

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