暴风TV上演“欠薪门”，互联网电视的“热风”也暖不了它？

近日，据媒体报道，暴风TV的9名外地员工来到北京暴风集团总部，就“涉及400多名员工的拖欠半年工资”等事宜向董事长冯鑫和集团索要说法。　

讨薪现场中，多位员工表示“暴风TV已于早些时候解散”，而5月中旬的股东会议也只是为了“安抚小股东不要闹事”。同时，暴风TV员工还称，因资金流问题，暴风TV还违反三包规定，实行保内付费售后，涉及上千经销商。

（图片来源：网络）

事实上，这一场“讨薪事件”并非空穴来风。5月20日，就有媒体报道，暴风TV的运营主体“深圳暴风智能科技有限公司”已向员工正式发出“遣散”通知，由于融资进度问题，公司决定遣散所有员工，目前公司位于深圳三诺大厦12楼的办公地已搬空，大门被物业贴上封条。

至此，在讨薪员工的揭露下，暴风集团粉饰而来的“太平”再一次被公诸于众，而使其陷入“信任危机”的暴风TV在外界的抨击下也变的“满目疮痍”。

那么，2015年还是互联网电视“当红辣子鸡”的暴风TV，究竟是怎么走到如今的地步，而来自行业的“暖风”也救不了它了吗？

“巨亏10亿”的背后，暴露什么问题？

2015年7月，暴风集团与海尔集团旗下的日日顺、奥飞动漫、三诺数码合资成立成为暴风TV，加入了“激战正酣”的互联网电视战局。按照当时暴风科技董事长冯鑫的说法来看：暴风TV的成立，对标的是当时鼎鼎有名的“乐视”和“小米”，目标是成长为“百亿级”的公司。

事实上，刚开始暴风TV也确实按照冯鑫预想的路线发展。2016年5月，暴风TV推出了全球首款VR电视，并于9月推出搭载AR技术的暴风超体电视45X。999元的超低价格，一时间掀起虚拟现实与智能电视结合的浪潮。而在这场“玫瑰风暴”的席卷下，暴风TV新品开售5分钟售出了3万台。

值得一提的是，在此期间，暴风TV还获得了宁波航辰投资管理合作企业2亿人民币A轮融资，估值达到了20亿人民币。而它也凭着一年时间估值翻了4倍的成绩，创下当时互联网电视融资和估值增长速度新纪录。

而彼时的它，也通过种种亮眼表现犹如一个意气风发的少年，无畏前路。不过，没想到的是，风光的背后也始终掩盖不了业绩不佳的辛酸。

据2016年暴风集团公布的财报显示，暴风TV在给暴风集团带去了高速增长的同时，也带来了巨额的亏损——当年该集团亏损达3.58亿元。对此，其不得不在财报解释到，“电视行业的电视面板等原材料价格大幅上涨，导致电视产品的成本大幅增加。此外，暴风TV处于市场扩张期，在品牌推广方面不断加大投入，加大营销推广力度，营销推广费用不断增加。”

但，暴风集团亏损的路并没有停止，而亏损的“罪魁祸首”还是暴风TV。

据财报显示，2018年，暴风集团实现营业收入11.2694亿元，同比下降41.15%，而暴风TV为暴风集团贡献营收9.38亿元，占比超过83.23%。但由于暴风集团的硬件业务一直处于补贴烧钱阶段，暴风TV的亏损也相当严重，2018年累计亏损高达11.91亿元，直接将上市公司净利润拖累为-10.90亿元，同比暴跌超过2000%。

事实上，深究暴风TV在互联网电视战局的“打法”，似乎可以找到一丝答案。

就拿与暴风TV打法相同的乐视TV,其选择的是“硬件补贴、颠覆传统”的策略。早期，乐视TV还可以利用资金募集优势，大肆购买视频独家版权和自制视频节目。但在乐视网整体发展遇到困境之后，乐视视频用户就此开始大规模流失。内容质量无法保证，也造成乐视的会员功能不吸引人，同时补贴硬件造成的亏损也击垮了乐视TV。

而与乐视TV境遇相同的暴风TV，一直以来就是采用“硬件补贴”的打法。据公开资料显示，暴风作为聚合播放器，面世以来就并未对内容产业有过多投入。但互联网电视内容无疑是重要护城河，暴风在没有把补足内容短板的情况下，贸然开展互联网硬件补贴，这不是一招“好棋”。至此，其“硬件补贴”的烧钱做法也导致其2018年巨亏10亿元。

由此可知，归根结底还是暴风TV选错了路线，“硬件补贴、颠覆传统”的策略难以为继。

互联网电视的“热风”，也暖不了它？

暴风TV官网显示，其主要提供暴风人工智能电视、暴风人工智能语音电视等产品的预约和购买。由此可知，该公司旗下的人工智能电视属于智能电视/网络机顶盒.简称“OTTTV”的范畴。

据了解，OTTTV（智能电视）用户年轻化趋势十分明显，主要集中在25岁至35岁之间的年轻人群体中。都市的快节奏生活，深受互联网影响的年轻人，智能电视时间碎片化、主观选择性强、交互体验好自然更受他们的喜爱。同时，其自带的巨量流量，也吸引了大量广告商。

不得不说，尽管当下的电视机市场持续萎缩，年轻人的时间更是被斗鱼等直播平台和快手等短视频平台分割，但实际上互联网电视取代传统电视正成为不可逆转的趋势。

一方面，OTTTV规模稳步增长，有望超越有线电视和IPTV成为TV端第一入口。具体而言，截止2018年底OTT激活终端用户数2.14亿户，同比增长23.4%，2019年预计OTT激活量预计2.37亿台，同比增长10.5%。2018年末IPTV激活终端用户数1.55亿户，同比增长27.1%；有线数字电视用户总量持续下滑，2018年末已经降至2.23亿户，同比下降8.7%，且负增长加速。按此趋势，2019年OTT将成为TV端第一入口，形成一股强势的“暖风”。

而在这基础下，我国智能电视渗透率也增长惊人。据奥维云网统计，2013年我国智能电视渗透率仅45%，但到2018年，国内智能电视的渗透率已经“蹿升”至89%，预计2019年将进一步增长至93%。

另一方面，OTTTV的广告规模的爆发式增长，也侧面反映出这一市场潜力巨大。2018年OTT广告规模为60亿元，同比增长131%，其中系统层、内容层及应用层广告规模分别为16亿元、43亿元和1亿元。预计2019年广告规模可达109亿元，同比增长82%，其中系统层广告规模26亿元，同比增长62.5%，内容层广告规模81亿元，同比增长88.4%，应用层广告2亿元，同比增长100%。

此外，在前文所提到的两者的助推下，OTTTV会员收入也将获得高速增长，成为重要变现手段。据奥维云网测算，2018年视频网站大屏会员规模为2500万，同比增长79%。会员收入33亿元，同比增长65%。2019年OTT大屏会员数预计达到3100万，同比增长24%，ARPU有望提升至161元，对应2019年大屏会员收入50亿元，同比增长51.5%。

而从长远的角度来看，未来在5G、AI和超高清场景下的共同推动下，互联网电视行业更可谓是“前景无可限量”。

虽说，互联网电视行业在这一波强势的“暖风”之下，未来大有可为。但说句实话，暴风TV能否撑到那时还很难说，毕竟其当务之急是——解决因资金流紧张而导致的一系列“内患”，比如拖欠员工大半年工资和融不到资遣散所有员工。