贸易摩擦中的台商

作者：巴九灵 

来源：吴晓波频道

中美贸易摩擦，迁延日久，波及全球。

亲见历史的你我，看过特朗普的推特，听过商务部的回击，围观过女主播的“辩论”，也感叹过任正非的豪言……却一直忽略了一股力量。

这股力量身份微妙而角色重要——他们就是台湾厂商。

他们的产业大多在中国大陆，以鸿海科技集团（富士康母公司）为例，接近3/4的非流动资产在大陆。

而他们的最大客户是美国，还是以鸿海为例，1/2的营收来自苹果公司一家。

苹果在爱尔兰设立国际运营公司和国际销售公司

从而实现海外业务避税

Made in China. Sold in US.

这两点共同造就了，台商是“中国对外贸易500强”里的常客，2018年前5强中有3家，前50强中有15家，500强中有超过60家。

数据来源：中国对外经济贸易统计学会

根据2017年海关统计进出口数据排名

甚至可以说，美国反复提及的“对华贸易逆差”，重要来源就是这些台商。

因此，虽然没有被美国政府直接针对，但台商注定被这场贸易摩擦深刻影响，他们的抉择，也必将深刻影响这场贸易摩擦的走向。

2018年世界500强中，有9家企业来自中国台湾，其中6家在IT制造业，分别是：第24名鸿海、第285名和硕、第354名广达、第368名台积电、第404名仁宝、第432名纬创。

我们就来讲讲，他们在这次贸易摩擦中的处境与抉择。

不过在此之前，由于这六家公司都是苹果的代工厂商，对苹果公司的依赖巨大，我们有必要先来了解一段苹果供应链往事。

“这是一款美国制造的机器。(This is a machine that is made in America)”

1984年，当苹果在加州建起一座生产Macintosh电脑的工厂时，乔布斯如此说道。

那一时期，为了降低成本，戴尔、惠普、康柏都在将生产线迁至亚洲，但是苹果没有。乔布斯认为，软件和硬件开发必须紧密结合，因此苹果反而在美国科罗拉多、得州、加州新建工厂。

1985年，乔布斯被迫离开了苹果。等到他1997年回归公司时，由于Mac销量下滑、库存成本升高等资金原因，苹果已经开始尝试代工生产。

一年后，乔布斯从康柏挖来了蒂姆·库克，令其整合糟糕的供应链。在库克手里，苹果将越来越多的业务转移到了富士康。

如《纽约时报》所说：这场合作解放了苹果，使其更专注于自己的长项——设计和营销。

这场合作也成就了鸿海。1999年，鸿海成立“组装事业单位”，2001年成为台湾最大民营制造商，2002年成为中国大陆出口百强第一名，2004年成为全球最大3C代工厂商，保持至今。

而后，苹果力图避免单一代工厂商，又在不同产品线引入了和硕、纬创、仁宝和广达；芯片代工领域，则从三星代工逐渐转向台积电独家代工。

最初，中国制造的优势仅在于成本。

后来，优势升级为成本、速度和灵活性。

苹果曾在开工前最后一刻重新设计iPhone屏幕，新屏幕在午夜到达工厂，8000名工人随即被唤醒，并在半小时内开启一轮12小时的班次，之后四天，该工厂每天生产上万部iPhone，保证了产品按时摆上货架。（来源：《纽约时报》2012年对苹果前高管的采访）

如今，中国制造的优势在于技能与品质。库克曾明确表示：“一种流行的观念是，公司们因为劳动力成本低而来到中国，但事实是，中国多年以前就不再是劳动力成本低的国家了。从供应的角度看，来到中国真正的原因是技能——一个区域内技能的总量和种类。”

苹果A9芯片曾交由三星和台积电两家代工，三星芯片的性能和续航均弱于台积电芯片，引发“iPhone 6S芯片门”事件。于是从A10芯片开始，台积电成为独家代工厂商。

图片来源：美国国家档案馆和记录管理局

2011年，时任美国总统奥巴马，曾在硅谷邀请众多科技高管举行了一场晚宴，每位嘉宾都被要求问总统一个问题。

轮到乔布斯时，奥巴马打断了他，并反问道：需要做什么，才能让iPhone在美国生产？

在并不遥远的过去，苹果还是美国制造，而到了提问发出时，有70万中国工人，一年为苹果生产7000万部iPhone、3000万部iPad和5900万部其他产品。

为什么这些工作不能回家？总统问道。

据其他晚宴嘉宾的回忆，乔布斯回答得毫不犹豫：“那些工作不会回来了。(Those jobs aren’t coming back)”

是的，总统先生，那些工作不会回去了。

显然，奥巴马的继任者特朗普不同意这一点。在“制造业重回美国”的大旗之下，他不止一次表示，苹果应该回到美国制造。

库克回应，很多iPhone组件本来就在美国制造。除此之外，苹果并无进一步的动作。

图片来源：法新社

于是，特朗普选择了曲线救国——招揽苹果的代工厂商。

2017年7月，特朗普在白宫宣布，全球最大的电子科技制造服务商鸿海科技集团，未来四年将在美国投资100亿美元，第一步是在威斯康星州建立液晶面板工厂。

2018年6月，威州工厂破土动工，特朗普、威州州长斯科特·沃克、鸿海董事长郭台铭共同铲下了第一抔土，软银孙正义也到场观礼。仪式的规格着实不低——作为对比，特斯拉上海超级工厂奠基之时，中方政府最高代表是上海市长应勇。

图片来源：法新社

特朗普称，威州工厂是“世界第八大奇迹”“制造业就业机会重返美国的标志”。看来，他是寄予了厚望。

也是在这时，中文互联网再次出现了“别让富士康跑了”的声音。

产生这种想法的人，显然对故事的原委不够了解。

这次合作中，威州和当地政府对鸿海给出了40亿美元的税收优惠。作为条件，鸿海承诺建造先进的10.5代液晶面板工厂，创造1.3万个就业机会。

之所以选择液晶面板，是因为这一领域自动化率较高（鸿海旗下的群创光电约为75%），不必承担过高的人力成本。

然而新一轮评估之后，鸿海还是发现，在威斯康星生产液晶面板，成本非常高昂。相比之下，在中国和日本生产，运到墨西哥组装，再将成品进口到美国，划算得多。

从外界来看，鸿海建厂和招工的步伐越来越慢。

2019年1月，郭台铭特别助理胡国辉在接受路透社采访时表示，相较于制造液晶面板，富士康更希望在威州设立一个技术中心，主要负责研发设备、包装和组装业务。最终将有四分之三的岗位负责研发和设计，而非蓝领制造业岗位。

美国舆论哗然，特朗普也亲自打电话问询。于是，鸿海又接连发布了几则声明，大意是：

① 1.3万工作机会的承诺不变；

② 计划公布以来，全球市场环境巨变，需要根据当前局势重新规划；

③ 正在推进建设第6代液晶面板工厂；（更大型、更先进的10.5代面板是不可能了）

④ 会有液晶面板模组后段封装厂，也会有设计和研发中心。

近乎于把此前的传闻和风声，用好听的方式说了一遍。

2019年5月，根据鸿海向威斯康星州提交的最新文件：截至2018年底，公司只投资了9900万美元，是承诺投资的1%，目前仅聘用了不到200名当地员工，而之前曾承诺2019年底前聘用超过2000人。

该工厂预计在2020年第四季度投产，在此之前，还会生几次变数，谁也不知道。

美国加征关税，固然给在华企业带来了不确定性，但这并不意味着，制造业会因此转移到美国。

一个简单的道理是，因为人力成本高企和技术工人缺位，一件电子产品的生产线不可能全部迁至美国。而如果仅把一个部件改到美国生产，再运到中国大陆组装，再运回美国销售，这意味着在此次贸易摩擦中，该产品要多挨两刀关税。

美国再强势，也不可能凭借关税改变全球分工体系。

当然，美国的关税措施，确实带来了一些威慑效应：

鸿海扩建印度工厂，购入越南土地，并开始与越南政府洽谈。

纬创也在印度投资建厂，同时考虑将笔记本电脑生产线迁往菲律宾。

广达已在台湾新北买下一片厂房，计划作为高阶产品生产基地。

仁宝评估重启越南工厂。

和硕在印尼的苹果代工厂，即将投产。

本来大家还考虑为美墨边境的工厂增加投资，毕竟贴近市场。但是在近期美墨贸易摩擦加剧又缓和的戏剧化过程中，台商们的心情也坐了一趟过山车，相关计划不得不重新评估。

风声鹤唳，经商不易。他们规避风险的心情其实很容易理解，分散生产的做法也无可厚非。

而且，从在中国大陆的非流动资产来看，从2017年底到2018年底，几家台商的大陆业务，丝毫没有缩水。

纬创年报中没有公布大陆非流动资产

不必动辄就喊，“别让XXX跑了”。对中国制造的体量与水平，应该有一点基本的信心。

六家台湾IT制造厂商之中，最特别的一个当数台积电。

只有它家，半数以上的非流动资产仍在台湾岛内。

也只有它家，对苹果的依赖程度最低，约为1/5营收。

还是它家，来自中国大陆的营收，在这些年里有最为明显的提升。

台积电，以及它背后日益壮大的中国厂商，宣告着我们不仅有能力制造，也有能力消费。

在华为遭遇高通、ARM、英特尔、谷歌中止合作后，所有人都望向了台积电。如果它也中止合作，那留给华为的局面实在太艰难了。

好在，全球最大的芯片代工厂商——台积电很快宣布，对华为的供货不受美国政府出口限制影响。

这一表态的底气在于：若产品中源自美国的技术专利比例超过25%，则被视为美国产品，必须遵守美国政府的华为禁令。台积电内部精算后确认，出货给华为海思的产品，美国技术不超过25%，而且和25%还有一段距离。

所以，底气来自技术实力。而有实力的又何止台积电？鸿海收购了诺基亚手机业务和夏普，联发科、日月光等台商也持续为华为供货。

此次事件，应该让大多数国人明白，我们不可能靠华为一家公司赢下这场冲突，理应团结一切可以团结的力量。

而台商，是其中不可或缺的一支力量，举措得当，便是缓冲，是助力，是奇兵。