腾讯10%中干裁撤的背后，究竟有什么深意？

在互联网寒冬的“侵袭”下，裁员的寒风似乎也刮到了腾讯（00700.HK）的头上。

3月19日，据相关媒体报道，数名消息人士证实：“作为腾讯历史上第三次组织架构调整的后续动作之一，2018年12月内部员工大会后，腾讯开始裁撤一批中层干部。”

据悉，腾讯中干主要包括助理总经理、副总经理、总经理级别，有时一些副总裁也被认为在中干范围内。整个腾讯大概有两百多名中干，此轮调整比例约为10%，有战略发展部的腾讯员工认为，实际甚至超过了这个比例。

需要注意的是，截止目前腾讯并未对此作出任何回复。

事实上，中国互联网大公司对管理层的改革并非腾讯一家而已。大约在腾讯裁撤中干的同一时期，京东官方证实将对10%的副总裁以上高管进行优化；而百度则在上周宣布正式推出高管退休计划，总裁张亚勤成为该计划首位申请者，将在今年10月退休；而阿里巴巴更是一个几乎每年都不停地调整组织架构的公司。

就拿京东此前进行的大规模的“洗牌”来说，京东当时是这样回应的：

“消息属实，集团正在积极推动‘小集团，大业务’的转型，旨在盘活资源、充分发挥组织活力，为多元业务的发展保驾护航，以实现有质量的增长。”

言归正传，那么如今腾讯的此轮裁撤又包含什么深意呢？

架构调整的需要

事实上，腾讯这轮裁撤来得并不是不动声色，在此次裁撤消息传出之前，腾讯已经动了这方面的念头。

2018年9月30日，腾讯宣布进行其历史上第三次组织架构的调整。在这次调整中，腾讯原7大事业群被调整合并为6个，具体调整如下：

企业发展事业群（CDG）、互动娱乐事业群（IEG）、技术工程事业群（TEG）、微信事业群（WXG），这四个事业群保留；移动互联网事业群（MIG）、网络媒体事业群（OMG）、社交网络事业群（SNG）被撤销，原本的业务内容经过重组，打包成立一个全新的事业群——平台与内容事业群（PCG），由原IEG、MIG、OMG总裁任宇昕负责；最后则是新增最引人注目一个群——云与智慧产业事业群（CSIG）。

值得一提的是，这轮调整是腾讯成立20年以来第一次出现完全TOB的大业务单元，原本分散在各个事业群下面的TOB业务，也获得了一个统一的接口，将以更加聚合、更加高效的方式为企业客户提供服务。至此，这轮调整一度被腾讯内部称为“930变革”。

不过，在这轮调整的背后也伴随着腾讯多位高管调动和离任的现象发生。

比如，汤道生将领导TOB的战队，他原本的头衔是SNG总裁。现在SNG消失了。他的新头衔，就是这个新成立的CSIG的总裁CSIG的核心业务腾讯云，就是从汤道生原先主管的SNG里孵化出来的业务。

看起来，这个安排似乎顺理成章。但事实上架构的调整，也意味着一些人“不得已”要离开的事实。

翻阅相关资料获悉，原SNG的QQ团队下属的即通产品部总经理冼业成在今年一月已经去职。

此外，一名腾讯广告线的员工透露，原OMG负责广告系统业务的腾讯集团副总裁郑香霖、大客户部销售总经理翁诗雅均已离职，而OMG旗下的的天天快报第一负责人马立也在今年1月离职。

值得一提的是，据36氪报道称，一位曾经跟冼业成开会过多次的部门员工向该媒体透露，其对冼业成的总体印象是“蛮敬业的”。但从腾讯那次大刀阔斧的调整来看，管理干部兢兢业业显然是不够满足其“需求”。

如今来看，此次中干人员的裁撤与上次的调整有点相似之处，更或者说是上次调整动作的“延续”。

渴望年轻血液

时间回溯到2018年9月第二周，腾讯例行周会的时候。

据自媒体故事硬核透露，那时候的的马化腾在会议上提了不少问题，包括战略布局和组织架构等等问题。不过，让他们都振聋发聩的问题是——“腾讯一两千个总监级干部里，30岁以下的有多少？”

答案是不到十人。

据腾讯的与会高级副总裁郭凯天回忆，“这事儿对马化腾、对我们刺激都很大”。需要注意的是，会议结束后每位总办成员都接到了”裁撤中干、为年轻人腾位置”的任务。而随后的“930变革”也像是验证了腾讯这方面的需求。

值得一提的是，在2018年11月腾讯公司20周年的会议上，刘炽平也一再表态，在未来一年内，有10%不再胜任的管理干部要退。“尤其在中干这个领域，”他态度坚决，“我们几个月之内很快地会完成10%的目标。”他希望公司能真正形成“能上能下”的新文化。

至此，不难看出，腾讯这轮10%中干的裁撤的背后直指一个隐而不发的真相——腾讯渴望注入年轻血液。

事实上，腾讯渴望注入新鲜血液早已是有迹可循的。

一方面，互联网竞争环境使然。反观中国另一大互联网巨头阿里巴巴，其在2017年底任命1985年出生的蒋凡为淘宝总裁，彼时蒋凡加入阿里才刚四年。一年多之后，蒋凡又接过了天猫总裁的职位。相比而言，腾讯在对应的这个级别上确实没有类似的年轻人冒出来，或者说腾讯的年轻人还没有得到这个机会。而再加上由80后张一鸣率领的字节跳动等新对手日益强大，也使得腾讯面临越来越激烈的市场竞争，腾讯需要挖掘同一代际的年轻人才，应对新的竞争。

另一方面，自身的危机意识觉醒。近两年来，马化腾不止一次在公开场合表示“我最大的担忧，就是越来越看不懂年轻人的喜好”，而事实上他的担忧完全是具有先见之明，因为不懂的背后就说明摸不清他们的需求。而在这个背景下，腾讯内部的业务扩张会受到限制，新陈代谢变慢，跟不上“时代的潮流”。比如说，当近年来信息流、短视频等新的赛道出现时，腾讯此前无往不利的产品方法论却无法再完美适用新生事物。

由此一来，腾讯前所未有的裁撤中干、为年轻人腾位置的组织变革大幕也随之拉开。

小结

总体而言，此次腾讯裁撤中干的不管是对他人还是自己都是影响深远的，这家在过去20年里曾取得辉煌成就的中国公司正在发生一些真正的变化。至于腾讯能否借此机会注入新鲜血液进一步打开年轻人的市场，还是拭目以待吧。