作者:科技情报局一张流传的邮件截图和网传视频中显示,易到政府事务部总监吕艺炮轰易到CEO巩振兵,称其“无能”。易到政府事务部总监吕艺独家向科技情报局证实,巩振兵确实用威胁开除GR其他人员的理由逼自己给他磕头,甚至连磕了7个头。百度外卖卖身饿了么后,巩振兵任职半年多的董事长后选择离职,并于今年5月加盟易到,出任CEO,全面负责易到的运营及管理事务。值得一提的是巩振兵还曾荣获“最佳百度人”、“最佳百度经理”、“十年杰出贡献奖”等多项殊荣,是百度公司培养的最优秀的职业经理人之一。吕艺向科技情报局提供了目前易到员工支持自己的截图。截图中提到该邮件已被易到在内部删除,会有越来越多的易到老员工为自己维权。一位易到前员工向科技情报局爆料称易到开除人没有理由。“早上找你谈话,下午就让你走人,当天就是last day。我是七月份走的,属于比较早那批还好给了补偿。”另一位有同样遭遇的易到前员工回复称:“易到开除老员工,扣上莫须有的罪名并且没有给补偿,还威胁不接受就会在下一份工作的背调中进行干涉。”此外科技情报局还了解到支持前易到政府事务部总监吕艺的三名员工已被开出。以下为易到政府事务部总监吕艺向科技情报局独家提供的事实经过:各位现在以及曾经一起在易到战斗过的朋友,我作为易到这两年的见证者我有些话要对你们说。易到发展至今经历了风风雨雨坎坷磨难,曾经在公司工作的人和现在正在工作的人都会有自己的感触。无论是周航时代、贾跃亭时代、温晓东时代还是巩振兵时代这个企业都具有顽强的生命力,这种生命力不是企业自身与生俱来的而是为企业奉献的人凝聚的。这种力量是正义的积极的,如果我们必须要提到几个人想必在你的脑海里会有很多人的名字闪现。无论行业遇到多大的风雨,无论企业遇到多少苦难,尊重是这个企业始终秉持的原则。尊重资本、尊重员工、尊重市场、尊重司机。但从巩振兵以及团队到来时,我感觉一切都变了,至少尊重不再,可能你们不知道我说的是什么意思,也可能很多人看过巩让我给他磕头的视频,那么我说几件事情让大家来品头论足一番也好。巩振兵曾经和GR部门吃过一次饭,有我、有孟志亮、有武伯琪、有吕乐、有王卓、有冯桂全、有李大国、有王鑫、有集团温总秘书李磊。先说巩的为人,我认为巩是一个特别会说特别会演的人,这个评价是我现在给的,因为从种种事情上看至少他连承认自己做过什么的勇气都没有。所以我始终认为他不配做一个全国企业的CEO,很多人和我讲他仗义但又没有事情佐证我暂且不评价。吃饭当天GR一行在餐厅门口等候,巩来了随即上楼吃饭,席间巩因为之前工作的事问谁是李大国,认识后就当时说这人得开了不能留,现场气氛顿时紧张起来,我不断打圆场,说员工没有培训好是领导问题,我应该担责任这个时候开始氛围就不太好了。巩是一个很能喝酒的人,这也是我们之前知道的,但这酒大家喝的憋屈,直至现在我想当时的几个人都会有些保留。酒喝起来巩就来气了开始撒欢了,一会儿骂这个傻逼一会儿骂那个傻逼,唯独不骂李磊,我想还是清醒的,谁让你是领导想得瑟就得瑟吧。谁料,得瑟到最后就从骂人变成要开除这个要开除那个起初我想这公司还是姓温的,你怎么这么狂呢?时至今日我才知道原来孟祥斌早已为了某种利益去舔了巩的脚丫子,人力部门早就没有公正而言,而是为令是从,甚至为了巩自私的目的欲盖弥彰。这也是我为何会砸了HRvp孟祥斌办公室的原因,这件事我们后面慢慢说。巩在饭局上要开这个要开那个我知道他心中不快,因为只有我不愿舔他脚丫子,我有我的思维和工作方式。我就是不拍你马屁,可能因为这些他十分不爽,也可能是我多次拒绝他干涉易到政府事务具体事情的原因,这些都有可能。为了让他爽,我问他,这事怎么过啊?他往后一靠说了一句:“你给我磕一个”,我想了想,得你爽就好,反正是跪我就直接给他磕了三。我起来后问他,这事过了么?他说大国的事过了,别人的事还没有过,我说什么事?他说你的队伍都很牛逼啊,你管理有方,我准备给你安排个更好的位置找别人接替你,把他们逐步换掉。我说你哪还不痛快了,磕三还不行还要我再磕头么?他说:你跳起来给了我一个360度的大嘴巴,我还能忍?我想想可能是我在群里顶撞他了他觉得他很没面子,我说:“那你说怎么办?”,巩说:“那你再磕一个”,我当时为了以后的团结和工作想想刚才磕都磕了,我就再磕三吧,于是乎又磕了三。当我起来问道:“事过了吧?”巩说:“忘了拍视频了,得拍下来放到群里”。这时我的小伙伴们都到一边去喝茶了,可能早就觉得和这人喝酒没啥意思。只有小武、李磊留下陪着我,我看的出小武的眼里都在冒火呢。李磊看了看我,我看了看他,我说:“你拍一个吧”,于是这才有了很多易到高管看到的一幕视频。事后在会上,我为了巩下的来台,还特意做了我做错事了应该磕一个的总结性发言。但是,我活到现在没给我父母磕头过,没给帮助过我的恩人磕过,我给一个SB磕了七个,为了什么?就为了温总之前和我说的一句话:“坚持团结一起做事。”但我所有的努力和隐忍换回来的是什么呢?是工作中的猜测和不断地的怀疑。众所周知,2016年到2017年是易到最难的一年,我带领GR部门无所不用其极的帮助易到办理了网约车许可证,时至今日牌照突破50张。面对易到提现危机、信任危机、我亲赴中国消费者协会解释,面对乐视对韬蕴的欺诈行为我冲在一线协助温总让中信银行成为易到股东,我从没向公司温总张嘴要过任何利益。我认为利益要在一同让公司好的时候谈,自身问题一摞一摞的如何谈怎么谈,我不爱趁人之危?2018年10月中,有一晚我彻夜难免,因为各种因素的交织,我决定提离职。不料引起波澜一早就多人问候,那天的确发生了很多事。当天早上巩问我为何离职,这就牵出了另外一间公司CEO霸凌公司员工的事件,事件当事人那华天,是政府事务部GR大区经理,记得一天甘肃省运输局领导到易到调研,,晚上CEO请客吃饭在广渠门金虎门铜锅,我记得当晚我在另外一桌陪另一领导,我这桌先吃完就散了,没过多久小那来电话情绪激动带有哭腔我当时就打开了录音,小那说CEO巩振兵让他跪下在大马路上让他跪下,骂他傻逼不下100遍,还用脚踹他不下20脚,我一听这是当时让我跪下的升级版。但为了和谐我也没说什么还用我做了比喻和小那说:“你没跪,但我跪了,你那不算什么”。这事让我越想越气,我是个护犊子的人,对我也就罢了,针对GR一个一个的你巩振兵不就是让我走么?那我提离职好了。说到后来他为何不让我走拒绝了我的离职,也是特别简单的事,我知道他特想批我走,因为他早想把百度以前的GR招进来,是什么没让他这么做?因为离职当天巩父亲晕倒我当天帮他联系医院第二天就住进去了高干病房还是单间,就因为这个不管是感谢我也好,还是觉得我还有用也好就拒绝了我的离职申请。但是,他还在酝酿另一场阴谋,因为我申请离职,巩用这件事向温总请示说吕艺要走,我这需要一个人接替他的工作,并且向温总发了邮件,紧接着就是张燕在没有得到集团任命和同意的情况下入职易到居然还任职GRVP。张燕入职当天其实是挺好的一天,中午巩还在办公室开灶煮面条吃炸酱面,我也吃了一碗。那酱还是我炸的,因为王培培说他肠胃不好爱吃面条尤其是炸酱面,我就心疼她一天到晚没完没了拉肚子就给他做了呗。吃碗面下午矛盾就爆发了。下午2点半左右,孟祥斌带着张燕来到GR部门的办公室,对大家说张燕今天入职,是来接替吕总的今天就要和大家一起办公,屋内气氛立刻就凝重了。没人理他们,孟就给张燕找座位,找到副总监武的座位说就你这吧,挺好的就让张燕坐这你搬一下。武没理他,孟更放肆了,你搬不搬?不搬我让行政搬,这话说了两遍,我问孟:“你什么意思”,孟看着我说:“我就这意思”。我觉得当着张燕吵也不好,给张燕发信息,大致就是不是不欢迎你是我这一没打招呼二大家还不认识你情况不了解,还是建议你换个办公室,可气的是张燕也执拗就是不同意。我跟张燕说大家因为都是法人负责人,不惜以辞职也要把法人负责人变更,对孟祥斌看法很多,因为就在变更这件事上他一直不作为,拿大家的切身利益当儿戏,大家对他甚至可以说恨之入骨。他这么嚣张带你来大家意见更大了,刚就有人说要去找他去,张燕说:“那你别怂,你去找吧”。转脸我就去了孟的屋子,起初我和孟说话他不理我,我就来气了,把他电脑扔一边。直接掀了他的桌子,孟看桌子起来了,顺手往回一推直接砸到我头上。只见鲜血直流到医院缝了14针。以上为科技情报局独家采访到的当事人吕艺,他对科技情报局还原的事件经过。 格隆汇声明:文中观点均来自原作者,不代表格隆汇观点及立场。特别提醒,投资决策需建立在独立思考之上,本文内容仅供参考,不作为实际操作建议,交易风险自担。 相关阅读 UWB"上车"加速,国产芯片大有可为 最强开源大模型来了!Meta推出开源大模型Llama 3,追赶GPT-4 AI时代选什么专业?周鸿祎:计算机仍是首选,文科生优势也很大 美团战略升级:王莆中出任“核心本地商业”板块CEO,引领新一轮组织迭代 评论 发表评论 加载更多评论