信了贾跃亭的邪，三年亏损300亿，暴风TV无力回天？

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内幕如何，还有待考量，不过，贾跃亭的“老赖”人设是完全被钉死了，话说你家里的乐视TV用得还好嘛~（同事们提起来就恨啊！）

查查君注意到，与乐视有着相似发展路径的暴风集团股份有限公司，同为山西互联网大佬的冯鑫近期被媒体贴上了“下一个贾跃亭”的标签。

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2015年，暴风在创业板上市，发行价是7.14元，自上市交易起120天内，暴风创造了55个涨停板，股价最高涨到327.01元，公司市值一度达到360亿。暴风成了那年当之无愧的“妖股之王”，冯鑫身价瞬间暴涨到80亿。

三十年河东，三十年河西，这才三年过去，暴风现在的股价已经跌到了10.5元左右，损失320多亿。

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企查查显示，冯鑫的工作履历很漂亮，先后在金山、雅虎镀过金，2005年底创办北京酷热科技公司，推出自有核心技术的播放软件—— 酷热影音 ；2007年初收购“暴风影音”播放软件，组建了北京暴风网际科技有限公司。

你不会不熟悉吧？犹记得，当年暴风是装机必备啊，默认播放器，但......好景不长，优酷，土豆，PPS异军突起，这杯羹被摊薄了。暴风影音也走上了接烂俗广告赚利润的路，口碑也越来越差。

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迷惘中，同乡贾跃亭让冯鑫看到了希望，乐视电视的成功，似乎在宣告一个互联网硬件时代的到来，2013年，随着乐视一代电视的发布，中国开始刮起了一阵互联网电视旋风，接下来的3年里，乐视一度创造了多个传奇。这一切冯鑫看在眼里，他觉得乐视的生态模式就是暴风的未来，冯鑫似乎成为了贾跃亭的虔诚学徒。

2015年，就在暴风IPO成功的那一年，暴风TV发布了。

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正准备跟着老大哥大干一场，谁知没多久，乐视TV一路滑铁卢，贾跃亭负债累累跑到了国外。而冯鑫已经是开弓没有回头箭，只能一条路走到黑。2016年底开始，冯鑫再也不提乐视了，但他对于暴风TV的模式仍然是坚信的，后续加入了魔镜（当下流行的VR技术），看似迎合用户需求，应该大卖。

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但市场可不这么认为。2017年目标200万台，最终只录得84万台，按照冯鑫的规划，2018年要完成500万台的目标，现在看来这个目标有点遥远了，做了3年电视的暴风似乎还没有跨进电视行业年销量100万台的门槛。

并且，暴风的营业利润也盈转亏，看似暴风TV的售卖是在赚钱，实则卖一台亏一台，得不偿失。

17年底，暴风集团宣布暴风TV完成了新一轮8亿元融资，投资方为东山精密和政府基金。乍眼看，有钱！

但业内人士认为这只是杯水车薪，暴风电视业务今年仍有可能持续亏损，在拿到8个亿的融资后，肯定还能坚持一段时间，但是小米上市就融了几百个亿，这8亿算什么？

也有人认为，如果今年暴风电视业务能实现盈亏平衡，接下来不需要这8亿元，仅仅靠自己造血也能发展，因为暴风电视的理念跟乐视不一样，乐视是低于量产成本价去销售，多为泡沫，暴风则是即便硬件不赚钱，也不能亏钱，此外它还有广告、内容去造血。

不管争论如何，查查君觉得有一点不容忽视，暴风要想与小米电视同台竞技，资本才是王道，资本充足带动研发投入力度加大，如今的小米广告如日中天，雷军本身还自带流量，光这一点，不会讲故事的冯鑫比不了。

就目前情况，如果暴风电视经营状况未发生持续好转，再融资将会异常困难。

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7月不太平，暴风集团发布公告称，公司创始人、CEO冯鑫所持部分股权已被司法冻结。个人持股中的占比甚小，仅为4.65%，在公司总股本中的占比更是微乎其微只有0.99%，因为冯鑫已经将剩余95.35%股份悉数质押。

现在的冯鑫已经没有可以再处理的股权了，而且承诺的8000万回购只支付了5000万，再加上1000万利息，个人还欠4000万。

冯鑫的暴风TV战略正面临最严峻的挑战。如果个人债务危机持续恶化，冯鑫很有可能会失去对暴风集团的控制权。就在昨日，十大股东之一的众翔宏泰减持226661股，占公司总股本的0.07%。

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另外，众多董事、股东的接连减持无疑是雪上加霜。

公司是否会据此引发连锁反应，导致破产重组，或实控人失联等更恶性后果，尚需观察，当务之急，冯鑫应该以最快速度把个人债务解决掉。这样，不管上市平台还是暴风业务，都会再度获取公众信任。

有人开始忧虑，暴风该不会是个小乐视吧。暴风集团的回应是：我们不一样！别拿乐视和我们比！

但“官话”听过就算了，谁会自黑呢？我们能看到的目前的情况不容乐观，处理不得当，暴风TV也将面临崩盘，且行且珍惜吧。

贾跃亭在回国的边缘来回试探，冯鑫能当时代的巨人吗？你还在用暴风吗？来评论区唠个嗑吧~