王健林：建立起中国最大的商业帝国，他只走了三步-格隆汇

作者：榆木鱼王健林是谁？万达集团董事长，数次登上中国首富位置的企业家，“国民老公”王思聪的父亲，扬言要做中国的比尔·盖茨的男人。但在所有让人津津乐道的辉煌事迹里，王健林最值得骄傲的，应该是一手打造了商业帝国万达集团。有句话说，钱不是

作者：榆木鱼

王健林是谁？

万达集团董事长，数次登上中国首富位置的企业家，“国民老公”王思聪的父亲，扬言要做中国的比尔·盖茨的男人。但在所有让人津津乐道的辉煌事迹里，王健林最值得骄傲的，应该是一手打造了商业帝国万达集团。

有句话说，钱不是万能的，是万达的。在刚刚过去的2017年里，万达集团旗下产业包括商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货、电子商务等总收入高达2273.7亿元。从一个军人到先进企业家，甚至屡次成为中国首富，王健林凭借大胆创新的办事作风为人们所称赞。

1 改造棚户区，收获第一桶金

1988年，王健林接手了万达。那时万达还只是大连一个小小的国营企业。他一上任就遇上了一道大难题：因为公司实力不足，在地产招标中只拿下了一片不被看好的旧城棚户区，道路狭窄，设施老化，预算每平米改造成本高达1200元，但是当时大连市的平均房价才1100元，很多人都等着看王健林的笑话。

王健林首先解决资金的问题。没有钱就展不开手脚，资金短缺对地产公司来说几乎是致命的。王健林拿出了军人的强硬气势，硬是拿下了利息为25%的高利贷。紧接着，他创新性地把原来的暗厅都改成了明厅，把单间房改成了套房。在80年代末90年代初，几乎只有政要人物才能使用套房，王健林的大胆改造差点惊动了军委。最后，万达改造的棚户区卖出了每平米高达1580的价格，刷新了大连市的房产出售价格历史记录，也为王健林拿下了第一桶金。

2 不断升级转型，发展壮大

从挖到第一桶金之后，王健林就放开手脚开始改造万达，不断地进行升级转型。

第一次转型发生在1993年，万达的地产从大连做到了广州，成为全国第一家跨区域的地产公司，从一个地区品牌变成一个全国性品牌。当时互联网还不发达，跨地区信息交流给万达带来极大困难和挑战，但王健林还是一一克服发了，把万达从一个价值数十亿的企业升级为上百亿企业。这应了王健林常说的一句话：“清华北大，不如胆大。”

2006年万达实现了第二次转型，从房地产迈进了商业地产。随着万达的规模日益扩大，王健林意识到现金流短缺的问题。在经过管理高层的讨论后，万达决定向商业地产进军，把动产转变为不动产。万达商用大楼就这样迅速建起来了，写字楼，购物广场，这些不动产不光每年都在升值，而且为万达带来了稳定的现金流，如今万达的商业面积规模在全球排行第二，可见第二次转型是多么成功。而广场作为新的商业模式，以一个城市综合体的概念首次出现，奠定了万达的商业龙头地位。考虑到零售业的与日更新，万达广场内部每年会保持20%左右的调整更新，以保证商场的活力。

第三次转型，是因为地产行业开始走向低迷，万达开始把目光转向了文化旅游产业，大手笔地涉足酒店和院线行业，这也使得万达从单一的地产品牌变为综合型产业品牌。万达广场一经推出就广受消费者欢迎，直接拉到周边地区经济增长，不少政府官员会亲自请求王健林在他们所在任政区域建立万达广场，但是王健林每年只能选择他们当中的三分之一实施，减少地产在万达总产值中的比重，加快发展旅游文化业是万达近几年的大方针。2005年，万达影院开始建立，在万达广场的人流基础上，万达广场旗开得胜，于2009年首次以超过8亿的票房取得票房总冠军。

第四次转型，是大步走向国际化。由于我国经济目前已经进入放缓增长速度阶段，单凭挖掘国内市场已经无法为万达实现每年增长大量的收入，于是王健林把眼光投向了国外。从2012年开始，万达先是收购美国AMC，借壳香港恒力地产登录香港资本主义市场，收购英国圣汐游艇公司，在伦敦建万达五星级酒店。王健林在国际化的道路上开辟出一条万达专属的大道，攻城略地地开发境外海外市场。

3 注重人才，打造核心团队

在王健林亲手写的《万达2014年下半年工作报告》中有这样一句话：“人就是一切，人就是事业。要做事，先找对人。”可见王健林对人才的重视程度。

由于万达的扩张很快，所需人才的数量非常多，据说每年光是招聘高管就高达400多位，而且这个数字还每年上升。由于招聘是个重要环节，王健林很舍得给人力资源部门放权，当然前提是万达的人力资源部门人员都极具专业性，对万达的业务非常熟悉，能迅速筛选出适合所招聘职位的人才。

万达还与十多家知名猎头公司合作，定期给猎头公司发放关于公司情况的资料，以全方位搜索合适的中高级人才。在电商队伍建设时，某猎头公司的网页曾同时发放出上万条万达的招聘信息，其中包括首席执行官、财务总监等重要高层职位。所以有猎头公司说：“抓住万达，就抓住了一切。”

在人才待遇方面，王健林非常舍得花钱。最典型的是2012年搭建电子商务公司时，他用200万年薪请了一名高管。

强大稳固的人才队伍也是万达集团的根基，也为万达的扩张和升级都提供了源源不断的力量。