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作者：康斯坦丁
Google一直被誉为“活在未来”的公司，他们投资的领域广阔写意，推出的产品琳琅满目。
在谷歌I/O开发者大会上，该公司发布了全新的Android M,推出了移动支付解决方案Android Pay,物联网底层操作系统Brillo,升级版虚拟现实设备Google Cardboard等产品。
普通人能把这些产品的单词写全就已然不简单，要是能搞懂Google的投资逻辑了就更不得了了。
事实上，即便是Google自己的员工也常常让这种漫天撒网式的投资，搞得晕头转向。
虽说在高层的思路中，这些分散的投资肯定有其内在的联系，但不可否认，Google在推出Android地图等优质产品的同时，也推出了大量的垃圾。
与之相对应的是，老对手苹果则显得保守地多，在乔布斯时代，他们就立志打造精品，每一款产品上市之前都会经过反复地打磨，从而保证商品的质量。
事实上，帮主在给Nike建议时就曾直言不讳：耐克制造了一些世界上最好的产品，那些你热望得到的产品，但他们也制造过很多垃圾，扔掉那些垃圾产品的东西，专注于好的东西才会成功。
正是在这种思路的引导下，苹果每年仅仅推出1~2款手机，但攫取了整个行业70%以上的利润，他们不屑于领导市场占有率，却在推出iPhone6/Plus之后自然登顶。
iOS系统稳定、封闭，能一直魅惑用户升级，纵然新版系统常常把iPhone4以下的手机变成石头。
此外，苹果在收购方面也保持谨慎态度，库克更钟情于那些初创的技术型公司，而不是豪掷125亿美元收购一家日薄西山的大公司。
至于说，Applepay和车载系统虽不是苹果的代表作，但在竞争中已然占得先机，加上，庞大的硬件基础，高端的用户群体，以及重量级的合作伙伴，苹果产品要取得成功更像是一种必然的事情。
在I/O开发者大会上，Google高管宣称要在全部的智能领域挑战苹果，而从其推出的产品来看，瞄准的正是苹果准备发力的市场，或许，这是外界唯一能读懂的Google投资逻辑。
只是相比较之下，除了广告、地图业务之外，Google在手机硬件、操作系统、支付、智能家居方面并没有明显的优势，他们之间的圣战会是摧枯拉朽、天昏地暗，还是出现瞬间秒杀，一拳KO的情况呢？
Google联盟，猪一样的队友？
在全部的较量中，笔者认为硬件的比拼最具审美性，事实上，圣战之说也是来自于乔布斯之于硬件的描述，只可惜随着苹果推出大屏手机，硬件的圣战已然接近尾声。
留给Google唯一的机会就是讨好那些非洲、三四线城市以及广大的农村用户，那里的人还舍不得购买苹果产品，但问题在于，他们迟早会意识到“优秀硬件”的魅力！
过去的两年中，Android系统一直骄傲于85%的市场占有率，但坦白讲，Google在操作系统上的成功更多的来源于对商业模式的创新，Android大大降低了手机制造门槛，倘若没有它，世界上的手机制造商不会超过5家。
正是这个巨大的优势，让Android手机野蛮生长，如同大跃进一样慷慨激昂，Google也因此成为苹果在智能手机领域唯二的同级别对手。
但开源的路并不好走，与之合作的制造商各怀鬼胎，同样一部Android手机，华为的Ascend和HTC的theone系列，给人的感觉就好像是王宝强和钟汉良，差距实在是有点大。
更让Google头疼的是，数十个合作伙伴的硬件战斗力组合到一起，仍然不是苹果的对手，特别是在iPhone6和Plus推出之后，三星就彻底败退，越来越多的消费者开始从Galaxy阵营倒戈到iOS阵营，就更不要提什么火腿肠、大米饭、小辣椒等杂牌军了。
Google和苹果之间的硬件圣战会一直持续下去，但不会成为镁光灯的焦点，大致的发展逻辑是：
Google先用比较便宜的硬件开发出新市场，做好智能领域的习惯培养、技能普及等工作，等消费者有更高的追求之时，苹果伺机杀入，一统天下。
未来的智能手机市场，硬件、外观将不再是消费者关注的焦点，正如现在没有人关心PC是方形还是圆形的，手机估计到最后也是一个类似板砖的东西，消费者更关心它能用来做什么？
软件比拼，唯支付是必争之地？
在硬件领域，Google很难战胜苹果，这也不是他们最擅长的事儿，虽说Google也有大型的重金属工厂，但终究依靠搜索、地图、广告起家的他们，根本上还是一家轻量级企业，更擅长收集数据，从而在软件和服务上寻求突破。
其实，本届GoogleI/O开发者大会，并没有让人眼前一亮的产品，有网友甚至调侃，Google正在亲苹果的屁股，因为他们刚刚推出的产品与苹果去年干的那些事儿几乎雷同，这种产品线所带来的审美性，无疑只是又激起新一轮的软件圣战。
在全部软件服务比拼之中，笔者又最看好“支付”领域的较量，毕竟，这个市场是智能领域最具潜力的市场，没有之一。
现在，苹果的applepay已经大获成功，目前已有110万张信用卡绑定了Applepay,80万用户开始在零售点使用苹果的支付服务，相比较而言，Google的优势在于市场占有率高。
目前他们每天激活的设备依旧要高于iOS(以后就不知道了），还有机会培养消费者的使用习惯。
而且支付这种东西，一旦选择Google和苹果的服务就很难再更换，这是由支付市场的特性决定的，毕竟，谁也不想每天把自己的身份证、银行卡输来输去的。
而且Google另外一个优势是，他们向来能找到比较便宜的配套硬件，甚至免费的硬件，这些都利于Androidpay的发展。
另外，Google强大的数据处理能力也将成为保证其用户体验的法宝之一，不像某宝，动辄瘫痪几个小时，用户惊出一身冷汗。
除了支付市场之外，Google的人发誓要在车载系统、智能家居、虚拟现实等方面全面狙击苹果，其实，这些看上去轰轰烈烈，但根本不用太着急，这些服务都需要整个社会生产力的配合，在物质财富大跃进之前，都还只是有钱人的游戏，也就是说，这些看上去轰轰烈烈的项目，短期之内，只能属于小众，够不上圣战的规模。
造福人类，谁更擅长？
笔者之所以特别在意市场的大众和小众，其实是因为发自内心地希望能有一些大型的跨国公司，大型的跨国公司的CEO，在挣到足够的钱之后，能多想想替人类造福这事儿。
事实上，科技界总要有一些人、一些公司、一些组织，为了人类的幸福而放弃自身利益，我们喜欢用“伟大”来描述他们，像牛顿、爱因斯坦、诺贝尔这些老科学家自不必赘述，他们的科技成果大大加速了整个人类进程。
但随着社会的发展，欲望、利益，还有漂浮在空中的名声、舆论，犬牙交错地冲击着金字塔顶，那些站在上面的人再也不能保持淡定了。
比如，库克准备在自己侄子完成学业之后，把自己的财产捐出来，消息刚刚出来就有一些贱逼调侃，他的“妻子”不能生育，只能把钱捐出来…
这种嘈杂的舆论环境，让现在的企业家没有办法单纯地为人类幸福而奋斗。
事实上，他们任何的行为都会被公众拿出来，被解读，被调侃，被讽刺，被嘲弄，被肆意扭曲，能处理这些压力的企业，势必是一些取得巨大成就的公司.
而Google和苹果正是这样的企业，前者的搜索让信息成为真正可取的财富，成为底层人民也能获取的财富，而他们推出的Android系统，更是重新定义了智能手机的价格，让越来越多的消费者用上了手机.
显然，苹果还没有做出一些能让底层人民购买的产品，但他们绝对有这个势力，毕竟，他们的现金都快发霉了，只是他们要选择一种更保守、更稳妥的方式。
在未来的圣战中，两家公司都会不约而同地奔着下一个10亿用户而去，希望他们继续创造出好用、便宜的产品。（来源：商业见地网）
