从突破过去到布局未来 神州控股变身大数据服务商

作者：思考人生的申斯基

4月2日，2017中国IT领袖峰会在深圳五洲宾馆举办，神州控股董事局主席郭为再次受邀参加这一科技领域的“王牌盛会”，并与BAT大佬论述“智能时代数据为王”的产业观点。与此同时，神州控股的十二大新战略版块负责人亦在峰会上全新亮相。

身临现场，可以感到整场大会气氛相当热烈，一种神州控股“士气旺盛”的感觉扑面而来，而“人多”肯定不是这股气场的催生剂，如果看到神州控股2016年的成绩单，其底气源自何处便可一目了然。

根据神州控股刚发布的财报显示，2016年公司持续经营业务实现营业收入港币122.51亿元，同比增长15.25%；毛利为港币25.04亿元，同比增长12.98%；毛利率为20.44%，与上财年同期基本持平。这是神州控股出售分销业务之后的首份成绩单，而应收和毛利均有两位数以上增长，无疑说明了神州控股的新战略已成效初显。

这个新战略，在郭为在本次峰会的论述中可以体现出来，那就是立足大数据和云计算技术，与行业相结合，在物理世界与虚拟世界充分融合的未来智能时代寻找并占领应用场景，在未来的智能世界取得领先优势，并面向国际化的领域不断发展。

在我看来，世界上没有无缘无故的成功，即便是对神州控股这样早已在很多领域证明过自己的公司来说。过去十七年来，郭为带领神州控股已经闯过了很多坎儿，从过去中国IT产品分销的龙头企业，变成了一家员工超过两万名的大型产业集团，而在万物互联的智能新时代，神州控股要再次闯关转型，向大数据服务商的新目标迈进，无论成败，都具有样本意义。

从突破过去到布局未来

硅谷精神教父、科技商业预言家凯文·凯利在《未来20年商业趋势与中国机遇》演讲中说：“你看那边是互联网+，我们知道要走到那边去，但是要摆脱我们现在的模式，要走到另一座山峰上去，这是一个漫长又复杂的过程。虽然看起来很近，但不应该被误以为是短的距离。”

确实如此，今天我们所处的是一个充满巨变和不断颠覆的时代，无论是移动、云计算、大数据、物联网等新兴技术的落地和崛起，还是“互联网+”风暴的侵袭，都在整个产业界及市场掀起滔天巨浪。毫无疑问，数字化转型时代已悄然到来。

换句话说，无论数字化转型将走向何方，它始终是建立在科技为根本的技术能力之上的。在这一大潮中，率先引领转型的科技企业，对数字化转型的驱动作用，就显得尤为重要。

基于这个大背景，神州控股提出了三点判断，即物理世界与虚拟世界正在加速交融，最终会达到完全重合的状态,人类社会整体向智能时代转化；云计算将成为未来主流的IT运行模式，而大数据会成为其中最重要的核心资源；未来互联网会渗透到社会活动的各个方面，所有行业都将互联网化，而自下而上的创新将是智能时代推动社会进步的主流方式。

回头来看，在这场围绕技术的大变革中，神州控股其实已经找到了自己的价值点。特别是多年年深耕的智慧城市业务板块，让神州控股成为了业界公认的智慧城市专家。

数据显示，截止2016年底，神州控股互联网服务平台累计投入运营达到三十个，覆盖三十一个城市，较2015年增长近一倍。经过多年的运营，神州控股的智慧城市版图已经扩张到一百多个城市，公司的系统解决方案、信息化平台等业务在中国超过三分之一的城市中运行。

我认为，智慧城市创造了神州控股独有的特征，这种特征对于神州控股的数字化转型是至关重要的，具体来说：

首先，通过智慧城市业务，为神州控股转身大数据和云计算服务商打下了坚实的基础。

我们知道，智慧城市会产生大数据，大数据反过来支撑智慧城市，智慧城市与大数据相结合，为神州控股搭建大数据平台，利用统一的平台，统一的标准，统一的体系联系和管理起来，从而实现把数据变为资源、再从资源变为资产、最终由资产创造价值创造了闭环的生态链价值。

其次，通过智慧城市业务，为神州控股把技术能力复制到金融、制造、农业、医疗等行业创造了先天的条件。

这是因为神州控股可以把IT技术作为支撑，运用大数据作为新的优势，从而针对行业的需求和问题，找到应用场景，通过数据分析技术为客户创造价值，实现数据变现。更为关键的是，通过深化行业内应用以及利用灵活多样的金融产品和服务连接上下游，神州控股还可以为各行各业的数字化转型实现赋能。

不难看出，神州控股以多年的技术积累为基础完成了不断突破，并实现了布局未来行业应用场景的愿景,同时利用智慧城市业务作为新技术的试验田，让大数据和云计算等技术能够普惠各行各业，这无疑是郭为对神州控股转型的最大期许。

十二大新战略板块全新布局

值得一提的是，神州控股的十二大新战略版块也在本次峰会上全新亮相，涉及智慧城市、现代农业、精准医疗、智能制造、金融等以及大数据、新型智慧城市操作系统、量子通信等新业务和新技术部门。

在精准医疗领域，神州控股旗下的神州医疗拥有面向医疗大数据的全方位技术集成，集医疗大数据采集、分析和应用技术为一体，面向多源异构跨模医疗大数据。在医学文本分析、智能影像分析、医疗智能辅助、精准医学大数据处理与分析、医疗文本数据的半结构化表型组表示和分析等方面拥有自主的创新技术。

目前，神州医疗和国家癌症中心合作建设了全球最大的肿瘤大数据平台，为肿瘤大数据处理与分析，收集、共享和发布临床医学文本、医学影像、基因组数据等肿瘤数据，为提高肿瘤诊治水平提供了大数据支撑。

在智能制造领域，神州控股通过代理合作和资本合作的方式,以及长期实践和推动大规模的中国企业级和车间级的智慧化和自动化的工作,积累了完全自主知识产权的一系列核心软件和服务人力资源团队，为深入智能制造领域打下了坚实的基础。

值得一提的是，其旗下的智能云科在该领域也有超过20年的历史，在中国积累了超过50000家制造业客户,同样有着最为丰富的制造技术与信息技术和两化融合的经验。

近期，神州控股又通过与亚洲最大的数字机床生产企业——沈阳机床集团，合资进行战略合作，通过共同建设iSESOL云平台，强化了设备级数控系统的核心技术运用能力，和社会全生产要素的协同能力。据介绍，iSESOL平台仅上线9个月，即有5000余台数控机床入网，累计服务机时达到318802/时，订单成交数量达到5310笔。

在金融领域，神州控股成员神州信息有着近30年的行业信息化经验积累，在IDC的排名中，多年在银行核心系统和渠道系统领域排名第一。目前，神州信息部署运营着国内规模最大的金融云平台，以独立第三方的方式，帮助金融机构实现全业务流程的云化，利用先进技术支撑中国各大金融机构的业务创新和发展，如今已有200多家金融机构上平台。

在业务布局上，神州信息金融云已与BAT等互联网巨头展开了合作，例如如金融云打通了中小金融机构用户积分与京东钢镚的兑换，还可对接中小金融机构与京东白条的授信客户等；此外，通过参与蚂蚁金服的谷雨计划，建立起适合中小金融机构的农村供应链金融服务。

不仅如此，神州信息还与腾讯云共建银行业私有云平台，为全国中小银行提供测试云、开发云、灾备云等服务，对接腾讯云天御反欺诈系统、人脸识别、智能客服等技术产品，为中小金融机构提供互联网征信服务。

在现代农业领域，同样是神州信息利用先进的信息技术，为农业构筑了“一库一网三平台”的智慧农业服务新模式，通过农业数据资源、市场资源的整合共享以及农村政务、农务、商务领域的应用，集结农业的工作流、交易流、数据流、资金流，积累三农大数据。

据了解，神州信息打造的农业云平台已经成为了一个全方位、多层次、互联互通的“三农”云平台。目前，农业云服务已经覆盖了全国数十个省市、2000多个县、45万个村组、70多万个用户群体。

由此可见，十二大新战略板块领域的技术创新代表了神州控股通过科技来改变社会的理念。在我看来，神州控股正在描绘这样一个愿景，即通过赋能全社会，让大数据和云计算等新技术变成像水和电一样的生产力，让神州控股彻底走向科技驱动社会变革的新领域，这也将是未来神州控股的新目标和新方向。

神州控股价值使命新跃迁

郭士纳在他著名的《谁说大象不会跳舞》一书中，展示了一家百年历史科技公司转型的酸甜苦辣，其中最难的就是对业务的“取舍”二字。用同样的道理，来看过去十六年不断转型的神州控股，依然如是。

可以说，过去十六年，从分销到IT服务、智慧城市，再到如今新战略板块的业务的布局，让神州控股的业务从边缘走向核心，又从核心触及前沿，通过不断地自我变革，在新的领域实现了新的突破。

正如郭为所言：“在这个资讯瞬息万变的时代，我们洞见互联网浪潮正带来一场万亿级的大数据信息化革命。为迎接新机遇和挑战，神州控股将沿着快速迭代的路线，高度聚焦智慧城市、精准医疗、现代农业、智能制造等核心领域并抢占先机，将云和大数据技术渗透到各个领域，通过‘数据中国’来引领一场万亿大数据工业化革命。”

我认为，郭为的这段话背后，是产业升维大势所趋的体现，更是神州控股不断进化，不断自我变革的逻辑所在，我们可以从两个维度来看：

第一，今天，以BAT等为代表的互联网企业大获成功，实际上也是其拥有的数据规模优势和技术优势的释放的体现。因此，对数据价值的高度重视，是一种从技术工具、从思维意识上的迭代，更是产业升级的大势所趋。

从这个角度来说，神州控股过去多年通过智慧城市的建设和运营，获得卡位的时间提前量以及十二大新战略板块所展现出来的核心能力，在某种程度上已经超越了传统科技公司的想象力。

第二，据《2016年中国大数据产业白皮书》不完全统计，预计到2016年国内大数据交易市场规模将达到62.12 亿元，2020年更将达到545亿元。

因此，目前中国的数据价值还处于开发的初期，基于大数据的应用和市场空间还没有被完全打开，神州控股作为探索和挖掘数据价值的代表公司，将会有更大的成长空间。

如今，神州控股以数据和云计算为核心构建的自主创新的技术体系以及通过投资、并购等资本运作手段打造的生态体系，都将会驱动神州控股未来展现出更多的可能性。所以，这也将是神州控股未来的价值使命的一次大跃迁。

总的来看，在郭为的带领之下，神州控股无论从意识层面到产品层面，还是从战略层面到战术层面，全副武装的大数据服务商的发展道路，相信将越走越宽，越来越有力量。