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江阴银行(002807.SZ):上半年净利升1.54%至4.08亿元

2020年08月26日 19时55分

格隆汇 8 月 26日丨江阴银行(002807.SZ)披露2020年半年度报告,实现营业收入16.49亿元,同比增长0.16%;归属于上市公司股东的净利润4.08亿元,同比增长1.54%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润4.12亿元,同比增长1.74%;基本每股收益0.1878元。

2020年上半年,新冠疫情突如其来,国际形势变幻莫测。面对挑战,经营层在董事会领导下,团结带领全行干部员工一手抓疫情防控,一手抓业务发展,各项业务呈现稳中有进、进中向好的态势,部分指标取得了历史性的突破。

一、规模效益稳步双增。一是存款规模“破千过百”。上半年,我行存款总额历史性地突破千亿元,增量过百亿元;二是信贷投放“任务过半”。加强各类平台合作,强化上下游产业链营销,建立并完善客户储备机制,制定综合金融服务方案,不断加大有效户、首贷户拓展力度,信贷投放“任务过半”。三是资负结构持续优化。坚持“防范风险、提质蓄能”的工作思路,主动调整资产负债结构。同时强化创新,运用衍生业务对冲利率风险,在复杂多变的经济金融形势及低利率环境下维持了良好的盈利增长势头。四是降本增效着力推进。积极应对存贷款利差持续收窄趋势,大力推进精细化管理,实施开源节流,落实成本控制,稳步提增盈利水平。

二、金融普惠落细落实。一是信贷投向更重普惠。坚守战略定位,聚焦支农支小,坚持做小做散,不断调整优化信贷结构,普惠口径相关指标全部达成各级监管既定目标。二是用足政策扶持小微。积极落实再贷款政策、争取专项贷款额度。同时通过对符合免税条件的贷款设置优惠调节项,引导分支机构加大普惠型小微企业贷款投放力度。三是金融抗疫惠企惠民。开辟绿色应急金融通道,设立专项信贷资金,定制专属产品,落实减费让利,实施征信保护,重点扶持中小微企业和个体工商户复工达产。四是消保工作常态开展。围绕各级监管要求,运用各类宣传渠道,扎实推进各类活动,助推新一轮平安金融创建工作开展。

三、转型创新加码提速。一是有序推进网点转型。科学制定全行机构调整规划,推进城区特色支行建设和乡区支行优化建设。二是致力发展线上贷款。充分利用“物联网动产贷”线上系统,微信公众号、小程序及手机银行等线上平台,大力推广线上贷款。三是加快电子化、无纸化进程。通过竞赛推动、多渠道获客、多举措活客,电子银行客户覆盖率和柜面替代率进一步提升;对企业网银进行改版升级,企业手机银行3.0全新上线;100多项柜面业务实现无纸化,覆盖90%以上的柜面交易。四是加速发展中间业务。通过合作公司多样化、代理产品丰富化、营销方式互动化,促进中间业务销售和收入双提升。

四、风险管控有力有效。一是扎实推进全面风险管理。深度排查信用风险,摸清各类风险底数;强化处置力度,着力化解存量风险;提升防控能力,有效防范增量风险;扎实推进逾欠息贷款管理考核,保障全行稳健经营,可持续发展。二是持续推进大额压降及不良清降。严格执行“禁五控三”制度,逐步压降大额贷款,采取多种手段化解风险和处置不良。三是合规管理常抓不懈。切实落实合规“一把手”工程理念,重构以行长为合规风险管理员的合规管控体系;持续加强合规风险管控,有序组织各项风险检查,提高分支机构风险防控能力;完善合规考核办法,构建合规考核新模式,健全工作机制,提升合规案防实效。

五、内生动力持续集聚。一是构建科学的绩效考核体系。切实贯彻责、权、利相结合的原则,充分发挥绩效考核激励机制,促进各机构、各岗位各司其职、各负其责。二是构建科学的全员培训体系。立足全行发展需求,制定三年培训规划及年度培训计划,搭建专业序列与职业发展体系,开发具有较强针对性的培训项目,形成了流程化、体系化的专业人才培养方案与制度。三是构建持续提升的品牌形象。启动“党建联盟金融共创”三年三百亿行动,大力构建“三级共建”体系和“三类网格”体系,更好发挥政银双方的组织优势、服务优势和资源优势,密织普惠金融覆盖网,进一步扩大本土银行的竞争实力和品牌影响力。