希努尔(002485.SZ)2019年度营收增长108.4%至35.85亿元

格隆汇4月27日丨希努尔(002485.SZ)发布2019年年度报告，实现营业收入35.85亿元，同比增长108.40%；利润总额2.34亿元，同比增长23.21%。

报告期内，公司秉持“坚守实业、创造价值”的理念，在“多元化发展，专业化运作”的战略指引下，继续保持服装销售及文化旅游行业稳健经营。

文化旅游业务，公司立足一线旅游目的地资源，推进文旅小镇和全域旅游发展。丰富文旅业态，提升服务品质，加深渠道资源整合，加强文旅品牌建设。

服装业务，公司主营西装、衬衫及其他服饰类产品的销售，拥有“希努尔”、“普兰尼奥”、“皇家新郎”、“润尔”等品牌，形成以直营店和特许加盟店为主，团体订购、外贸出口和网上直销为辅的销售模式。

(1)立足一线旅游目的地资源，深耕文旅小镇运营，加强品牌建设。

公司文旅项目地处一线旅游目的地黄金地段，历史文化底蕴深厚，旅游资源丰富，市场潜力较大。在旅游消费持续成长背景下，该类项目的稀缺性日益凸显。公司文旅项目布局在云南香格里拉、浙江嘉兴西塘、山东诸城、陕西西安等地，并受托经营丽江古城大研花巷。在战略布局和立足优质资源的基础上，深耕文旅小镇运营，开展营销创新，加强公司文旅品牌建设。

在云南，依托得天独厚的旅游资源，公司布局连通大滇西旅游环线的两大热点丽江和香格里拉，旗下在营小镇独克宗花巷、受托经营的大研花巷，形成融合当地自然人文内涵和现代生活方式的旅游服务体系，以点带面，逐步提升公司文旅品牌知名度。

香格里拉独克宗花巷以传承当地藏文化为核心，集大型演艺秀、藏文化风情街、非遗体验中心、酒店客栈、街道互动演艺、特色美食于一体。2019年，小镇开展富有当地民族特色的系列主题活动，推出藏地风情互动演艺、藏韵特色风物集市、藏地婚嫁演艺秀、藏八宝火锅长桌宴、藏家特色团圆饭等丰富的传统文化节目。受托经营的丽江大研花巷，自2019年起由公司经营管理，进行全面升级改造，打造四街一台主题街区业态，重塑项目整体品牌价值。

在华东，位于嘉兴西塘古镇景区内的西塘花巷，公司对原有一期项目氛围改造、业态优化，于2019年五一期间开业，升级后的花巷融合主题民宿、特色餐饮、情景商业等，招商率达90%，引进星巴克、肯德基等知名品牌入驻，全年客流240余万，得到行业认可和年轻群体青睐。

公司位于陕西西安和山东诸城文旅小镇仍处于规划设计、工程建设阶段。

(2)进一步丰富小镇业态，创新营销，提升文旅项目核心价值。

基于各类文旅综合载体，公司挖掘当地自然、历史及文化内涵，融合现代生活方式，打造“吃住行游购娱”立体式旅游服务体系。公司各个文旅项目，将紧密结合各地特有的历史文化背景，围绕当地旅游需求呈现出不同的风貌，融合情景商业、特色餐饮、酒店客栈、主题乐园、非物质文化馆、地道民间艺术馆等丰富业态，为全域旅游贡献物质和文化基础。

同时建立五星小镇服务体系，对文旅项目进行标准化、体系化建设，提高商业系统的整体运营效率及质量标准，进一步沉淀优质内容、IP资源、品牌及内部管理体系，全方位提升核心竞争力。

针对旗下文旅产品和服务，公司开展营销创新，与中国好声音、王老吉、可口可乐、杨协成等知名品牌达成战略合作，不断扩大异业合作圈。组织香格里拉藏式跨年仪式、西塘汉服文化周、云南旅拍节、丽江民谣音乐节、特色文化展、美食节、风物集市等活动，通过系统性品牌策划，提升项目知名度和市场热度。

(3)加强渠道拓展，深度整合目的地资源，提供有特色、有保障的产品和服务。

①布局线下渠道，对旅游渠道及目的地资源进行深度整合，提供有特色、有保障的产品和服务。公司积极布局线下渠道，聚力交通、酒店、餐饮、景区等旅游要素资源，通过集中采购、资源整合等联动旅游各要素的方式，降本增效。重视发展精细化人群市场，丰富定制小团等特色旅游产品内涵。优化升级旅游服务理念，输出规范化的产品标准及标准化管理和服务流程，为消费者提供高品质的旅游产品和服务。

②开展与OTA互联网平台战略合作，发挥双方优势，实现文旅资源与流量握手。

公司与OTA互联网平台、云服务平台进行合作，充分发挥各自的资源与流量优势，基于大数据分析和运营管理，针对用户需求开发、创新、迭代文旅产品，覆盖至新兴消费群体的移动互联网流量渠道，为消费者提供高品质旅游产品和服务。