新氧:医美新晋“独角兽”和它的新征程

“2013年创业,2016年开始盈利,过去两年每年都是300%以上的增长。未来至少5年,新氧每年保持100%以上的增长速度,我觉得没有什么压力!”

成立5年,平台入驻7000余家医美机构、成为25814名具有执业资格的医生的流量入口、3500万用户在新氧社区留下的380万篇真人整形日记、占据医美App市场中90%的启动次数……

E轮融资后,跻身独角兽行列

新氧成立于2013年,新氧APP定位为医美电商和社交平台。IPO早知道上周曾报道,新氧正计划于2019年在美国进行首次公开募股,其估值可能达到20亿至30亿美元。据知情人士透露,新氧正在与银行讨论计划发行股票的事宜。根据新氧9月4日的声明,新氧在过去九个月中筹集了约1.6亿美元资金。

这是新氧在近一年内第三次宣布获得融资。2017年12月,新氧宣布获4亿元D1轮融资。之后仅过80余天,2018年3月,新氧宣布再获2亿元D2轮融资。事隔不到半年,新氧宣布再获E轮融资,成为唯一进入E轮的医美平台。

2014年1月,新氧完成320万美元A轮融资,其中A轮投资方为经纬中国;

2015年2月6日,新氧完成B轮融资金额为2000万美金,由挚信资本领投,经纬跟投,泰合资本担任本轮融资的独家财务顾问;

2016年3月14日,新氧完成5000万美元C轮融资,投资方为上海优壹品股权投资基金和腾讯双百计划; 

2017年12月,新氧获得D轮融资,融资金额4亿人民币。领投方为安佰深股权投资集团(Apax Partners),鼎晖投资联合投资,原投资方经纬中国、挚信资本继续跟投,泰合资本任独家财务顾问; 

2018年3月,新氧宣布再获2亿元D2轮融资,此次融资由兰馨亚洲投资集团领投,经纬中国、挚信资本、Apax Partners、鼎晖投资跟投;

2018年9月4日,新氧正式宣布已完成7000万美元E轮融资,本轮融资由兰馨亚洲投资集团领投,中银国际控股有限公司、中俄投资基金、经纬中国跟投,目前资金已全部到帐,泰合资本继续担任本次交易的独家财务顾问。

作为被资本青睐的新氧,在历经几轮融资后,投后估值达到10亿美元,成功跻身进入独角兽行列。

医美市场潜力巨大,新氧流量超同业第二名7倍

聚焦到医美这个细分赛道,曾经竞争也十分激烈。目前,医美领域除了唯一完成E轮融资的新氧,还有一家D轮公司和数家C轮前公司。

对于资本来说,医美市场无疑是诱人的。作为消费医疗的典型行业,近年来医美行业保持高速增长。同时,中国医美市场买卖双方信息不对称的问题严重,卖方掌握比买方更多的信息,信任成为难以逾越的鸿沟。消费者在面对医疗决策时持审慎态度,需要专业、可靠的信息,用于降低决策成本与风险,这给新氧这样的垂直平台发展留下的机会。

不久前,德勤发布《2018年中国医疗美容O2O市场分析》,这是连续2年德勤发布医美垂直领域的行业报告,体现了国际顶级财团对该领域的重视。

报告显示,医美平台新氧的行业地位突出,2018年4月新氧APP使用的总有效时长达行业第二名7倍有余,该数据是体现用户粘性最有力的数据之一。并且德勤预测,医美平台流量将向头部O2O平台进一步聚拢,不久的将来,新氧有望取代百度,成为线上最大的医美流量入口。

德勤估计未来5年中国医美市场的增速将保持在20%以上。2018年中国医美市场规模预计将达到2310亿元,2022年超过4800亿元。推动中国医美市场增长的动力有:医美技术的成熟、价格的平民化、医美消费观念的日常化、潜在用户群体的增长,以及他们可支配性收入的增长。

在医美受众上,女性是最大的消费群体,占比超过80%。2015年中国30-59岁的女性群体达3.06亿人,这一群体预计将在2020年增长至3.31亿人。此外,美国整容协会的研究表明, 收入每提升一倍,消费者对微整形项目的需求会提升463%。

德勤报告还从流量占比、获客能力、资本投入方面分析了医美O2O从业企业,其中新氧占据绝对领先优势。报告提供了APP月度总有效时长和设备数两方面的数据,该数据代表着用户的粘性,即每个月用户在APP上停留的时间。2018年4月,新氧的APP总有效时长达行业第二名的7倍有余,月独立设备数超行业第二名的6倍以上。

新氧目前交出的成绩单必然是让投资人心动的。兰馨亚洲合伙人洪德尚就曾提到,“公司提供优质的服务和内容,具有很强的壁垒。”

突破自我,打造极致用户体验

对于新氧来说,现阶段它最大的挑战不是来自竞争对手,而是自身,即做好用户体验。

事实上,新氧的用户体验已经做得行业领先。不光是App,新氧的微信公众号、短视频也很受网友的欢迎,用非常风趣幽默的语言,与娱乐八卦的形式,把枯燥的医美知识、美学体系讲得十分有趣,深受一众“氧粉”喜爱。

据IPO早知道了解,每个月新氧的新媒体内容的文章阅读量和视频播放量都超过3亿次,这在一众互联网医疗平台中也是不可多得的“软实力”。

但创始人金星并不满足于此,他认为对于一个O2O平台来讲,如果想提供更好的用户体验,就要做重服务。“新氧没有把自己定位成一家流量公司,而是把自己定位成一家服务公司,是因为我们觉得,终极的竞争一定是在用户体验方面”。

金星透露,最近一轮融资将重点用于三个方面:第一,便是服务升级。新氧计划为用户提供全流程、高品质的管家级服务,不仅让用户感受到安全,并且温暖、专业。当然,新氧也将会把资金用于新业务的孵化和探索,包括美学AI诊疗体系、供应链效率的提升,以及扩大团队,引进更多优秀人才。

“2013年创业,2016年开始盈利,过去两年每年都是300%以上的增长。未来至少5年,新氧每年保持100%以上的增长速度,我觉得没有什么压力!”新氧创始人金星曾在接受采访时这样说到。

逐渐明朗的政策、不断出现的独角兽、以及接二连三的IPO,这些迹象都在表明:沉寂几年之后,国内互联网医疗平台似乎迎来爆发之势,新氧赴美谋求IPO上市似乎也是顺势而为。

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